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Les réformes aident la BAD à transformer des « milliards » de dollars en « milliers de milliards »

Người Đưa TinNgười Đưa Tin29/09/2023


La Banque asiatique de développement (BAD) a approuvé le 29 septembre des réformes de gestion du capital qui débloqueront 100 milliards de dollars de nouveaux financements au cours de la prochaine décennie pour faire face aux crises simultanées et superposées dans la région.

L’augmentation du capital disponible contribuera à créer un effet de levier encore plus important en mobilisant des capitaux privés et nationaux, transformant les « milliards » en « milliers de milliards » nécessaires pour faire face à la crise climatique.

Augmenter considérablement la capacité

Ces réformes ont été introduites par le biais d’une mise à jour du Cadre d’adéquation des fonds propres (CAF) de la BAD. Les réformes augmentent la capacité d’engagement annuelle de la banque à plus de 36 milliards de dollars, soit une augmentation de 10 milliards de dollars, soit environ 40 %.

Cette augmentation a été obtenue grâce à la prudence de la BAD dans l’optimisation des ratios de capitalisation tout en maintenant l’appétence globale au risque. Ces réformes ont également créé un « tampon de prêt contracyclique » pour soutenir les pays membres en développement de la BAD confrontés à des crises imprévues.

Ces mesures permettront à la BAD de fournir jusqu’à 360 milliards de dollars de ses propres ressources à ses pays membres en développement et à ses clients du secteur privé au cours de la prochaine décennie. Ils sont conçus pour garantir que la BAD conserve sa notation de crédit AAA, ainsi que sa capacité à fournir un financement à faible coût et à long terme à ses pays membres en développement.

Monde - La réforme aide la BAD à transformer des « milliards » de dollars en « milliers de milliards »

M. Masatsugu Asakawa, président de la Banque asiatique de développement (BAD). Photo : China Daily

La réforme renforce également la notation de crédit AAA de la BAD en introduisant un plan de relance, qui contribue à prévenir l’érosion du capital en période de stress financier. Le cadre d’adéquation des fonds propres de la BAD sera révisé tous les trois ans.

« Ces réformes importantes renforceront considérablement la capacité de la BAD à soutenir les efforts de développement essentiels en Asie et dans le Pacifique, notamment en accordant un financement concessionnel plus important à nos membres vulnérables », a déclaré le président de la BAD, Masatsugu Asakawa.

« Notre décision d’aujourd’hui fait partie de la réponse de la BAD aux appels lancés aux banques multilatérales de développement pour qu’elles fassent davantage avec leurs ressources et le fassent plus rapidement », a-t-il déclaré, ajoutant que ces ressources aideront la région à gérer des crises complexes et superposées, à lutter contre les inégalités entre les sexes et à répondre aux besoins fondamentaux dans le contexte du défi existentiel du changement climatique.

« Cette capacité de prêt supplémentaire sera élargie et davantage optimisée grâce à de nouveaux efforts visant à mobiliser des capitaux nationaux et privés, ainsi qu’à maximiser l’impact de notre travail », a déclaré le directeur général de la BAD.

Multiplier les ressources disponibles

La mobilisation de capitaux privés jouera un rôle clé dans l’effort visant à transformer des « milliards » en « milliers de milliards », en élargissant la participation du secteur privé au programme de développement.

Des mesures en amont contribueraient à améliorer les politiques macroéconomiques et à créer un environnement institutionnel favorable à l’investissement du secteur privé, favorisant ainsi l’augmentation des investissements nationaux et étrangers.

Le soutien consultatif intermédiaire aidera à créer des portefeuilles de projets d’investissement et à préparer des projets viables en vue d’un financement, ce qui peut attirer les investissements du secteur privé.

Le financement en aval sera structuré de manière à attirer des capitaux privés dans des projets de développement, notamment en réduisant les risques pour le secteur privé.

En bref, la facilitation en amont et le financement intermédiaire et en aval permettront de tirer parti du bilan de la BAD, contribuant ainsi à multiplier les ressources disponibles pour le développement régional.

En outre, les économies doivent également mobiliser davantage de recettes fiscales, moderniser les administrations fiscales grâce à la numérisation et coopérer pour garantir un système fiscal international juste et efficace. La mobilisation des ressources nationales est essentielle pour faire face à la viabilité de la dette et atteindre les Objectifs de développement durable.

Monde – La réforme aide la BAD à transformer des « milliards » de dollars en « billions » (Figure 2).

Siège de la Banque asiatique de développement (BAD) à Mandaluyong City, Metro Manila, Philippines. Photo : Flickr

Ce cadre d’adéquation des fonds propres mis à jour est la dernière d’une série d’initiatives de la BAD visant à accroître la capacité de prêt de la banque.

En mai, la BAD a créé le Mécanisme de financement de l’innovation pour le climat en Asie et dans le Pacifique (IF-CAP), qui permet aux donateurs de garantir une partie du portefeuille de prêts souverains existant dans le bilan de la BAD, libérant ainsi des capitaux pour de nouveaux projets climatiques.

La BAD conclut également des accords d’échange de risques de financement souverain avec d’autres banques multilatérales de développement afin de réduire le risque de concentration du portefeuille et d’attirer la participation des banques multilatérales de développement à la Facilité internationale de financement de l’éducation.

La BAD s’engage à parvenir à une Asie et un Pacifique prospères, inclusifs, résilients et durables, tout en poursuivant ses efforts pour éradiquer l’extrême pauvreté. Créée en 1966, la BAD est détenue par 68 membres, dont 49 sont originaires de la région .



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