Reorganizar e innovar las operaciones de las empresas agrícolas y forestales

(Periódico Quang Ngai) - Para promover el desarrollo y mejorar la eficiencia de las empresas agrícolas y forestales (AFF) después de la reestructuración y la innovación, recientemente, sectores especializados y autoridades locales han apoyado y eliminado obstáculos asociados con la implementación de políticas y regulaciones legales sobre la gestión y uso de la tierra.

Implementando la Resolución No. 30/NQ-TW del 12 de marzo de 2024 del Politburó sobre continuar organizando, innovando y desarrollando, y mejorando la eficiencia operativa de la empresa NLN, la provincia ha desarrollado y el Gobierno ha aprobado el Plan General para organizar, innovar y mejorar la eficiencia operativa hacia la equitización (EQ) para 24/3 Agriculture and Forestry One Member Co., Ltd., reestructurando Ba To Forestry One Member Co., Ltd. y disolviendo Tra Tan Forestry One Member Co., Ltd.

Prosperidad después de la conversión

Según la evaluación del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente (DARD), hasta ahora, Ba To Forestry One Member Co., Ltd. y 24/3 Agriculture and Forestry One Member Co., Ltd. han completado básicamente el arreglo y la innovación asociados con la reestructuración, el desarrollo de la producción y la mejora de la eficiencia empresarial. Al igual que la Sociedad Anónima Agrícola y Forestal 24/3, después de cambiar a una forma de acciones conjuntas (es decir, el Estado no tiene acciones de control - PV), las actividades de producción y comerciales mejoraron gradualmente. El representante de la Sociedad Anónima Agrícola y Forestal 24/3 dijo que luego de convertir el modelo, la empresa innovó su mecanismo de gestión, fortaleció los vínculos y la cooperación para diversificar los recursos y promover eficazmente las fuentes de capital de inversión. Para utilizar la tierra de manera eficaz, la empresa se centra en invertir en la construcción de infraestructura como electricidad, carreteras, sistemas de riego y equipos y maquinaria para atender la producción mecanizada. Al mismo tiempo, la selección de cultivos y ganado de alto valor económico, combinada con la mejora de la aplicación de la ciencia y la tecnología y la aplicación de sistemas de seguimiento y gestión, contribuye a mejorar la productividad y la calidad del producto.

Ba To Forestry One Member Co., Ltd. (Ba To) diversifica las formas de producción y negocios, contribuyendo a crear empleos y aumentar los ingresos de los trabajadores.

Ba To Forestry One Member Co., Ltd. también ha estabilizado gradualmente sus operaciones después de ser reestructurada, asegurando la gestión y el uso efectivos de las áreas de tierra asignadas por el Estado. Además de proporcionar productos y servicios ambientales forestales para centrales hidroeléctricas, la empresa incrementa la producción de plántulas forestales; plantación, cuidado, gestión y protección de los bosques plantados; Explotación y procesamiento de la madera, mejorando gradualmente la eficiencia de las actividades productivas y comerciales.

El director del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, Ho Trong Phuong, dijo que después de la reorganización y la innovación, las empresas agrícolas y forestales de la provincia han cambiado sus métodos de gestión, estabilizándose y mejorando gradualmente su eficiencia operativa, contribuyendo a crear empleos para los trabajadores y solucionando la escasez de tierras para la producción de la gente. En el cual, la Sociedad Anónima Agrícola y Forestal 24/3 forma gradualmente un modelo de producción NLN concentrado, a gran escala y altamente eficiente, con el objetivo de desarrollar una economía circular y sostenible. Por ello, además de apoyar y eliminar dificultades y obstáculos, el departamento continúa revisando el estado actual, identificando claramente el área y el propósito del uso de la tierra administrada y utilizada por las empresas de NLN. Evaluar la eficiencia de la producción, los negocios, la gestión y el uso de la tierra de las empresas de desarrollo agrícola y rural en el nuevo período, para orientar y asesorar a la provincia para emitir planes y soluciones de desarrollo adecuados. Al igual que Ba To Forestry One Member Co., Ltd., sigue apuntando al plan de convertirlo en un modelo de operación de reserva natural.

Hay muchas dificultades

A pesar de muchos cambios positivos, las empresas de NLN aún enfrentan muchas dificultades después de convertir sus modelos operativos, principalmente debido a recursos limitados, recursos humanos débiles e insuficientes y problemas financieros y de tierras. Incluso la revisión, medición, marcación y concesión de derechos de uso de tierras con las localidades sólo se detienen en el nivel de acuerdo, no se implementan en el campo, lo que conduce a la situación de personas que invaden e invaden. O familias que tienen tierras contratadas desde hace muchos años pero se niegan a entregarlas, ocasionando que la empresa se encuentre con muchas dificultades en su gestión y utilización.

En el bosque de la comuna de Ba Nam (Ba To), todavía existe una situación de personas que invaden las tierras forestales, lo que afecta la eficacia de la gestión y el uso de la tierra, así como las operaciones de Ba To Forestry One Member Co., Ltd.

El director de Ba To Forestry Company Limited, Do Kim Bay, dijo que el ciclo de producción y negocio (plantación forestal) es largo (de 6 a 7 años), lo que lleva a un tiempo lento de recuperación del capital. Mientras tanto, el Estado no cuenta con políticas de incentivos específicos para proyectos de plantación forestal de empresas del NLN, por lo que la empresa no puede acceder a préstamos de los bancos. Por lo tanto, el progreso en la implementación de proyectos de forestación es lento y la eficiencia productiva y comercial es baja.

El vicepresidente del Comité Popular del Distrito de Tra Bong, Tran Van Suong, dijo que después de convertir su modelo operativo, las empresas de NLN no han atraído capital, lo que lleva a una baja eficiencia en el uso de los recursos de la tierra y los bosques. Junto con ello, los mecanismos, políticas y regulaciones de la ley aún carecen de sincronización y no son adecuados para la práctica, lo que genera muchas dificultades para las empresas de NLN después de la reestructuración y la innovación. Por ello, el Estado necesita contar con políticas de apoyo, incentivos fiscales y crediticios, para que las empresas del NLN tengan condiciones de invertir en la producción y los negocios asociados a garantizar la defensa nacional, la seguridad y la seguridad social en zonas remotas. Además, los departamentos, sucursales, agencias y unidades pertinentes necesitan apoyar y manejar exhaustivamente los problemas existentes, maximizar los recursos de tierras de origen agrícola y forestal para el desarrollo socioeconómico y evitar pérdidas y desperdicios.

La reorganización e innovación de las empresas agrícolas y forestales contribuye a resolver la escasez de tierras de producción para la gente de la comuna de Pho Nhon (ciudad de Duc Pho).

Según el director del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, Ho Trong Phuong, el departamento ha recomendado a la provincia que proponga a los ministerios centrales y sucursales que consideren presentar al Gobierno la emisión de un mecanismo financiero especial para las empresas agrícolas y forestales después de completar el proyecto para innovar, reorganizar y mejorar la eficiencia operativa; incluyendo regulaciones sobre financiación para apoyar la resolución de los problemas financieros de las empresas NLN que se disuelven pero pierden su capacidad de pago. Además del apoyo del Estado, las empresas de NLN necesitan realizar esfuerzos para reestructurarse y aumentar la aplicación de tecnología para mejorar la eficiencia de la producción, así como la gestión y el uso de la tierra y los bosques. El objetivo es formar áreas concentradas e intensivas de producción agrícola, forestal y de productos básicos, vinculadas a la industria de procesamiento y a los mercados.

Además de eso, las autoridades locales necesitan coordinarse estrechamente con los niveles, sectores, agencias y unidades relevantes para revisar y resolver las dificultades de las empresas de NLN, evitando la situación de "subcontratación" a agencias especializadas. Al mismo tiempo, promover la propaganda y difundir las leyes ampliamente entre la gente, especialmente los hogares que reciben contratos de tierras, para que sean conscientes de sus responsabilidades, no invadir la tierra y no afectar los planes de producción y negocios de las empresas.

Artículo y fotos: MI HOA

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Fuente: https://baoquangngai.vn/kinh-te/nong-nghiep/202503/sap-xep-doi-moi-hoat-dong-cong-ty-nong-lam-nghiep-5332963/