Pression ESG

La pratique des normes ESG (Environnement, Social, Gouvernance) devient incontournable.

C'est l'opinion générale des entreprises participant au séminaire « Pratiques ESG dans les entreprises : construire des avantages durables - créer un avenir prospère » organisé par le ministère de la Planification et de l'Investissement en coordination avec l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) l'après-midi du 3 octobre à Hanoi.

« Récemment, lorsque nous travaillons avec des partenaires d'IDE, en particulier des entreprises taïwanaises, chinoises, singapouriennes, malaisiennes..., ils nous demandent souvent : « Avez-vous déjà fait de l'ESG ? » « Les clients en ont besoin, nous devons donc faire des recherches pour répondre à leurs exigences », a déclaré M. Vu Thanh Tung, chef du département de développement commercial de Vilai Viet Construction Joint Stock Company.

ESG en entreprise.jpg
Aperçu de la discussion. Photo: Binh Minh

La pression des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) a également forcé de nombreuses autres entreprises vietnamiennes à se « transformer », notamment la société par actions Shinec, l'investisseur du parc industriel de Nam Cau Kien (Hai Phong).

« Lorsqu’ils attirent des entreprises d’IDE vers les parcs industriels, ils recherchent depuis longtemps des normes ESG. « Si les investisseurs des parcs industriels n'ont pas de réflexion ESG, ils seront moins compétitifs », a déclaré M. Pham Hong Diep, président du conseil d'administration de Shinec Joint Stock Company.

Pour les entreprises qui n’ont pas de clients IDE ou d’activités d’exportation vers de grands marchés tels que les États-Unis, l’Europe, etc., l’ESG devient également une nouvelle direction pour aider à maintenir un développement durable.

Par exemple, la société par actions du groupe STP, dirigée par le directeur général Nguyen Thi Hai Binh, une entreprise qui produit et recherche des infrastructures agricoles durables en mer. La récente tempête n° 3 a emporté les infrastructures d'aquaculture marine de STP, mais plus tard, grâce au système de positionnement, 90 % ont été récupérées.

« L’agriculture durable est une tendance au Vietnam. « Si les entreprises ne se transforment pas et ne pratiquent pas l'ESG, elles ne peuvent pas suivre les tendances nationales, sans parler des tendances mondiales », a commenté Mme Binh.

Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau de recherche sur le développement économique privé, a déclaré qu'au Vietnam, il existe deux modèles commerciaux mettant en œuvre l'ESG.

L’une d’entre elles est que les entreprises opérant dans des domaines assez traditionnels, tels que la construction, l’industrie de soutien, etc., constatant les changements du marché, des acheteurs internationaux et de la loi, n’ont d’autre choix que de rechercher et d’intégrer l’ESG dans leurs activités de production et d’affaires.

« Nous admirons vraiment les entreprises qui tentent d’intégrer les facteurs ESG dans leurs opérations commerciales traditionnelles. « Ce n’est pas facile car pendant longtemps, les entreprises vietnamiennes ont eu recours à une main-d’œuvre importante et ont utilisé des ressources naturelles », a expliqué Mme Thuy.

Deuxièmement, les entreprises ont été associées aux concepts d’« écologie » et de « durabilité » dès leurs premiers jours d’activité.

Il existe de nombreuses histoires très virales qui peuvent servir de modèles à d’autres entreprises. Par exemple, les entreprises participant au programme « Vietnam ESG Initiative 2024 » présidé par le Département du développement des entreprises - Ministère de la Planification et de l'Investissement.

Fais-le pour de vrai

Le directeur général de STP a souligné que si une entreprise veut bien intégrer et mettre en œuvre l'ESG, ses dirigeants doivent être des personnes ESG et doivent donner l'exemple afin que tous les membres du personnel deviennent des « personnes vertes ». Parallèlement à cela, il est également nécessaire de sélectionner des parties prenantes qui sont « de la même couleur et de la même qualité » en termes de critères E, S, G.

« De nombreuses entreprises vietnamiennes aiment encore faire semblant. « Faites-le pour de vrai, n'attendez pas que votre partenaire vienne vérifier avant de commencer à vous en occuper », a recommandé Mme Binh.

M. Vu Thanh Tung a souligné que les entreprises vietnamiennes manquaient à la fois d’expérience et d’accumulation de capital par rapport aux entreprises étrangères. Si vous êtes en concurrence directe sur le marché, le risque de perdre est très élevé. Il n’y a pas d’autre moyen que de partir de la racine et surtout d’agir. De nos jours, de nombreuses entreprises parlent beaucoup, mais n’agissent pas.

Tout à fait d’accord avec l’expression « il faut agir », Mme Thuy a cité une histoire d’il y a environ deux ans, lorsque les entreprises vietnamiennes de textile et de vêtement ont été « choquées » par le phénomène du « textile vert » au Bangladesh. En très peu de temps, la croissance des exportations des entreprises de textile et de vêtement du Bangladesh vers les États-Unis a augmenté de 54 % grâce à la certification verte.

Au cours de l'année suivante, les entreprises vietnamiennes du secteur du textile et de l'habillement ont été divisées en deux moitiés : la première moitié a déclaré que la croissance était due au « vert » ; La moitié d'entre eux pensent que ce n'est pas parce que c'est « vert », mais à cause des avantages d'une main d'œuvre bon marché, de la disponibilité de la chaîne d'approvisionnement...

Alors que de nombreuses entreprises étaient occupées à débattre, une femme propriétaire d’une moyenne et grande entreprise textile au Vietnam est allée directement découvrir quelles certifications les entreprises bangladaises avaient obtenues sur le marché américain. Lorsqu’elle a appris qu’il s’agissait d’un certificat LEED délivré par des organismes américains, son entreprise était déterminée à obtenir ce certificat.

La première fois qu’elle a regardé le tableau d’évaluation LEED, elle a été stupéfaite par le nombre de critères, dont certains étaient extrêmement difficiles, mais l’entreprise était toujours déterminée à y parvenir et a obtenu des résultats. L'année dernière, alors que l'ensemble de l'industrie textile vietnamienne a connu une croissance de près de 10 %, cette entreprise textile a encore connu une croissance positive, devenant celle qui a le droit de choisir les acheteurs internationaux lorsqu'elle possède un certificat rare par rapport aux autres entreprises du même marché.

« Si nous considérons l’ESG uniquement comme une activité décorative, contribuant à « habiller » et à « colorer » le marché, les entreprises auront du mal à aller jusqu’au bout et ne pourront pas se développer de manière durable », conclut Mme Thuy.

Le Département du développement des entreprises - Ministère de la Planification et de l'Investissement vient de mettre en place un certain nombre d'outils pour soutenir les pratiques ESG des entreprises, notamment : une boîte à outils pour évaluer les entreprises durables selon le cadre ESG ; Manuel des réglementations juridiques ESG 2024 ; Rapport évaluant le niveau de pratiques ESG dans les entreprises en 2024.

Les outils sont disponibles gratuitement sur https://esg.business.gov.vn