街を離れて森へ向かう裸足の監督は「金を手放す」のが難しいと感じている

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街を離れて森へ

レ・ディン・トゥさん（59歳、タインホア省チュウソン郡ビンソン村バオラム村在住）は肌が黒く、手先が器用で、工場裏の丘で一生懸命に茶摘みをしている。

農民のような風貌なので、紹介されなければ、この山岳地帯の有名なディレクターだとは誰も思わないだろう。

Bỏ phố lên rừng, Giám đốc chân đất bắt đất khó nhả vàng - 2 — 彼の外見を見て、Le Dinh Tu氏がディレクターであると予想する人はほとんどいないでしょう（写真：Thanh Tung）。

彼はタインホア市ドンクオン区で生まれ、かつては安定した収入のある電気技師だったという。 1996年、友人の紹介で彼は都市を離れ、森へ向かい、ビンソン村で土地を開拓し、事業を始めた。

「それは私の人生を新たな方向に導く大胆な決断でした。最初は、森林地帯を買って木を植え、その後下流へ行って電気技師の仕事を続けるつもりでした。しかし、ここに来て肥沃な丘陵地帯を見たとき、方向転換して土地を開拓しようと決心しました。農業が好きだからです」とトゥさんは初期の頃を振り返った。

Bỏ phố lên rừng, Giám đốc chân đất bắt đất khó nhả vàng - 3 — 安定した給料を得られる電気技師として働いていたトゥさんは、32歳のときに都会を離れて森へ向かうことを決意した（写真：タン・トゥン）。

トゥ氏は2000万ドンの資本金すべてを投じて、地元の人々から3ヘクタールの森林地を購入し、耕作に使用した。彼の困難なキャリアの始まりには、彼が足を踏み入れた丘陵地帯は、道路も電気も電話の電波もない、いわゆる「3つのノー」が特徴的な荒れ地だった。

まず、彼は辛抱強く道路を開通させ、水をせき止め、自費を投じ、地元の人々と協力して丘の上に電気を引き、そして苗木を持ち帰って植えた。

「当時、ビンソン村は特に困難な状況にあり、丘陵地は主に雑木林と茶畑で覆われていました。私が最初にしたことは、道路を開通させ、山に電気を引くことでした。送電線が完成したのは1998年になってからでした。その後、丘陵地を開拓し、農場への道路を開通させました」とトゥ氏は語った。

Bỏ phố lên rừng, Giám đốc chân đất bắt đất khó nhả vàng - 4 — かつて、ビンソン村の人々は一年中茶の木に頼っていましたが、それでも生活は困難でした（写真：タン・トゥン）。

深く荒涼とした森の真ん中で、苦難をものともせず、トゥ氏とその妻は毎日、穴を掘り、道路を築き、灌漑用の池のシステムを構築した。懸命な努力の末、以前は不毛だった丘陵地帯は、約3ヘクタールのサトウキビ畑で徐々に緑に覆われるようになりました。

「妻と二人で夜遅くまでダムや堤防を建設した日もありました。丘全体が広大で、どこを見ても木と草しかありませんでした。ここに来た当初、妻は怖くて泣いていました。でも、しばらくすると慣れました。妻と私は、一緒に頑張ろうと励まし合いました」と、トゥさんは起業当初の苦労を振り返った。

茶産地を覚醒させ、困難な土地に「金を授ける」

トゥ氏は、ビンソン村の人々はかつてサトウキビやアカシアの栽培に加え、お茶の栽培でも有名だったと語った。しかし、小規模な生産・取引のため、強みが十分に生かされておらず、人々は一年中懸命に働いていますが、それでも困難から逃れることはできません。

Bỏ phố lên rừng, Giám đốc chân đất bắt đất khó nhả vàng - 5 — 以前は何も生えていなかった丘が、今では緑の茶の木で覆われている（写真：タン・トゥン）。

かつては茶生産協同組合が設立された時期もありましたが、わずか数年で赤字に陥り倒産してしまいました。

売る場所のない緑茶畑を見て、杜さんは悲しく、不安になった。またこの頃、彼は有名な茶産地を「復活」させたいという希望を抱き、友人やコミューンの人々に呼びかけて協同組合を再設立することを決意した。

2016年にビンソン農林サービス協同組合が設立され、トゥ氏が理事長に就任しました。市場を開拓するために、杜氏と数名のメンバーは見本市に赴き、ブランドを宣伝するために市場にお茶を持ち込んだりもしました。

Bỏ phố lên rừng, Giám đốc chân đất bắt đất khó nhả vàng - 6 — 緑茶の新芽が人々によって収穫され、市場向けの乾燥茶を生産する準備が進められている（写真：タン・トゥン）。

同時に、お茶のデザイン、パッケージ、ブランドの変更を模索し、大規模生産するための機械や技術に投資しました。

「発展したいのであれば、小規模で断片的な規模で事業を展開することはできません。そのため、ビンソン茶を市場に投入した後、市場への供給を確保するために、典型的で特徴的な茶の栽培地域を建設し、機械に投資しました」とトゥ氏は語った。

2019年、ビンソンクリーンティーは省レベルで3つ星OCOP製品として認定されました。現在までに、ビンソン農林サービス協同組合は約80ヘクタールの茶畑を所有しています（VIETGAP基準に準拠した12ヘクタールの茶畑を含む）。協同組合の事業規模も正会員20名、準会員100名に拡大した。

Bỏ phố lên rừng, Giám đốc chân đất bắt đất khó nhả vàng - 7 — 2023年、レ・ディン・トゥ氏はベトナム農民連合中央委員会により、国内で最も優秀な農民100人の一人に選ばれた（写真：タン・トゥン）。

「ビンソン茶製品は、全国約30の省と市で販売されています。協同組合の平均年間収益は約30億ドンです。さらに、茶の栽培は徐々に改善され、雇用を創出し、組合員世帯の収入を増やし、貧困率の削減に貢献しています。茶の木のおかげで順調に発展し、年間1億～1億5千万ドンの収入をもたらしている世帯もあります」と理事長は語った。

最近、レ・ディン・トゥ氏はベトナム農民連合中央委員会により、2023年の優秀なベトナム農民100人の一人に選出された。

都会を離れて森へ向かった約30年間を振り返り、協同組合の理事長は、これは彼自身にとっても、協同組合のメンバーにとっても非常に大きな成果であったため、感動と誇りに満ちていた。