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Vietnam carece de ingenieros jefes capaces de diseñar completamente un chip.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên17/04/2024

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Esta mañana, 17 de abril, en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi, se llevó a cabo un taller sobre orientación de la investigación científica y tecnológica y desarrollo de recursos humanos para servir a la industria de semiconductores de Vietnam.

Uno de los temas que los delegados se centraron en discutir fue el estado actual de los recursos humanos al servicio de la industria de chips semiconductores. Muchos delegados destacaron la situación actual en Vietnam, donde faltan ingenieros jefes, ingenieros capaces de diseñar completamente un chip.

GS Trần Hồng Thái, Thứ trưởng Bộ KH-CN (thứ 2 từ trái sang), chủ trì phiên thảo luận của hội thảo

El profesor Tran Hong Thai, Viceministro de Ciencia y Tecnología (segundo desde la izquierda), presidió la sesión de debate del taller.

Según el profesor asociado Pham Tran Vu, subdirector de la Universidad Tecnológica de Ciudad Ho Chi Minh, actualmente hay más de 40 empresas en todo el país que operan en actividades relacionadas con chips, con alrededor de 5.600 ingenieros.

La mayoría de las empresas de IED, solo hay 2 empresas vietnamitas, Viettel y FPT, y la mayoría de ellas realizan pruebas y diseño de circuitos integrados para el frontend (diseño conceptual) y el backend (diseño físico).

Los ingenieros vietnamitas sólo son buenos en una etapa del diseño y carecen de ingenieros jefes capaces de diseñar un chip completo.

PGS Phạm Trần Vũ, Phó hiệu trưởng Trường đại học Bách khoa TP.HCM

Profesor asociado Pham Tran Vu, subdirector de la Universidad Tecnológica de la Ciudad de Ho Chi Minh

PSG Vu dijo que hay muchos pasos en el proceso de diseño de un microchip. En este caso, existe una etapa de diseño principal, que es difícil y requiere que los ingenieros se formen en programas de formación de alto nivel ( postuniversitarios ), pero muy pocos ingenieros vietnamitas pueden realizar esta etapa.

Los ingenieros vietnamitas trabajan principalmente en la etapa de diseño físico, es decir, siguiendo los requisitos de los ingenieros de diseño principales. "Este paso requiere muchos recursos humanos, pero crea poco valor añadido", afirmó el profesor asociado Vu.

Las empresas de chips semiconductores tienen dificultades para reclutar personal.

El Sr. Nguyen Hoang Cuong, Jefe del Departamento de Tecnología de Semiconductores del Grupo Viettel, también dijo que además de las cuestiones tecnológicas, los recursos humanos son una preocupación constante de los líderes de Viettel.

Viettel ha promovido fuertemente las actividades de investigación y desarrollo (I+D) desde 2010, y ahora ha formado un equipo de más de 3.000 ingenieros. En cuanto a ingenieros de microchip, Viettel cuenta actualmente con alrededor de 50 ingenieros de alta calidad. Para los ingenieros de microchip, Viettel recluta cada año con el objetivo de contratar de 20 a 30 personas cada año, pero en realidad solo recluta a más de 10 personas cada año.

Ông Nguyễn Hoàng Cương, Trưởng ban Công nghệ bán dẫn Tập đoàn Viettel

Sr. Nguyen Hoang Cuong, Jefe del Departamento de Tecnología de Semiconductores, Grupo Viettel

"Para tener la cantidad actual de 50 ingenieros, hemos dedicado muchos años a reclutar. Mucha gente entra y mucha se va. Pero, en general, reclutar es relativamente difícil. De cada 10 solicitudes, solo podemos reclutar a una. Esto también podría deberse a la naturaleza de nuestras operaciones, ya que nos encargamos de todos los pasos, por lo que la cantidad de recursos humanos requeridos es relativamente alta y amplia", explicó el Sr. Cuong.

El reclutamiento en general es difícil (no solo para ingenieros de microchips - PV). Dado que de los 50 ingenieros de alta calidad mencionados anteriormente, habrá al menos 50 personas trabajando. El diseño y la fabricación de chips es solo una parte. Una vez que el chip está disponible, debe probarse para que el producto tenga un uso práctico. Por eso, actualmente contamos con un equipo de más de 100 ingenieros trabajando en chips semiconductores, afirmó el Sr. Cuong.

El Sr. Cuong también afirmó: «De los 50 ingenieros de alta calidad, 10 son extranjeros (muchos de los cuales trabajaron en grandes empresas). Trabajan en etapas que requieren una cualificación muy alta. En cuanto a los ingenieros contratados en Vietnam, desempeñan puestos que requieren una cualificación más baja. Algunos han comenzado en el nivel de maestría de módulos. Para que los ingenieros formados en Vietnam puedan lograr esto, se requiere un largo proceso. Esperamos que, en un futuro próximo, podamos formar a personas que puedan participar de forma más completa y profunda en las etapas de diseño de chips digitales y chips de alta frecuencia».

Según el Sr. Cuong, con la ambición de alcanzar la posición de las 20 principales empresas de diseño de chips en Asia para 2035, Viettel necesita recursos humanos de más de 500 ingenieros para 2030, más de 1.000 ingenieros para 2035. De los cuales, más del 20% del personal tiene un título de maestría o superior.

En términos de estructura profesional, aproximadamente el 10% de los ingenieros participan en el diseño de la arquitectura del sistema de chip, el 30% de los ingenieros participan en el diseño del front-end, el 40% de los ingenieros participan en la verificación del diseño y el 20% de los ingenieros participan en el diseño del back-end. “Este es un objetivo muy desafiante”, dijo el Sr. Cuong.


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