多くの困難に直面しながらも、一コミューン一製品プログラム（OCOP）を実施してきたゲアン省は、ボトルネックを解消して目覚ましい成果を達成する方法を知っています。
OCOP Nghe An製品の品質とデザインはますます向上しています。写真: N. リン
ワンコミューンワンプロダクト（略称：OCOPプログラム）は、内部資源を開発し付加価値を向上させることで農村経済を改善することを目的としています。この概要では、OCOP ブランドの構築と強化は、民間および集団経済部門が行う有利な農業およびサービス製品の開発に重点を置いた、新しい農村建設に関する国家目標プログラムを加速するための基盤および発射台であると考えられています。
6年を振り返ってみると、ゲアン省は多くの優れたモデル、効果的で創造的な方法、画期的な方向性を通じて「一貫生産の頂点」を征服する道のりで大きな進歩を遂げ、多くの面で商品と代表的な農産物の品質を明らかに向上させ、量の豊富さと種類と品質の多様性の両方を確保することに貢献していることがわかります。これは、経済構造の転換、農村住民の収入と生活水準の向上に貢献し、同時に、新しい農村共同体に対して設定された国家基準における「経済と生産組織」の基準群を具体化します。
OCOP ゲアンは6年間にわたって全面的な変革を遂げてきました。写真: Ngoc Linh。
ベトナム農業新聞によると、ゲアン省は2024年に一貫生産品の分類を整理・評価する過程で、3つ星以上の評価を受けた製品を83品目追加選定し、省内の一貫生産品の数は634品目に達した。これは実に印象的な数であり、一貫生産プログラムの実施において同地方を国内トップ2（ハノイに次ぐ）に押し上げるのに十分である。
出発点まで遡れば、これはまさに奇跡です。当時、ゲアン省は多くの課題と困難に直面しており、大半の主体は「一国二制度」の概念についてまだ漠然としており、そのため計画戦略や建設の道筋は単純ではなく、限られた財源と相まって、目に見えないほどの圧力が積み重なっていました。
この結び目を解くには、直接関与する主体の困難を克服する精神と相まって、政治システム全体の参加が必要である。ゲアン省人民評議会および人民委員会の厳しい指導の下、農業農村開発局と関連部局は、受益者にプログラムの概要と内容を理解し、自分たちの立場と利益を知ることができるよう詳細かつ明確な指示を与え、実際の状況に適した計画と解決策を提案するなど、宣伝活動を推進してきた。
多くの代表的な農産物がブランド化しています。写真： TL.
一方、ゲアン省も景気刺激策として多くの実践的な支援政策を柔軟に打ち出した。これを踏まえて、主体は科学技術の基礎に大胆に取り組み、専門設備に投資して生産形態を小規模から集中型、大規模へと転換しました。
「考え方」の変化は、サトウキビ、お茶、オレンジなど多くの価値生産チェーンの形成を通じて実証された根本的な変化を生み出しました。州内外の数十の企業を誘致し、協同組合、協同組合グループ、農家と協力して、米、お茶、サトウキビ、キャッサバ、乳牛などの貴重な製品を生産しています。
現在、省全体では協同組合が約 300 社、協同組合グループが 120 社以上、評判の良い企業と密接な関係を維持している農場が約 140 社あります。生産量が十分に解決されれば、農林水産物の価値は高まります。これだけでも、ゲアン省の「1 コミューン 1 製品プログラム」の違いがわかります。
アンニエン
出典: https://nongnghiep.vn/634-san-pham-ocop-hoi-tu-tren-dat-nghe-an-d412987.html
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