AIGアジアマテリアルズ株式会社（AIGグループ）は、ベトナムの一連の大企業のパートナーであるため、UPCoMフロアでの株式取引においては基礎的な企業とみなされます。
AIGアジアマテリアルズ株式会社（AIGグループ）は、ベトナムの一連の大企業のパートナーであるため、UPCoMフロアでの株式取引においては基礎的な企業とみなされます。
アジアグループはHoSEに直接上場する予定だったが、最終的にはUPCoMに上場することを決定した。 2024年10月、アジアグループはこの取引所での取引が正式に承認されました。
しかし、UPCoMの正式取引時間前に多くの主要株主が同時に株式を売却したため、少数株主の所有比率は定款資本の14.66%から24.11%に増加しました。
特に、VFPHK Holdings Limited は定款資本の所有権を 10.02% から 4.02% に減らし、主要株主ではなくなりました。 Penm IV Germany Gmbh & Co. Kg は定款資本の 9.44% から 3.44% に所有権を削減しました。グエン・バオ・トゥン総裁は定款資本の所有権を10.47%から8.48%に削減しました。対照的に、MGCA Foodco Pte.株式会社は定款資本の所有権を17%から29%に増加しました。
大株主による株式売却は、UPCoM フロアでの正式な取引後の当社に対する大株主のコミットメントと愛着に関して投資家に多くの疑問を投げかけます。
過去には、証券取引所での正式な取引が始まる前に多くの大株主が株式を売却し、その後株価が継続的に下落するケースが数多く見られました。
たとえば、Yeah1 Group Joint Stock Company（コードYEG）は2018年にHoSEに株式を上場しました。この年、主要株主であるDFJ VinaCapital Venture Investments Ltdは636万株以上のYEG株を売却し、定款資本の35.71%から6.84%に所有権を減らしました。
実際、Yeah1は2018年に上場した後、収益を得るために「不適切な」YouTubeチャンネルを容認し、コミュニティ規則に違反していると非難され、2019年3月にYouTubeは正式にYeah1との協力を停止しました。
その後、Yeah1の事業は2年連続で損失を計上した（2019年は3,850億VNDの損失、2020年は1,820億VNDの損失を計上）。相次ぐ事業損失とリストラにより、YEGの株価は過去最高の199,190ドン（2018年6月28日）から2024年10月末には1株あたり9,500ドンまで急落し、価値は95.2%減少しました。
企業が株式を公開し、主要株主が資本の大部分を売却すると、株価と外部株主にとってマイナスの兆候となることがわかります。
アジア グループに戻ると、このユニットは多少異なっており、2 大株主が VFPHK Holdings Limited と Penm IV Germany Gmbh & Co. であるためです。売却された Kg は、大株主である MGCA Foodco Pte が保有する株式総数に相当します。株式会社購入。
その中で、MGCA Foodco Pte.株式会社丸紅は、日本最大級の多業種貿易投資グループである丸紅グループに属しています。
また、アジアグループは2001年に設立され、2017年に株式会社に転換され、定款資本金は180億ベトナムドン、UPCoMでの取引前は定款資本金が1兆7,060億ベトナムドンであった。特に、アジア グループは、ビナミルク、マサン、TH、チュン グエンなど、一連の大手企業に原材料や食品包装を供給している秘密主義の企業です。
アジアグループは、2018年11月から現在まで、1兆7,060億ベトナムドンの定款資本を維持し、アジアサイゴンフードイングリディエンツJSC工場、アジアココナッツプロセッシングJSC工場、APIS JSC工場、アジアホアソンJSC工場、アジアスペシャリティイングリディエンツJSC工場、メコンデルタグルメJSC工場、ヴィンハオアルガエJSC工場の7つの工場を所有しています。
アジアグループの最高財務責任者（CFO）であるグエン・タオ氏は、同社は株式での配当の支払いや、定款資本を増やすために既存の株主に株式を発行するなど、資本増強のいくつかの選択肢を検討していると語った。
このように、アジアグループは、現金2兆5,660億ベトナムドン（総資産の26.4%を占め、2024年6月30日現在）という健全な財務状況と、ベトナムの大手食品ブランドに原材料や包装材を供給するパートナーであることから、2024年に期待できる新規上場企業と依然として考えられています。
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出典: https://baodautu.vn/asia-group-voi-bien-dong-co-dong-lon-truoc-them-niem-yet-d228880.html
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