El 18 de mayo de 2023, el Banco Estatal de Vietnam (SBV) organizó el evento Día de la Transformación Digital de la Industria Bancaria 2023. Al evento asistieron líderes gubernamentales, líderes del SBV y representantes de ministerios y sucursales. Además, al evento asistieron representantes de líderes de varios departamentos y oficinas del Banco Estatal, algunas sucursales del Banco Estatal de Vietnam en provincias y ciudades, bancos comerciales, empresas intermediarias de pagos, organizaciones internacionales, expertos económicos, etc.
Los datos del Banco Estatal de Vietnam muestran que en 2022, el crecimiento de los pagos a través de canales móviles y el método de código QR aumentará en más del 100% en comparación con 2021 (el canal móvil aumentó un 139,3% en cantidad y un 106,5% en valor; a través del método de código QR aumentó un 225,4% en cantidad y un 243,9% en valor); El 74,63% de los adultos vietnamitas tienen una cuenta bancaria; Están en funcionamiento alrededor de 18,6 millones de tarjetas y 8,7 millones de cuentas bancarias abiertas electrónicamente (eKYC); Se han abierto más de 2,8 millones de cuentas de dinero móvil, de las cuales aproximadamente el 70,4% se abrieron en áreas rurales, remotas y aisladas... con más de 8.800 ubicaciones comerciales y más de 15.000 unidades de aceptación de pagos, el número de transacciones de cuentas de dinero móvil alcanzó más de 19 millones de artículos con un valor de aproximadamente 1.268 mil millones de VND.
En 2022, los métodos de pago mediante códigos QR aumentaron un 225,4% en cantidad y un 243,9% en valor. Ilustración
En el evento, la gobernadora del Banco Estatal de Vietnam, Nguyen Thi Hong, dijo que el Banco Estatal de Vietnam se ha conectado con la Base de Datos de Población Nacional para limpiar la información crediticia de 25 millones de clientes y atender muchas otras actividades comerciales.
Las entidades de crédito han investigado continuamente y aplicado ampliamente tecnologías digitales avanzadas como big data, análisis de datos, inteligencia artificial/machine learning... para optimizar y simplificar los procesos de negocio, ofreciendo productos y servicios altamente personalizados, adecuados a las necesidades y recorridos del cliente.
Muchas entidades de crédito han implementado soluciones que permiten a los clientes abrir cuentas de pago basadas en la autenticación de datos residenciales; Permite la identificación y verificación de la información del cliente mediante tarjetas CCCD con chip incorporado o la aplicación VNeID; Limpiar la información de los clientes con la Base de Datos Nacional de Población; Optimice el proceso de préstamos con soluciones de calificación crediticia, autenticación de información multidimensional con datos de población;…
Estos resultados han sido demostrados a través de datos sobresalientes como: muchos bancos realizan más del 90% de las transacciones de sus clientes en canales digitales; Muchas entidades de crédito han conseguido una buena eficiencia operativa gracias a la transformación digital activa, reduciendo el ratio de coste-ingreso (CIR) al 30%, acercándose al ratio que muchos bancos regionales e internacionales buscan alcanzar en la transformación digital;...
Además, una serie de indicadores han alcanzado y superado los objetivos establecidos en el Plan de Transformación Digital del Sector Bancario, como la tasa de adultos que utilizan servicios de pago electrónico, la tasa de servicios públicos del Banco Estatal elegibles para ser actualizados al nivel 4, etc.
Recientemente, el Banco Estatal de Vietnam es uno de los ministerios y sucursales que han sido altamente apreciados y elogiados por el Primer Ministro por su espíritu activo y decidido en la implementación del Proyecto 06.
El Gobernador del Banco Estatal de Vietnam ha establecido un Grupo de Trabajo del sector bancario para implementar el Proyecto 06 y emitió el Plan del sector bancario para implementar el Proyecto 06 para el período 2022-2025 y planes de tareas detallados para cada año.
El 24 de abril de 2023, el Gobernador del Banco Estatal de Vietnam y los líderes del Ministerio de Seguridad Pública firmaron un Plan para coordinar la implementación de las tareas del Proyecto 06. En él se especificaban las tareas, se asignaban unidades focales con productos de salida y plazos específicos de finalización. Esta es una base importante para que las unidades unifiquen la implementación.
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