L' histoire du maïs de montagne partagée par le ministre de l'Agriculture et du Développement rural Le Minh Hoan lors du séminaire « Orientation stratégique pour le développement socio-économique de l'ouest de Nghe An » organisé par le ministère de l'Agriculture et du Développement rural en coordination avec la province de Nghe An récemment à Hanoi a transmis de nombreux messages profonds sur une nouvelle réflexion et une nouvelle énergie pour développer l'ouest de Nghe An.
À PARTIR DE MAÏS MOULU
À L'ÉTAT D'ESPRIT DE VENTE
Ouvrant les débats lors du séminaire, le ministre Le Minh Hoan a partagé l'histoire du maïs du district de Ky Son que le ministre a ramené lors de son récent voyage d'affaires. Beaucoup de gens au ministère en ont mangé pour la première fois, y compris des gens de Nghe An, et tout le monde l'a loué comme étant très délicieux ; ainsi que le pot en argile contenant du poisson du peuple Nghe An. « Cela signifie que parfois, lorsque nous avons l’impression que notre maison est ordinaire et sans valeur, nous devons nous rappeler que nous la « vendons » à d’autres, pas à nous-mêmes. »
Le ministre Le Minh Hoan a souligné : « En pensant à l'économie et au marché, si nous restons « coincés à la maison », nous ne deviendrons jamais riches. » La réflexion sur le marché doit évoluer d’une réflexion axée sur la production à une réflexion axée sur l’économie agricole ; La pensée économique est une pensée de marché. Doit avoir un état d’esprit de vente. Maintenant, tout le Nghe An veut vendre des marchandises, comment vendre ? Vendez avec une histoire, les émotions font que les gens décident d'acheter. Ce n’est pas seulement pour Nghe An mais pour tout notre pays.
Suggérant des moyens de « faire connaître votre nom partout », le ministre a cité les titres de trois livres : « Il n'y a pas de sommet trop élevé ; Aucune rivière n’est trop longue ; « Il n’y a pas de mer trop profonde » pour souligner l’état d’esprit « diviser pour mieux régner ». La route est longue, mais si vous la divisez en segments courts, la route n'est plus longue. Par exemple, les 361 km de longueur de la rivière Lam à travers chaque localité doivent être divisés en itinéraires et circuits plus petits afin que les visiteurs puissent rester une semaine ou un mois pour découvrir le patrimoine diversifié et riche de la rivière Lam. Si vous voulez gravir une montagne, vous devez la gravir étape par étape ; Chaque étape devrait comporter un arrêt pour que les touristes puissent se reposer, séjourner, puis continuer leur route.
À FAIRE MAINTENANT
ET FAITES DE VOTRE MIEUX
Parlant du développement de Nghe An occidental, le ministre Le Minh Hoan a affirmé : L'important est d'avoir la volonté, la détermination et de voir la valeur de son potentiel et de ses avantages. Nghe An dispose d'un potentiel et d'avantages en matière de forêts et de mer. Nous devons donc voir ce qui peut être fait, le faire immédiatement et le faire de notre mieux. En cas de préoccupations, le ministère de l’Agriculture et du Développement rural et la province devraient s’asseoir et discuter en profondeur pour assurer une mise en œuvre efficace et sûre. Peut attirer les entreprises de tourisme maritime vers l’Ouest, en créant une campagne « Avancement vers l’Ouest » ; Utilisez la puissance de la mer pour « nourrir » la forêt.
L’Occident lui-même n’est pas monolithique, mais chaque localité de la région a son propre relief et ses propres caractéristiques. Il est donc nécessaire de prêter attention à la planification intercommunale et interdistrict dans la région ouest de la province. Plus l'aménagement de l'espace est vaste, plus la réflexion est vaste ; Si la planification ne fait que « résumer » le nombre de ressources présentes dans cette commune, elle sera « dans un cercle vicieux ». Par exemple, en cultivant des plantes médicinales sous la canopée forestière, nous ne devrions pas penser qu’il s’agit d’éliminer la faim et de réduire la pauvreté, mais plutôt de considérer cela comme une industrie de plantes médicinales, avec tous les processus de production, de transformation et de consommation standardisés pour la planification.
Le ministre Le Minh Hoan a également suggéré une nouvelle réflexion : le district de Ky Son ne compte que 1% de terres plates, les 99% restants sont montagneux. L’agriculture d’aujourd’hui ne devrait donc pas être basée sur la surface mais sur le volume. C’est l’une des méthodes que le ministère déploiera bientôt dans l’ouest de Nghe An. En ce qui concerne la réinstallation des minorités ethniques dans les zones montagneuses, lorsque les terres plates sont extrêmement limitées, il est nécessaire de planifier et de diviser les zones de réinstallation de 20 à 30 ménages, de combiner les investissements et l'orientation des personnes pour former de nouveaux villages touristiques. Par exemple, dans le village de Thai Hai, province de Thai Nguyen, il n'y a que 30 maisons Tay, des plus anciennes aux plus jeunes, il n'y a que plus de 150 personnes. Mais chaque week-end, le village de Thai Hai peut accueillir 2 000 touristes nationaux et étrangers et a été honoré par l'Organisation mondiale du tourisme pour son modèle touristique qui préserve l'identité communautaire.
Le ministre Le Minh Hoan a affirmé : Le ministère de l'Agriculture et du Développement rural travaillera avec Nghe An pour faire d'abord ce qui peut être fait, sans dépendre des ressources de l'État mais en ayant besoin d'attirer les ressources des entreprises, en particulier des entreprises des enfants de Nghe An qui se tournent vers leur patrie. Il faut éviter de « dessiner » un « énorme » projet, qui devra être « abandonné » lorsque les capitaux seront rares. La pensée du marché, la pensée de l’État et la pensée sociale doivent être étroitement liées pour promouvoir les ressources.
Le ministre s'est également engagé : « Le ministère et Nghe An décriront chaque ligne, que fera Nghe An ? Que fait le département? Comment les deux parties travaillent-elles ensemble ? Premièrement, nous devons faire chacune de ces choses pour démontrer une manière différente de faire les choses, une nouvelle manière de faire les choses pour surmonter les barrières institutionnelles lorsqu’il n’y a pas de changement immédiat.
CALME, FAITES-LE AVEC LA TÊTE
ET NOUVELLE ÉNERGIE
Le ministre Le Minh Hoan a placé sa confiance dans « l'équipe » de cadres des districts ouest de Nghe An avec un état d'esprit et une détermination forts, voulant sortir de l'ancien et du présent pour se développer. Il faut cependant éviter d’être trop hâtif et subjectif ; mais j'ai besoin de me calmer pour faire avec un nouvel état d'esprit et une nouvelle énergie. Il est nécessaire d’étudier attentivement ce qui peut être fait et de le faire au mieux, comme par exemple dans le domaine des forêts de production ; Lors de l’ouverture du mécanisme, envisager l’exploitation, la promotion et le développement des forêts à usage spécial et des réserves de biosphère. Si vous continuez à penser que vous ne pouvez pas y arriver à cause du système, vous n’en sortirez jamais. Il s'agit d'un « test » pour les dirigeants locaux, comme l'a dit le Premier ministre : l'articulation régionale doit aller de pair mais ne doit pas éliminer le dynamisme des localités. Il doit y avoir un espace pour l’innovation et le dynamisme local.
Le ministre Le Minh Hoan a déclaré franchement : les localités ne doivent pas avoir l'état d'esprit de « mendier », mais doivent construire et proposer de manière proactive un « ensemble » d'idées et de projets qu'elles souhaitent réaliser sur la base d'arguments scientifiques, de pratiques et de visions, pour persuader et éliminer les politiques et attirer les entreprises à investir. Si nous continuons à demander d'ouvrir la « porte de la forêt » pour cultiver des herbes médicinales, cela sera difficile. En préparant bien les « ensembles » d’idées et de projets, le ministère de l’Agriculture et du Développement rural disposera également d’une base pour « frapper aux portes » des agences et des entreprises. Car après tout, la gestion de l’État et l’investissement des entreprises doivent partir de l’efficacité et de la sécurité, en évitant « d’attendre » le démantèlement institutionnel. Lorsque vous avez de la détermination, une nouvelle façon de penser, une nouvelle capacité, une nouvelle énergie, tout a une solution à résoudre et peut être fait.
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