ビンリュウ地区は、国内で初めて新たな農村建設計画を完了した山岳地帯、国境地帯、民族地区である。この国家目標計画を13年間実施して達成された成果は、地区が先進的な新農村、モデルとなる新農村を継続的に建設し、精神、模範、生産をすべての村と人々に広めるための大きな原動力となっています。
クズウコンの木が咲くちょうど良い季節にフクドン村（ビンリュウ県）を訪れると、祖国のこの国境地帯で最初に進歩した 2 つの NTM 村のうちの 1 つの輝かしい姿をはっきりと見ることができます。明るく、温かく、豊かな田舎。雄大な山々と森の間には、ペンキの匂いが漂うタイ屋根の家々、新米の苗の香りが漂う畑、そして真っ赤なカンナの花が咲き誇っています。
ナ・エチ村（フク・ドンコミューン）のまっすぐなアスファルト道路の横にあるキャッサバ畑に私たちを案内しながら、ディン・チュン開発協同組合の理事長ラ・ア・ノン氏はこう話した。「私はナ・エチ村で生まれ育ちました。」私は子どものころから、祖父、祖母、そして父と母がセロハン麺を作るのを見てきました。成長して大学に通うために遠くへ行った後も、私は故郷に戻って、伝統的な麺を作る職業を続けることを決意しました。地区からの支援と、コミューンや村からの好条件を得て、私は2014年にセロハン麺の生産と取引を主な事業とするディンチュン開発協同組合を設立しました。
設立から10年近くが経った現在、ディンチュン開発協同組合は毎年500～600トンの生のキャッサバ塊茎を消費し、10～20トンの完成キャッサバ春雨を生産し、売上高は約20億ドン、利益は2億～2億5000万ドンに達している。ラ・ア・ノンさんの家族はセロハン麺の生産に加え、スターアニスとシナモンも栽培しています。ラ・ア・ノンさんの家族は、農業、山林経済、生産開発により、毎年5億～6億ドンを稼ぎ、大きくて近代的な家を建て、車を購入し、コミューンの典型的な裕福な家庭となっている。
フクドンには、ラ・ア・ノン氏のように故郷で富を築いた成功した実業家の例が数多くあります。一つのコミューン、一つの製品（OCOP）モデルに関連する伝統的な職業の開発が効果的かつ徹底的に実施され、ドン春雨を生産する4つの協同組合の形成が促進されました。それに加えて、生産性と製品の品質を向上させるために近代的な機械設備に投資する家庭内生産モデルがあり、それによって生産者の収益と所得が増加し、フクドンの繁栄と幸福に貢献しています。
人々は金持ちになるために、積極的かつ大胆に多くの新しい生産モデルに投資します。 2022年に先進的新農村建設計画が完了する時点で、フクドン村の貧困世帯がなくなり、平均所得は1人当たり6,518万ドンと推定され、2024年6月末までに村の平均所得は1人当たり7,200万ドンに増加する。 2024年4月、フクドン村は2022年に先進NTM基準を満たしていると認定される決定を正式に受け取り、ビンリエウの6つの村の中で2番目に先進NTMの建設を完了し、モデルNTMの構築の旅に入りました。
フクドン村だけでなく、国内で最初に新農村建設計画を完成した山岳国境地区の民族の新しい精神と誇りが、その地域のすべての村や集落に力強く広がり、ビンリュウの人々が労働で熱心に競争するよう奨励し、動機付けている。富を得るために、積極的かつ大胆に新しい生産モデルやビジネスモデルを導入しましょう。 2024年初頭から、地区はさらに2つの協同組合と26の事業所を設立し、23の生産開発モデルの実施に参加する人々が登録しました。 595世帯（うち貧困世帯6世帯、準貧困世帯96世帯）が大胆に資金を借り入れ、生産を発展させました。今年最初の6か月間の総融資額は490億VNDを超えた。
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