Le président du Comité populaire provincial de Vinh Phuc, Tran Duy Dong, vient de publier un document sur la mise en œuvre de la transition de la gestion des programmes, des tâches et des projets d'investissement public dans le processus d'organisation et de perfectionnement de l'appareil provincial.
En conséquence, les dirigeants provinciaux classent les cas spécifiques dans le plan de transition pour la gestion des programmes, des tâches, des projets et des plans d’investissement public.
Pour les agences et unités soumises à une consolidation ou à une fusion, le chef de l'agence nouvellement constituée après la consolidation ou la fusion est chargé d'exercer les fonctions de personne compétente et d'investisseur pour tous les programmes, tâches, projets et plans d'investissement public des agences et unités d'origine. La gestion des programmes, des tâches, des projets et des plans d’investissement est effectuée conformément aux dispositions de la loi sur l’investissement public et des lois connexes. Les agences et unités initiales sont chargées d’élaborer un plan visant à consolider la liste complète des programmes, des tâches, des projets et des plans d’investissement sous leur gestion.
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Un projet de circulation clé dans la ville de Vinh Yen, province de Vinh Phuc. Illustration |
Pour les agences et unités soumises à une réorganisation, un transfert et une acceptation de fonction : Après que l'autorité compétente a décidé de la réorganisation (réorganisation, transfert et acceptation de fonction), l'agence réceptrice est responsable de recevoir la liste complète des programmes, tâches, projets et plans d'investissement public selon les domaines transférés et selon le plan de division déterminé par le chef de l'agence ou de l'unité transférant les fonctions.
Avant de transférer des fonctions et des tâches, le chef de l'agence ou de l'unité qui transfère ou attribue des fonctions et des tâches est chargé de déterminer et de diviser la liste spécifique des programmes, des tâches, des projets et des plans d'investissement public en fonction du domaine transféré (liste des projets, plans d'investissement attribués, dossiers, documents, etc.), et de les envoyer à l'agence réceptrice correspondant au domaine transféré.
L'organisme bénéficiaire consolidera la liste complète des programmes, tâches, projets et plans d'investissement public sous sa gestion après la réorganisation ; Mettre en œuvre la planification et la gestion de projet conformément aux dispositions de la loi sur l’investissement public.
La transition de la gestion des programmes, des tâches des projets et des plans d’investissement public est étroitement liée au statut juridique des entités juridiques compétentes concernées, tel que prescrit par la loi sur l’investissement public ; Il est donc recommandé que les agences et les unités mettent sérieusement en œuvre, après que l'autorité compétente ait décidé, l'organisation et la consolidation de l'appareil organisationnel des agences, des unités et des localités de la province de Vinh Phuc pour une mise en œuvre unifiée.
Remise immédiate après la prise de décision d'arrangement
Pour faciliter la transition de la gestion des programmes, des tâches, des projets et des investissements publics pendant le processus de restructuration et de perfectionnement de l'appareil provincial, le président de la province de Vinh Phuc, Tran Duy Dong, a demandé : Les agences et les unités soumises à la restructuration doivent examiner de manière proactive la liste des projets assignés et les plans d'investissement public pour élaborer un plan de transfert et d'acceptation lors de la restructuration et du perfectionnement de l'appareil. Responsable de l'élaboration et de l'approbation d'un plan de transition pour la gestion des programmes, des tâches et des projets pour le portefeuille de projets assigné et le plan d'investissement public.
Après que l'autorité compétente a décidé de l'aménagement et de la réorganisation, les chefs des agences et des unités soumises à l'aménagement et à la rationalisation de l'appareil doivent transférer chaque projet entre les agences et les unités conformément à la réglementation.
Avant de transmettre le projet à la nouvelle agence ou unité, les agences et unités sont chargées de comparer les données de paiement et les plans d’investissement avec le Trésor public afin de garantir l’exactitude des données.
La nouvelle agence ou unité après l'arrangement et l'agence ou unité d'origine sont responsables de déterminer l'état de mise en œuvre, les chiffres d'allocation de capital, les avances, les décaissements, les documents de projet, etc. pour signer le procès-verbal de transfert conformément à la réglementation. La remise et l'acceptation des contenus relatifs aux programmes, tâches, projets et plans d'investissement public doivent être effectuées par les agences et unités compétentes immédiatement après que l'autorité compétente a rendu une décision sur l'aménagement et la rationalisation de l'appareil organisationnel...
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