バオミンは組織の革新と再編を進め、合理化と効率化を目指します

国家発展の時代において、企業、特に国有企業は、革新を起こし、競争力を高め、革新と創造を先導し、制度、インフラ、人材の3つの戦略的突破に積極的かつ効果的に貢献するという差し迫った要求に直面しています。

世界と国内の社会経済状況の変化と多くの新たな要求を認識し、同時に、党と国家の、効率・効果・効率性の向上という革命に関する正確かつタイムリーな政策を実施し、トー・ラム書記長率いるバオミン株式会社（「バオミン」）は、迅速に解決策を研究し、革新に関するプロジェクトを開発し、合理化、効果的かつ効率的な運営を確保するために組織を再編し、再構築、品質の向上、バオミンのスタッフの有効活用に取り組んできました。

これを受けて、2025年3月11日、バオミン株式会社の取締役会は、装置の革新と再編プロジェクトに関する決議第0364/2025-BM/HĐQT号を承認しました。このプロジェクトはバオミンの取締役会によって迅速に実行され、2025年3月20日に完了し、新しい組織構造は2025年4月1日から正式に運用されます。

Tổng công ty cổ phần Bảo Minh: Hướng tới tinh gọn, hiệu quả

バオミン株式会社の取締役兼社長であるヴー・アン・トゥアン氏が、組織構造と人事に関する決定を発表しました。

装置を合理化し、分散化と権限委譲を強化し、プロセスを合理化して、パフォーマンス、有効性、効率性を向上させます。

組織の合理化、再編に伴う業務のパフォーマンス、有効性、効率性の向上、品質の向上、スタッフの有効活用を最も重要な目的として、バオミンの新しい組織体制では、6つの部門（本社の22の部門と事務所から16の部門と事務所）が削減され、焦点の27％に相当します。合理化により、中間ステップや重複する機能やタスクを削減しながら、必要な管理および制御機能が維持されます。

人員体制に関しては、バオミンは間接部門のスタッフ、特に本社の中間管理機能を持つ部署や課の構造に携わるスタッフの数と割合を削減します。人員体制の調整は、直接的な事業活動に人材を集中させるとともに、優秀な人材を受け入れる仕組みや資源を整備することを目指します。これに伴い、本社の従業員数は約15％削減される。同時に、バオミンは党と国家の政策および企業の具体的な状況に応じて、人員の合理化に向けて、人員構成と質の見直しを継続する。

さらに、組織合理化革命の緊急の必要性に直面して、バオミンの取締役会は、バオミン社内での地方分権化と権限委譲の推進が、開発の原動力を生み出す重要な要素となり、「無駄のない、無駄のない、強い、効率的、効果的、効率的」な組織を組織するための前提条件となることを認識しました。権限の分散と委譲の強化は、バオミン取締役会がこれまで重点的に実施し、推進してきた内容でもあります。しかし、機構の合理化の革命に伴い、今後もバオミン取締役会は、企業のあらゆる活動において権限の分散と委譲を推進し、権限の分散と委譲を受ける主体の自発性、自己決定、自己実行、自己責任を最大限に高めると同時に、システム全体の管理業務における統一性、同期性、効率性、有効性、効率性を確保していきます。

したがって、本社の拠点と人員数が大幅に合理化され、同時に分権化と権限委譲の強化などの解決策が適用されているにもかかわらず、情報技術とデジタル変革の応用を促進することを目的としたプロセスの調査、調整、合理化。機能とタスクを明確に定義し、重複を避けることは、仕事における創造性と自発性の向上に寄与し、労働生産性、作業効率の向上、特に従業員の責任感の強化、そしてバオミンの業務全般における効率性、有効性、効果性の向上が期待されます。

労働者の権利を確保する

機構の革新と再編を迅速かつ抜本的に実施する中で、バオミンは革新と再編から生じる法的要素と労働関係についても十分かつ慎重に評価しました。労働者の権利の保障はバオミンが定めた最も重要な要件の一つです。

配置転換の対象となるバオミン社の全従業員には、専門知識、経験、および個人的な状況に適した職務が割り当てられます。バオミン社は、規則に従った福利厚生や制度を確保するために、転勤したスタッフを支援する仕組みも設ける予定だ。

顧客中心主義

機構の革新と再編は、バオミンの行政と経営の要求を満たすだけでなく、保険業界の全体的な発展の傾向を把握することを目指しています。

Bao Minh は、適切に構成された人材を活用して、顧客体験の向上を継続し、顧客を直接操作して対応しているスタッフの質を高めることを目指しています。近い将来、バオミンはベトナムの損害保険市場における先駆的なソリューションと製品の研究開発を強化するために、優秀なスタッフを追加する予定です。

国有企業は、社会経済発展における重要な中核的力となり、優位性と競争力を最大化することが期待されており、一般的に大きな課題に直面しており、特に、管理思想を革新し、党と国家の一般的な政策を絶えず更新し、動員し、迅速に実施することが求められています。

バオ・ミン氏にとって、組織の革新と再編は、党と国家の指針と政策を実施する上での緊急性と正確性を認識していることを示すだけでなく、急速に変化する経済の状況における戦略的なステップでもあります。バオミンは、本社の整理に留まらず、メンバー会社のシステム全体を再編成するためのソリューションを研究し、実装し続け、メリットを最大化し、保険業界と経済の全体的な発展に積極的に貢献します。