2025 est identifiée comme l’année où le tourisme vietnamien doit accélérer, percer, éliminer les difficultés, surmonter les défis, créer des prémisses et une base solide pour contribuer à l’entrée du pays dans une nouvelle ère. L'industrie du tourisme vise à accueillir 22 à 23 millions de visiteurs internationaux, 120 à 130 millions de visiteurs nationaux, à réaliser des revenus de 980 000 à 1 050 000 milliards de VND et à créer 5,5 millions d'emplois.
Cela est considéré comme une ambition et témoigne de grandes attentes de la part de l’industrie du tourisme. Cependant, pour atteindre cet objectif, des étapes spécifiques et des stratégies à long terme sont nécessaires…
Les défis actuels
En 2024, le tourisme vietnamien accueillera plus de 17,5 millions de visiteurs internationaux, soit une augmentation de 39,5% par rapport à l'année précédente et atteignant l'objectif fixé en début d'année (accueillir 17 à 18 millions de visiteurs). Selon l'Administration nationale du tourisme du Vietnam, les résultats ci-dessus ont été obtenus grâce à l'accent mis sur l'innovation du contenu et des méthodes de promotion et de publicité, la promotion du mécanisme de partenariat public-privé pour mettre en œuvre avec succès des programmes de promotion du tourisme vietnamien à l'étranger, ainsi qu'une série de programmes visant à introduire le tourisme vietnamien dans les festivals, les événements culturels et touristiques, les salons internationaux du tourisme à l'étranger...
En 2025, l’industrie du tourisme se concentrera sur l’exploitation accrue de marchés potentiels tels que l’Inde, le renforcement des liens avec les compagnies aériennes pour ouvrir davantage de vols directs et la promotion de la coopération internationale en matière de promotion et de publicité touristiques. Lors de la récente conférence visant à examiner le travail de 2024 et à déployer les tâches de 2025 de l'Administration nationale du tourisme du Vietnam, le vice-ministre de la Culture, des Sports et du Tourisme, Ho An Phong, a demandé à l'Administration nationale du tourisme du Vietnam de continuer à se concentrer sur deux tâches stratégiques : la gestion et la promotion du tourisme, tout en conseillant aux supérieurs de modifier la loi sur le tourisme et les documents juridiques pour s'adapter à la nouvelle situation.
Les experts du tourisme affirment que malgré de nombreux résultats encourageants après la pandémie de Covid-19, le tourisme vietnamien est toujours confronté à de nombreux défis. Plus précisément, bien que les infrastructures touristiques au Vietnam se soient considérablement améliorées, elles présentent encore de nombreuses lacunes par rapport aux pays dotés d’industries touristiques fortement développées. En particulier, les provinces et les villes situées en dehors des grandes zones urbaines telles que Hanoi, Ho Chi Minh-Ville, Da Nang ou Phu Quoc ne disposent toujours pas d’un système d’infrastructures synchrone et moderne capable d’attirer et de servir les touristes internationaux.
Une autre limitation de l’industrie touristique vietnamienne est le manque de produits touristiques haut de gamme et uniques. Alors que les principaux marchés touristiques comme la Thaïlande, Singapour ou la Malaisie ont développé des produits touristiques diversifiés, le Vietnam s’appuie encore principalement sur des destinations traditionnelles telles que les plages, le patrimoine culturel ou les éco-tours. Cela rend l’industrie touristique vietnamienne peu compétitive pour attirer les visiteurs internationaux, en particulier ceux qui recherchent des expériences nouvelles, uniques et personnelles.
En outre, dans le contexte de la mondialisation et du développement rapide de la technologie, l’industrie touristique vietnamienne n’a pas encore pleinement exploité le potentiel de la technologie numérique. L’application des plateformes technologiques dans la promotion des destinations, la gestion des services, ainsi que dans la création de produits touristiques intelligents et pratiques pour les touristes est encore très limitée. Il s’agit d’un facteur important qui doit être amélioré pour améliorer la commodité et l’utilité pour les touristes, tout en aidant les entreprises touristiques à optimiser leurs processus d’exploitation.
Développer des produits touristiques uniques
L’un des facteurs importants pour attirer les visiteurs internationaux est la qualité des infrastructures touristiques. Les experts soulignent tous que le Vietnam doit prendre des mesures drastiques pour améliorer les infrastructures au service du tourisme. Des transports aux hôtels en passant par les attractions touristiques, il est nécessaire de moderniser les équipements pour répondre aux demandes croissantes des touristes internationaux.
Non seulement dans les grandes villes, le développement de l’écotourisme et du tourisme communautaire dans les zones rurales devient également une tendance importante. M. Tran Duc, expert en tourisme durable (Université nationale de Hanoï), a commenté : « Le tourisme vert est un atout majeur pour le Vietnam, notamment à l'heure où les visiteurs internationaux recherchent de plus en plus des expériences en lien avec la nature et les valeurs culturelles locales. Le Vietnam, riche en ressources naturelles, de la baie d'Ha Long au parc national de Cat Tien en passant par la réserve naturelle de Son Tra, met l'accent sur le développement de produits touristiques respectueux de l'environnement. Des localités comme Quang Ninh et Lam Dong ont été pionnières dans la mise en œuvre de l'écotourisme, associé à des programmes de protection de l'environnement, tels que la limitation des déchets plastiques et la promotion de l'utilisation des énergies renouvelables dans les établissements d'hébergement. »
En outre, un facteur indispensable pour attirer les visiteurs internationaux est le marketing et la promotion de la destination. La construction de l’image touristique du Vietnam n’est pas encore très solide et il existe encore de nombreuses opportunités de développement. Il est nécessaire d’investir davantage dans les campagnes de marketing internationales, non seulement via les canaux traditionnels, mais également via les plateformes numériques telles que les réseaux sociaux et les canaux de publicité en ligne. Cela permettra au tourisme vietnamien d’atteindre facilement un grand nombre de touristes internationaux, en particulier la jeune génération, qui est très sensible à la technologie et aux informations en ligne.
Pour atteindre l’objectif d’accueillir des visiteurs d’ici 2025, les experts affirment que le tourisme vietnamien doit continuer à éliminer de nombreux goulots d’étranglement et avoir des politiques plus drastiques et innovantes. En particulier, la politique des visas du Vietnam a fait de nombreux progrès, mais n’a pas encore connu de percées majeures. Pendant ce temps, la Thaïlande, « rivale » du Vietnam en matière de tourisme, a exempté les visas à deux ou trois reprises, a complètement exempté les marchés clés comme la Chine et l'Inde, a élargi les marchés sans visa et a continuellement lancé des politiques préférentielles... de sorte que le nombre de visiteurs a augmenté de manière remarquable.
Parallèlement à la politique des visas, M. Nguyen Tien Dat, directeur d'AZA Travel et vice-président de l'Association du tourisme de Hanoi, a déclaré que l'infrastructure touristique du Vietnam présente encore de nombreuses limitations lorsque les aéroports tels que Tan Son Nhat, Noi Bai... sont tous surchargés. Il est nécessaire d'ouvrir des vols directs vers Da Nang, Quang Nam, Khanh Hoa... pour aider à répartir le nombre de passagers de manière uniforme entre les régions. Il est notamment urgent de disposer de produits touristiques de haute qualité pour attirer une clientèle de luxe. Parce que le Vietnam a beaucoup de produits touristiques pour le marché asiatique, mais très peu de produits pour les touristes occidentaux...
En outre, pour développer le tourisme vietnamien rapidement et durablement, M. Dat a déclaré qu'il est nécessaire d'élaborer une stratégie nationale de développement du tourisme, comprenant l'évaluation du marché touristique, la planification du développement de produits touristiques pour chaque marché cible, puis l'élaboration de stratégies pour promouvoir les destinations et les produits touristiques.
Source : https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html
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