Malgré leurs similitudes, la génération Z et les Millennials ont des attentes et des ambitions différentes au travail. Cela pose un problème pour chaque entreprise car il est impossible d’utiliser la même approche pour les deux générations.
Malgré des similitudes, la génération Z et la génération Y ont de nombreuses différences dans leurs attentes et leurs ambitions au travail - Photo d'illustration
La génération Y souhaite un temps de repos raisonnable tandis que la génération Z privilégie l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 7/10 des membres de la génération Z interrogés ont déclaré qu'ils accordaient la priorité à la famille et aux relations plutôt qu'au travail.
Les longues heures de travail, les demandes de congés refusées et les appels en dehors des heures de travail pèsent sur le moral de la génération Z. Pendant ce temps, la génération Y est prête à faire des efforts supplémentaires si ses perspectives de carrière s'améliorent.
Il existe une opinion selon laquelle les employés de la génération Z sont naïfs et peu professionnels. Mais les sondages montrent que cette génération fait encore preuve de professionnalisme et n'a pas besoin d'une supervision constante au travail. Les deux générations aspirent à une plus grande autonomie et ne veulent pas être guidées étape par étape, mais souhaitent plutôt trouver leur propre chemin pour atteindre leurs objectifs. Un sondage a révélé que les deux tiers des employés des générations Z et Y souhaitent pouvoir choisir leurs propres applications, services et appareils pour travailler.
Ces deux générations diffèrent lorsqu’il s’agit d’attendre des éloges au travail. Se sentir apprécié au travail est important pour la génération Z. La génération Y, quant à elle, valorise les actions plus que les paroles et manifeste son désir par des promotions, des augmentations et des avantages plutôt que par de simples compliments.
80 % des employés de la génération Z souhaitent des emplois qui leur permettent d’explorer de nouvelles compétences au lieu de se concentrer sur une seule tâche. Ainsi, mettre la génération Z au défi d’apprendre continuellement sur le terrain avec de nouvelles responsabilités la motivera.
Alors que la génération Y recherche des postes plus élevés et valorise l’apprentissage et le développement pour se rapprocher de ses ambitions. Mais ils aiment évoluer à leur manière, c’est pourquoi des formations courtes et des sessions de micro-apprentissage sont nécessaires pour motiver la génération Y.
Une étude du Forum économique mondial a révélé que 42 % des employés de la génération Y seraient prêts à changer d’emploi si cela leur permettait de travailler de manière indépendante sur les projets de leur choix. Au contraire, la génération Z ne veut pas passer seule la journée de travail de 9 à 5 heures, mais valorise la communauté, aime se joindre et se développer dans un groupe soudé, se connectant avec ses collègues tant sur le plan professionnel que social.
Les employés de la génération Y et de la génération Z souhaitent tous deux des salaires compétitifs, une assurance maladie abordable et de nombreux jours de vacances. La génération Y se sent souvent accablée par ses dettes. Les avantages qui les aident à rembourser leurs dettes peuvent également accroître l’attrait de l’emploi.
Parallèlement, une autre enquête a révélé que 37 % des employés de la génération Z privilégient la satisfaction au travail plutôt que la sécurité ou le salaire. Cela signifie qu’il ne sera pas facile de les garder si le travail ne répond pas vraiment à leurs besoins.
Les emplois dans le secteur technologique ne sont-ils plus attractifs pour la génération Z ?Source : https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm
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