L'information sur le décès de M. Tran Mong Hung n'est devenue largement connue qu'après que M. Tran Hung Huy - président du conseil d'administration et fils de M. Tran Mong Hung - l'a partagée sur sa page Facebook personnelle le matin du 1er mai 2024.

M. Hung a été le premier directeur général et président du conseil d'administration (1994 - 2008), membre du conseil d'administration (2012 - 2018), vice-président du comité de gestion des risques (2018 - 2023) de la Banque ACB.

La Banque ACB a également exprimé ses condoléances au fondateur de la banque :

« L’ACB tient à vous exprimer notre respect et notre profonde gratitude pour vos grandes contributions au développement de la banque. Son décès est une grande perte pour sa famille et pour l’ACB.

Au cours de plus de 30 années d’activité de l’ACB, M. Tran Mong Hung a été reconnu comme un leader visionnaire doté d’un esprit d’entreprise respectueux de la loi, pratique et efficace. Il est également un leader dévoué envers ses employés et l’organisation.

Dès le début, avec une vision de développement harmonieux et à long terme avec la société, M. Tran Mong Hung a géré l'ACB avec prudence, en privilégiant la transparence. Il s’agit d’une méthode commerciale courante qui aide ACB à fonctionner de manière efficace et stable dans tous les contextes. Il a également démontré que la prudence ne limite pas le progrès, mais constitue plutôt le fondement de la promotion de nouvelles choses. Sa pratique sérieuse a aidé ACB à construire un système de valeurs fondamentales qui guide toutes les activités d’ACB, notamment l’intégrité, la prudence, l’innovation, l’harmonie et l’efficacité.

Sous sa direction directe, la Banque a laissé sa marque sur la créativité et l’innovation. ACB est la première banque au Vietnam à appliquer la technologie bancaire de base, aidant les clients à effectuer des transactions pratiques partout ; est la première banque à émettre des cartes de crédit internationales MasterCard et à déployer le service international de transfert d'argent rapide Western Union, marquant ainsi le lien entre l'ACB et les sociétés financières mondiales. Ses décisions pionnières reflètent l’esprit d’apprentissage continu et d’application agile des nouvelles technologies d’ACB. À partir de cette fondation, l’ACB a connu une forte croissance, contribuant au développement global du secteur bancaire. ..”

Le matin du 1er mai, le fils de M. Hung, le président de l'ACB, Tran Hung Huy, a partagé ses pensées émouvantes sur le décès de M. Tran Mong Hung :

« Au revoir, papa.

Ma vie est une grande chance d’être le fils de mon père – mon grand monument, mon héros, mon professeur de toute une vie.

Toute sa vie, Ba a travaillé dur et s'est consacré à son travail, mais tout le monde dans sa famille l'a compris : pour lui, la famille passe avant tout. Papa est strict, mais il aime, respecte et encourage également ses enfants à être libres et indépendants, à choisir leur propre chemin et leur propre mode de vie. Papa sympathise et comprend chaque erreur que vous faites. Mon père m'a patiemment appris petit à petit la vie, les relations humaines, les principes des affaires, les relations interpersonnelles. Papa m’a appris l’intégrité pour vivre, penser, prendre des décisions, conclure des affaires et travailler ensemble.

Mais peut-être le plus simple, papa est mon papa !

Le chemin sur lequel tu m'as conduit, je le continuerai. Le voyage de papa sera continué par ses descendants...

Papa, va en paix Papa…”

M. Tran Mong Hung a jeté les bases du style de gestion des ressources humaines d'ACB, en construisant la culture et l'environnement de travail d'ACB aujourd'hui, qui a créé des générations de dirigeants talentueux et une équipe d'employés de qualité et fidèles. C’est également la différence et le plus grand avantage concurrentiel d’ACB jusqu’à présent.

Dans le passé, M. Tran Mong Hung a dirigé l'ACB à travers certaines périodes difficiles, notamment la période où l'ACB était en proie à des rumeurs de « faillite », ou la période 2012-2017 où l'ACB a dû faire face et résoudre le « caillot de sang » de créances irrécouvrables causé par le « groupe de 6 sociétés » de M. Kien.