¿Cómo el multimillonario Elon Musk lleva la “filosofía SpaceX” a DOGE?

Los movimientos rápidos y masivos de Elon Musk en el gobierno de Estados Unidos llevan en parte la marca del multimillonario a la hora de dirigir sus negocios.

"Hazlo primero, arréglalo donde salga mal"

La política del multimillonario Elon Musk de recortar una gran cantidad de empleados federales está generando una ola de debate. A pesar de afirmar que apuntan a puestos de bajo rendimiento que desperdician fondos federales, las decisiones del DOGE a veces eliminan “inadvertidamente” puestos clave o aquellos que abordan cuestiones urgentes.

En concreto, DOGE una vez ordenó la destitución de funcionarios de la agencia de gestión de armas nucleares y luego los reclutó apresuradamente de nuevo. La administración también despidió por error a funcionarios del USDA que estaban a cargo de la respuesta a la gripe aviar, pero luego "trató de remediarlo" volviéndolos a contratar.

DOGE también recortó el presupuesto para la prevención del ébola, al tiempo que gestionaba rápidamente los gastos relacionados de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

"No somos perfectos, pero cuando cometemos errores, los corregimos rápidamente. Una de las cosas que cancelamos accidentalmente por un corto tiempo fue la prevención del ébola. Todos querían prevenir esta enfermedad, así que la restablecimos de inmediato", declaró Musk, según The Washington Post , durante una reunión de gabinete con el presidente Donald Trump el 26 de febrero.

El Sr. Elon Musk (de pie a la izquierda) habla en la reunión del gabinete de Estados Unidos el 26 de febrero.

En cierto modo, el enfoque del Sr. Musk es similar a lo que ha hecho que SpaceX, la empresa aeroespacial privada líder propiedad del Sr. Musk, sea un éxito. A lo largo de los años, SpaceX ha priorizado la realización de muchas pruebas de lanzamiento de naves espaciales. Ha habido fallos en los que los cohetes explotaron minutos después del lanzamiento, pero así es como la empresa aprende lecciones para mejorar y superar las deficiencias.

Cuando se desarrolló la primera generación de cohetes, el Falcon 1, fracasó en los primeros 3 intentos y sólo tuvo éxito 2 veces. Sin embargo, cuando el Falcon 9 lleva más de 10 años en funcionamiento, la tasa de éxito es casi absoluta. En enero, el lanzamiento de prueba del cohete Starship falló, dijo SpaceX en un comunicado: "Con una prueba como esta, el éxito proviene de lo que aprendemos, y el vuelo de hoy nos ayudará a mejorar la confiabilidad de Starship".

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Mientras tanto, el jefe Elon Musk escribió en la red social X: "El éxito no es seguro, pero el entretenimiento sí lo es". En cada fracaso, el Sr. Musk también afirmó que fue una valiosa lección para mejorar el sistema, y ​​el evento del brazo robótico que recuperó el cohete propulsor Starship el año pasado no solo fue un logro decisivo para SpaceX sino también para la industria espacial en general.

Dos objetos diferentes

El multimillonario Elon Musk dijo una vez: «El fracaso es una opción. Si las cosas no fallan, no eres lo suficientemente creativo». Si bien la filosofía de “atreverse a fracasar” del Sr. Musk en SpaceX es muy valorada, la aplicación de una planificación eficiente a un aparato federal estadounidense es claramente muy diferente en escala y naturaleza.

La parte afectada ya no es el cohete averiado, sino los empleos y los ingresos de cientos de miles de personas, además de los servicios interrumpidos que tienen un impacto significativo.

Elon Musk lleva una camiseta con las palabras "Support Technology" impresas en ella el 26 de febrero.

“La situación se está acelerando y acelerando. Necesitamos tomar distancia y asegurarnos de que estamos implementando medidas que garanticen la eficacia de los programas, pero sin consecuencias imprevistas”, declaró la representante republicana Nicole Malliotakis, según informó CNN.

Sin embargo, los observadores creen que si el multimillonario Elon Musk continúa aplicando el estilo de gestión de las empresas que posee al gobierno estadounidense, la ola de recortes de personal podría continuar sin dar señales de desaceleración. Además de actuar con rapidez y corregir errores como en SpaceX, la estrategia de "racionalización" de Musk también se ve reforzada por la reducción del 80% del personal de la aplicación de redes sociales Twitter (rebautizada como X) desde que asumió el control de la compañía en 2022.

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Como jefe de las empresas mencionadas anteriormente, el Sr. Musk tiene la autoridad de aplicar la filosofía que desee. Mientras tanto, la dinámica actual en el gobierno federal ha generado desacuerdos entre los poderes legislativo y ejecutivo. Además, el público ahora está recibiendo señales vagas sobre el verdadero papel y la influencia del Sr. Musk en el plan Lean. Por un lado, la Casa Blanca afirmó que no era empleado de DOGE y anunció que la directora interina de esta agencia era la señora Amy Gleason. Por otro lado, las declaraciones en las redes sociales o las apariciones en los medios de comunicación muestran más o menos que la imagen del señor Musk está estrechamente ligada a las decisiones de DOGE.

Fuente: https://thanhnien.vn/ti-phu-elon-musk-mang-triet-ly-spacex-vao-doge-ra-sao-185250303124728843.htm