AIは多くの産業を変革していますが、ベトナムは人材を引き付けるために何をすべきでしょうか?

AIの「驚異的な」進歩

米国サンフランシスコのAI安全研究センターの研究者であるファン・ヴー・ホアン・ロン氏によると、AIモデルは短期間で劇的に発展したという。

「2024年以降、ChatGPTは専門試験で多くの博士課程の候補者を上回る成績を上げ始めています。過去3年間で、AIは各分野の最も優秀な人材を凌駕するところまで来ています」とロン氏はコメントした。

この開発により、Web 検索、データ処理、プログラミング、スライド デザインなどの複数のデジタル ツールを統合して、より複雑なタスクを実行できるシステムである AI エージェントへの道が開かれました。

「AIエージェントは、AIの頭脳に『デジタルレッグ』をインストールするものと考えられ、単なるチャットボットではなく、より実践的な問題を解決できるようになります」とアナリストは述べた。

AI エージェントは、AI 脳に「デジタル レッグ」をインストールするようなもので、単なる単純なチャット ボットではなく、より現実的な問題の解決に役立ちます。

ロン氏によれば、AIエージェントのほかに、ヒューマノイドロボットの開発も投資家から大きな注目を集めているという。これらのシステムは、ChatGPT に完全な本体を与え、AI がコンピューター上でデータを処理するだけでなく、物理的な作業に従事できるようにするものと考えることができます。

今後3〜5年で、ヒューマノイドロボットは、建設、輸送、家の掃除などの家事まで、さまざまな業界で広く使用されるようになると予測されています。

「2027～2028年までに、これらのロボットが日常生活の一部となり、多くの重労働で人々を支援するようになると想像できます」とロング氏は語った。

AIの影響は伝統的な産業に限定されず、知識産業にも大きな影響を及ぼします。 2024年には早くも、AIはAIを生み出した業界である情報技術分野そのものを変え始めています。 GoogleのCEOはかつて「2024年までにGoogleのソースコードの25%がAIによって生成される」と発言しており、2025年までにSalesforceなどの多くのテクノロジー企業はAIの生産性が人間のプログラマーよりもはるかに優れているため、採用を削減している。

AI エージェントが徹底的な調査を実施し、レポートをまとめ、驚異的な速度でデータを処理する能力は、他の多くの業界の人材需要に影響を与えるでしょう。しかし、ロング氏は「AIは労働生産性の向上に役立つが、経済成長はこの変化に追いつけず、労働力の需要と供給の不均衡につながる」とも警告した。

ベトナムはAI人材を育成するために何をすべきか？

AIや半導体技術が戦略分野となる中、ベトナムはこれらの分野で人材を誘致・育成する努力を続けています。

国立イノベーションセンター（NIC）副所長のヴォ・スアン・ホアイ氏は、「人材が鍵となる要素です。AI人材を育成するために、ベトナムはトレーニング、才能ある人材の誘致、そして彼らの能力を高めるためのメカニズムの構築という3つの要素に重点を置く必要があります」と強調した。

現在、ベトナムはAIや半導体の人材育成を目的とした国家プログラムやプロジェクトを数多く実施しています。しかし、ホアイ氏によると、特に公共部門では、優秀な人材を引きつけることが依然として大きな課題となっている。

AIの学生が展示イベントでテクノロジー体験に参加します。

「現在の公務員や公務員の給与は市場に比べて非常に低い。外部の企業がAIエンジニアに月額数千～数万ドルを支払える状況では、公共部門に優秀な人材を引き付けることは極めて困難だ」とNICの副所長は認めた。

給与だけでなく、適切な労働環境を整えることも非常に重要です。 「給与だけの問題ではなく、AI人材には実演し貢献できる場も必要です。彼らの製品が実際に応用されなければ、長期的に働く意欲は湧きません」とホアイ氏は強調した。

ホアイ氏によると、もうひとつの問題はキャリア開発ロードマップだ。実力を証明すれば、簡単に任命・昇進できるのでしょうか？明確な仕組みがなければ、この分野で優秀な人材を維持することは非常に困難です。適切な戦略がなければ、ベトナムは世界的な技術競争でチャンスを逃す可能性がある。

ミン・トゥー