10月11日、ベトナム鉄道総公司本部において、企業国家資本管理委員会第3エミュレーションクラスターが会議を開催し、2024年のエミュレーションと報酬業務を総括し、2025年の方向性と課題を示した。エミュレーションクラスター3には、ベトナム鉄道総公司、ベトナム航空総公司、ベトナム海運総公司、ベトナム高速道路総公司、ベトナム空港総公司など、運輸・インフラ分野の5つの公社が含まれる。
5つの法人の2024年度業績報告書には、最も顕著な成果は、5つのユニットすべてが収益、利益、および州予算への支払いに関する目標を達成または上回ったことであると明記されています。そのうち、ベトナム航空は売上高113兆5,770億ベトナムドンで第1位となり、年間計画の107%を達成した。税引前利益は6兆2,640億ベトナムドンと推定され、年間計画の138.5%に達する。予算2兆9,130億ドンを支出し、年間計画の100.4％に達した。次はベトナム空港公社で、収益は21兆6,390億ベトナムドンで、年間計画の106%に達しました。税引前利益は9兆9,800億ベトナムドンと予想され、年間計画の106.4%に達した。 4兆4,890億ドンの予算を支払った。ベトナム国営海運会社の売上高は17兆4,960億ベトナムドンで、年間計画の130%に達した。税引前利益は2兆8,730億ドンと推定され、年間計画の105％に達し、予算819億ドンを達成した。ベトナム鉄道総公司の収益は9兆5,561億ベトナムドンで、年間計画の106.2%に達した。税引前利益は1304億VNDと推定され、年間計画の100％に達し、予算支出は7673億VNDで、年間計画の115.8％に達しました。ベトナム高速道路開発公社の売上高は6兆1,670億ベトナムドンで、年間計画の105%に達し、税引前利益は4,850億ベトナムドンと推定され、年間計画の61%に達した。予算に6,800億ドンを支払い、年間計画の118%に達した。
特に、新型コロナウイルス感染症の極めて困難な時期を経て、エミュレーションクラスター3号の企業は、ビジネスで優れた成果を上げることに努めただけでなく、ガバナンスの面で多くの改革と革新を実行し、組織と運営モデルを再構築し、コストの削減、労働生産性の向上、生産量の増加に貢献し、市場で反響を呼ぶ多くの新製品とサービスを生み出しました。
討論では、代表者たちは、エミュレーションの質を向上させ、仕事に報いるための解決策について熱心に議論し、強力かつ実質的な変化を生み出しました。多くの意見は、早期昇給、ボーナス、昇進など、従業員のモチベーションを高めるために、模倣と報酬を福利厚生に直接結び付けるべきだと示唆しています。また、効果的なモデルや優れた実践について互いに学ぶために、企業間のコミュニケーションと交流を増やす必要があると示唆する意見もあります。
会議の最後に、代表者たちは満場一致で、ベトナム鉄道総公社とベトナム航空総公社の2社に国家資本管理委員会の企業模範旗を授与することを提案し、ベトナム空港総公社、ベトナム国営船舶会社、ベトナム高速道路開発公社の3社に委員会委員長から功労賞状を授与することを提案した。 5つのユニットすべてが優秀労働集団の称号を獲得しました。
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出典: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/5-tong-cong-ty-cum-thi-dua-so-3-ubqlvnn-deu-dat-thanh-tich-xuat-sac-ve-kinh-doanh-va-doi-moi-quan-tri.html
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