Au deuxième trimestre 2024, les opérations de VNA se sont initialement améliorées, avec un bénéfice consolidé de plus de 4 000 milliards de VND. Photographie VNA
En outre, la Société a également examiné et réduit les projets d’investissement non urgents ; Prolonger l’avancement des travaux de préparation des investissements afin de limiter l’apparition de coûts de décaissement ; Prolongez la progression des appels d'offres, réduisez l'échelle des investissements, négociez de manière proactive, demandez le soutien et le partage des partenaires pour prolonger la progression des paiements, tout en garantissant une mise en œuvre rapide des activités d'investissement dans les équipements et les infrastructures urgentes, sans affecter ni interrompre la production et les activités commerciales de VNA. Parallèlement à cela, VNA a déployé massivement des solutions de technologie de l’information et de transformation numérique, en appliquant la technologie de l’IA dans tous les domaines d’activité. VNA a également réduit 4 contacts au niveau de l'unité (au sein de la société mère) et réduit 2 468 employés du groupe VNA (équivalent à une réduction de 10 %), tandis que la société mère VNA a à elle seule réduit 1 080 employés (équivalent à une réduction de 14 %). Cependant, pour assurer les ressources nécessaires à la phase de redressement et de développement, la VNA s'efforce toujours de conserver ses forces de base de haute qualité, telles que les pilotes, les agents de bord, les techniciens, les ingénieurs, le personnel technique, les cadres expérimentés... Soulignant le soutien de l'État à la VNA, M. Hoa a déclaré qu'en plus des mécanismes généraux de soutien aux compagnies aériennes, tels que la réduction d'impôts, les taxes de protection de l'environnement, les taxes d'atterrissage et de décollage, en tant qu'actionnaire de l'État, la VNA a reçu du gouvernement en tant qu'actionnaire le mécanisme d'un programme de soutien de liquidité de 12 000 milliards de dôngs. Y compris 4 000 milliards de VND de prêts de refinancement et un plan d'émission visant à augmenter le capital social de 8 000 milliards de VND. Grâce à cela, il a contribué à maintenir les opérations continues de la compagnie aérienne pendant les graves conséquences de la pandémie de Covid-19 et à assurer les flux de trésorerie pour les plans de production et d'affaires, la reprise rapide et l'amélioration progressive de la production et de l'efficacité commerciale de VNA. « Face à des difficultés sans précédent, nous sommes toujours conscients que dans le « danger », il y a toujours une « opportunité ». VNA est toujours consciente de devoir surmonter les difficultés à partir des ressources internes de l'entreprise. Ce n'est que lorsque toutes les solutions possibles ont été mises en œuvre et que les ressources de l'entreprise ont été pleinement utilisées mais ne sont toujours pas suffisantes pour faire face, que la compagnie aérienne rendra compte aux actionnaires pour promouvoir son rôle et sa responsabilité de soutien en tant que propriétaire d'entreprise et rendra compte au gouvernement pour avoir des solutions pour éliminer les difficultés de VNA dans son rôle et sa mission en tant que compagnie aérienne nationale du Vietnam », a affirmé M. Hoa. Objectif de réduire les pertes et d'équilibrer les revenus et les dépenses En 2024, l'économie et la politique mondiales sont toujours difficiles avec des conflits géopolitiques prolongés, les prix du carburant et les taux d'intérêt du dollar américain restent élevés, affectant les taux de change et les coûts des intrants, dans le contexte de nombreux désavantages dans la production et les activités commerciales, la Société a mis en œuvre de manière proactive de nombreuses solutions synchrones pour assurer la liquidité et le fonctionnement continu. Plus précisément, au premier trimestre 2024, les opérations de VNA se sont initialement améliorées, avec un bénéfice consolidé de plus de 4 000 milliards de VND, dont la société mère à elle seule représentait 1 492 milliards de VND. Pacific Airlines a négocié une réduction de la dette et l'annulation de près de 6 000 milliards de VND de dettes auprès des créanciers internationaux, contribuant grandement à la production et aux résultats commerciaux du groupe VNA en 2024. En 2024, l'environnement commercial de l'aviation sera toujours confronté à de nombreux défis liés à la situation géopolitique et économique mondiale, c'est pourquoi VNA a défini des objectifs, des orientations et des tâches clés. En conséquence, la société accorde une attention particulière à la mise en œuvre du projet de restructuration, avec des solutions globales sur la restructuration des actifs, les sources de capitaux, le portefeuille d'investissement, la structure organisationnelle et l'innovation en matière de gouvernance d'entreprise. L'objectif principal est de réduire les pertes et d'équilibrer les revenus et les dépenses en 2024. Parallèlement à cela, VNA élargira son réseau de vols internationaux avec de nouvelles routes vers l'Europe occidentale, maintiendra sa principale part de marché sur les routes clés et augmentera la capacité sur les routes touristiques. Dans le même temps, les solutions de restructuration visent à finaliser la cession d’un certain nombre de sociétés membres et à soumettre aux autorités compétentes un plan visant à prolonger le remboursement des prêts de refinancement. Dans le même temps, VNA continue de faire rapport aux autorités compétentes pour approuver la politique et éliminer les difficultés et les obstacles dans les mécanismes et les politiques afin qu'au cours de la période 2024-2025, VNA mette en œuvre des plans d'émission d'actions supplémentaires pour augmenter le capital social sous la forme d'émission d'actions supplémentaires aux actionnaires existants ou d'émission d'actions individuelles à de nouveaux investisseurs pour compléter le capital et les flux de trésorerie pour la production et les activités commerciales dans les temps à venir.Bao Ngan
Source : https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep1/chu-tich-hdqt-vietnam-airlines-no-luc-tu-than-rat-quan-trong-giup-chung-toi-vuot-kho-i376611/
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