Ministère de l'Information et des Communications : l'accent doit être mis sur l'équilibre entre gestion et développement

Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a demandé aux dirigeants des unités de bien comprendre la sensibilisation et les nouvelles façons de travailler dans l'esprit de travailler plus rapidement et avec des approches plus simples, créant ainsi des résultats.

Le 4 mars, le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a présidé la Conférence de gestion de l'État de mars du ministère de l'Information et des Communications. La conférence a également été suivie par les vice-ministres de l'Information et de la Communication Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam et Nguyen Huy Dung. La gestion et le développement du secteur de l’information et des communications doivent être équilibrés. En 2024, l'orientation de travail fixée par le Comité du Parti du Ministère de l'Information et des Communications est : « Plus large - Plus complet - Plus rapide - Meilleure qualité - Plus pratique » . Ce slogan d’action a été concrétisé très tôt par les unités et les entreprises de l’industrie. Selon le rapport du Bureau du ministère de l'Information et des Communications, au cours des deux premiers mois de 2024, le chiffre d'affaires total de l'industrie de l'information et des communications est estimé à 653 284 milliards de VND, soit une augmentation de 24,55 % par rapport à la même période en 2023. Le bénéfice total de l'industrie est estimé à 46 300 milliards de VND, soit une augmentation de 15 %. La contribution du secteur de l'information et de la communication au PIB est estimée à 148 063 milliards de VND, soit une hausse de 12,51 % par rapport à la même période.

Conférence de gestion de l'État en mars du ministère de l'Information et des Communications. Photo : Le Anh Dung

Lors de la conférence, l'une des principales tâches que le ministre Nguyen Manh Hung a fixées aux agences et unités relevant du ministère en 2024 est d'équilibrer la gestion et le développement. En conséquence, le ministère de l'Information et des Communications tiendra prochainement une séance de travail avec les entreprises de développement de contenu numérique, les entreprises postales, les réseaux sociaux... pour promouvoir le développement des entreprises vietnamiennes de technologie numérique. Les questions qui préoccupent le ministre sont la manière de soutenir les entreprises nationales de contenu numérique, les questions anti-monopole dans le contexte de la tendance émergente des entreprises fermées des plateformes de commerce électronique, les réseaux sociaux, la promotion généralisée des entreprises transfrontalières qui affecte négativement le marché... Le ministre a également noté les problèmes brûlants de l'industrie des TI et des technologies qui doivent être résolus prochainement en 2024, à savoir le problème de la fraude en ligne qui devient un mal commun pour toute la société, le problème des cartes SIM spam qui persiste et ne peut être complètement résolu. Pour ce faire, l’une des mesures immédiates consiste à apposer une marque sur les numéros de téléphone des organismes publics, à contrôler strictement et à arrêter le fonctionnement des points de vente qui enregistrent les cartes SIM indésirables.

Le ministre Nguyen Manh Hung dirige les tâches importantes pour 2024. Photo : Le Anh Dung

Le ministère de l'Information et des Communications ajustera également le ratio d'informations négatives sur le cyberespace pour refléter avec précision le courant dominant, créant ainsi la confiance dans la société, mais en même temps reflétant toujours le mauvais, avec suffisamment de dissuasion et d'avertissement pour améliorer la société. Pour promouvoir la transformation numérique, le ministre a déclaré que la meilleure façon de créer de nouveaux emplois est de piloter de petits modèles et de les mettre en œuvre de manière approfondie. Lorsque les résultats sont disponibles, le modèle doit être reproduit avec des instructions pratiques détaillées. Un point positif dans la gestion du ministère de l’Information et des Communications ces derniers temps est le détachement et la rotation du personnel. Après le processus de rotation et de détachement, tous les fonctionnaires ayant obtenu de bons résultats ont été nommés à des postes plus élevés, allant même jusqu’au niveau de vice-ministre. Selon le ministre Nguyen Manh Hung, la tradition de rotation des fonctionnaires doit être maintenue régulièrement. Dans un avenir proche, le ministère de l'Information et des Communications tiendra une réunion pour résumer les expériences, et ainsi élaborer, compléter et perfectionner les réglementations sur la rotation du personnel. Pour les travaux de 2024, le ministre a demandé aux unités d'élaborer des plans de mise en œuvre spécifiques pour chaque jour afin que le bureau du ministère puisse encourager la mise en œuvre. Le ministre a également souligné que les chefs d'unités doivent consacrer du temps à l'étude des théories pratiques en matière de développement institutionnel, être ouverts à la presse et étudier les leçons pratiques dans les domaines de gestion assignés pour les partager avec les personnes et les entreprises à titre de référence. Apprendre des perspectives internationales sur de nouvelles façons de penser et de faire Lors de la Conférence, de nombreuses nouvelles façons de penser et de bonnes façons de faire ont également été partagées. Lors d'une discussion sur l'orientation du développement des infrastructures numériques de Singapour, le directeur du département des télécommunications (ministère de l'Information et des Communications), Nguyen Thanh Phuc, a déclaré que Singapour avait une très bonne perspective sur le développement des infrastructures numériques, à savoir que l'investissement doit passer avant la demande. C'est pourquoi le pays se concentre sur cinq priorités stratégiques, à savoir investir dans le développement des capacités de câbles sous-marins, renforcer la connectivité nationale, garantir la sécurité de l'information, développer des centres de données verts et durables et promouvoir la pile de services publics numériques de Singapour pour créer une infrastructure souple pour les personnes et les entreprises.

Le directeur du département des télécommunications, Nguyen Thanh Phuc, partage les leçons apprises à Singapour. Photo : Le Anh Dung

Selon le ministre Nguyen Manh Hung, le point clé que le Vietnam doit apprendre de l'histoire de Singapour réside dans le mot « Stack ». Il s’agit d’une transformation numérique utilisant une approche hiérarchique, visant à transformer les tâches difficiles en tâches faciles, tout en répartissant les tâches spécifiques entre le gouvernement et les entreprises. À ce moment-là, l’État assumera des tâches fondamentales en matière d’innovation, telles que la publication de circulaires et de décrets. Parallèlement, les entreprises participeront également au processus de promotion de la transformation numérique aux niveaux supérieurs. L’approche à plusieurs niveaux de Singapour complétera la théorie de la transformation numérique du Vietnam.

Le ministre Nguyen Manh Hung a expliqué l’approche à plusieurs niveaux appliquée par Singapour. Photo : Le Anh Dung

Greening Software est l’une des orientations pionnières de Singapour. Abordant cette question, le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré que la technologie est une industrie qui consomme beaucoup d'énergie. Le problème ci-dessus ne peut être résolu qu’en développant des logiciels et des puces pour des fonctionnalités spécifiques au lieu de tâches de masse qui consomment beaucoup de ressources. C'est pourquoi des programmes d'IA privés, des assistants virtuels qui répondent uniquement à des questions sur un domaine spécifique, ont émergé. Il existe également l'école des puces appliquées à une fonction spécifique (puce spécifique). Le directeur du Département de l'économie numérique et de la société numérique (ministère de l'Information et des Communications), Tran Minh Tuan, a présenté à la conférence une nouvelle méthode de gestion combinant les OKR et l'intelligence artificielle (IA). Il s’agit d’une manière de promouvoir la croissance, l’innovation et d’améliorer les performances que cette unité teste pour la mettre en œuvre. Le modèle de gestion OKR a été appliqué par de nombreuses sociétés technologiques telles qu'Oracle, LinkedIn, Microsoft et certains pays. Par conséquent, M. Tuan a soulevé la question de savoir si les entreprises vietnamiennes de technologie numérique devraient passer à la méthode de gestion OKR pour innover ?

Le directeur du département de l'économie numérique et de la société numérique, Tran Minh Tuan, propose des méthodes de gestion utilisant la méthode OKR. Photo : Le Anh Dung

Commentant ce modèle, le ministre Nguyen Manh Hung a déclaré que les OKR sont une méthode de gestion qui fixe des objectifs élevés et effectue des ajustements lors de la mise en œuvre. Cette méthode est l’approche inverse du KPI qui est gérée de manière rigide en fonction des performances individuelles. Le ministre a également rappelé aux dirigeants des unités la nécessité d’appliquer le modèle de gestion des KPI et des OKR aux bonnes personnes, aux bons postes. Les OKR sont une méthode de gestion adaptée aux employés excellents et créatifs. Parallèlement, le KPI est un moyen de diviser les objectifs en petites tâches, adaptées à l'approche « pratique ». Selon le ministre, une organisation ne peut appliquer les OKR que si chaque employé a une bonne discipline, une bonne conscience de soi et sait comment faire son travail. L’approche OKR est adaptée aux entreprises technologiques, car c’est un domaine qui requiert créativité et différence. À partir des nouvelles perceptions et approches partagées lors de la réunion, le ministre a demandé aux dirigeants des unités de bien saisir l'esprit de faire leur travail mieux, plus rapidement, avec des approches plus faciles, créant ainsi des résultats pour promouvoir le développement du ministère et des branches.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

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