El empresario Thanh Nguyen, director ejecutivo y director de inspiración y felicidad de Anphabe: Para ser estable, hay que moverse
Sin importar el puesto o trabajo que ocupe, la Sra. Thanh Nguyen, CEO y directora de Happiness Inspiration en Anphabe, siempre quiere ser pionera en todos los campos en los que trabaja.
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| “Si somos líderes felices, que buscamos construir un ambiente de trabajo feliz, siempre tendremos agentes de cambio para construir y replicar juntos una cultura de felicidad”. |
"Tranquilidad de espíritu" en medio de la agitación
Recientemente, al compartir su opinión sobre las tendencias de recursos humanos en Vietnam durante los últimos 10 años, la Sra. Thanh Nguyen notó un cambio notable. Es decir, los tres deseos inmutables entre la miríada de cambios de los trabajadores en Vietnam son el ingreso, la estabilidad y el equilibrio. En particular, la necesidad de estabilidad está aumentando, especialmente después de despidos generalizados como el del año pasado.
Según la Sra. Thanh Nguyen, si en el pasado la estabilidad significaba quedarse en un lugar y permanecer en una empresa durante mucho tiempo, ahora la estabilidad significa, sin importar cuál sea el trabajo, tener un ingreso estable para cuidar de uno mismo y de la familia. La estabilidad solía significar “ningún cambio importante”, pero ahora se define como un estado de estabilidad a pesar de las sorpresas e incluso de los acontecimientos.
La nueva comprensión es consistente con las tendencias y cambios reales en el mercado de recursos humanos vietnamita en los últimos años. La forma de aumentar la estabilidad de los trabajadores vietnamitas también es bastante diferente del pasado.
Según datos de Anphabe, actualmente hasta el 57% de los recursos humanos intelectuales de Vietnam tienen un segundo, incluso tercer o cuarto empleo. Participan fuertemente en la economía de muchas formas, como trabajando como freelance, trabajando a tiempo parcial, iniciando sus propios negocios, invirtiendo, vendiendo online, etc., para tener más ingresos de muchas fuentes y sentirse más "seguros" en medio de las fluctuaciones.
Además, el 56% de las empresas priorizan la mejora de la capacidad de sus recursos humanos. Esto demuestra que incluso si los empleados son despedidos, pueden encontrar fácilmente oportunidades en otros lugares.
“Realizar trabajos freelance adecuados, además de generar ingresos, es también una forma para que los empleados accedan a nuevos conocimientos y tendencias, y así no quedarse atrás ante los cambios. "Entonces, para estar estable en cualquier situación, hay que moverse", compartió la Sra. Thanh Nguyen.
Quinta startup para “Salvar el mundo gordo”
La propia Sra. Thanh Nguyen también expresa el lema de que si quieres estabilidad, tienes que moverte. Aunque actualmente es la CEO y directora de Happiness Inspiration de Anphabe, durante el último año se ha hecho famosa en la comunidad de dieta, salud y belleza con su quinto proyecto de startup, An Ngon Eo Thon.
La Sra. Thanh Nguyen informó que el proyecto acaba de alcanzar el hito de 1.000 personas con cuerpos en forma de pan que recuperaron cinturas delgadas. Este es un hito extremadamente significativo para una empresa joven que sólo ha estado operando durante poco más de un año como An Ngon Eo Thon.
De los 1.000 participantes mencionados anteriormente, aproximadamente el 10%, después de experimentarlo ellos mismos, deseaban recibir una franquicia de la modelo An Ngon Eo Thin para unirse a ella en "salvar el mundo gordo". Por ello, durante el último año, la Sra. Thanh Nguyen también ha trabajado como consultora ayudando a unas 100 personas a iniciar negocios. Hay gente muy exitosa, más exitosa que ella, y ella los llama cofundadores, socios que comparten ganancias y comparten la dirección estratégica. Sin embargo, muchas personas dejan de jugar después de unos meses de emoción.
A partir de aquí, la Sra. Thanh Nguyen señala algunas cosas que pueden ayudar a An Ngon Eo Thin a tener éxito. Primero, no lo hagas sólo porque te gusta, porque para hacer lo que a ti te gusta, el fundador tiene que hacer muchas cosas que no le gustan, cosas que nadie quiere hacer.
Después de 10 brillantes años de liderazgo y gestión de un negocio con el que sueñan miles de personas, inició su propio negocio y también experimentó un gran fracaso. Sin embargo, los fracasos pasados la ayudaron a ser lo suficientemente humilde para saber que debía ser una "hoja de papel en blanco" en una nueva empresa para aprender y observar; Si quieres ir rápido, tienes que estudiar el doble o el triple.
Para que An Ngon Eo Thon tuviera un año exitoso, la Sra. Thanh Nguyen probó muchas ideas, fracasó muchas veces, pero se levantó dondequiera que cayó. "Si aún no has hecho nada o simplemente te has topado con dificultades y tu mente está derrotada, entonces es un fracaso total", compartió la Sra. Thanh Nguyen.
Si en Anphabe cada pocos años se produce una "reforma importante" del modelo de negocio, con el Proyecto An Ngon Eo Thon, en un año se realizan hasta cuatro actualizaciones del proceso de formación para crear la mejor experiencia del cliente. Cada vez que alcanza un nuevo hito, se recuerda a sí misma que debe volver al principio para obtener la perspectiva más correcta para la siguiente etapa.
Dijo que cuando era joven era muy competitiva, decidida a alcanzar el éxito en todo lo que hacía, le gustaba ser reconocida y además quería posicionarse con la idea de que hiciera lo que hiciera debía ser mejor y más destacada que los demás. Pero con el tiempo eso cambió. A ella ya no le gusta confrontar ni competir con nadie como antes, porque se da cuenta que ganarse a uno mismo es lo más difícil. De lo que está orgullosa es de que el tiempo la ha templado hasta convertirla en una muy buena "guerrera" en la conquista de sí misma.
Resumió algunos consejos para superarse.
En primer lugar, no hay lugar para el pensamiento negativo, porque el pensamiento negativo es la forma más rápida de “derribarse” a uno mismo.
En segundo lugar, nunca dejes de aprender. En el momento en que crees que lo sabes todo, empiezas a quedarte atrás.
En tercer lugar, sé siempre diligente en todo. La pereza es el mayor enemigo del éxito y la felicidad.
En cuarto lugar, no te involucres en “batallas” innecesarias, porque puede traer victoria al “ego”, pero es una “derrota” en términos de energía positiva.
En quinto lugar, conquistarse a uno mismo también significa aceptar y amar el propio yo verdadero, no atormentarse comparándose con estereotipos moldeados por la sociedad.
Ella puede trabajar 14-16 horas al día y aún así sonreír. Cuando ya no tiene que trabajar sólo por comida y dinero, no importa en qué entorno se encuentre, siempre elige hacer cosas que puedan tocar a muchas personas, muchas familias, muchas empresas, muchas generaciones... de manera positiva y sostenible.
Como madre de dos hijos de 45 años, a quien le encanta comer bien y vestir bien, tiene profundos conocimientos nutricionales y una amplia experiencia en gestión, ahora está orgullosa de ser una rara directora ejecutiva con una cintura de 58 cm.
“Los directores ejecutivos no son raros, pero los directores ejecutivos súper ocupados a esta edad que tienen una cintura y un cuerpo como el mío probablemente sí lo sean”, dijo emocionada la Sra. Thanh Nguyen.
Gracias a An Ngon Eo Thin, perdió 6 kg, 14 cm de abdomen inferior, parecía 12 años más joven biológicamente y luego siempre mantuvo su peso ideal y su relación grasa-músculo, a pesar de su apretada agenda de trabajo, fiestas y viajes. Junto a un equipo de entrenadores profesionales, ha transformado con éxito la forma corporal de su marido, su hija, muchos amigos y muchos entrenadores, principalmente directores y gerentes, empresarios, artistas y celebridades que están ocupados pero aman la salud y la belleza.
“En promedio, ayudamos a los clientes a perder entre 7 y 12 kg de grasa, entre 8 y 15 cm de cintura y, en general, a reducir la línea abdominal en 2,5 cm”, compartió la Sra. Thanh Nguyen.
90 días con An Ngon Eo Thin no solo trae resultados sorprendentes, sino que también le brinda al entrenador una gran cantidad de conocimientos nutricionales y hábitos científicos para mantener resultados sostenibles. Sin embargo, a los entrenadores les encanta aún más el programa, porque les ayuda a eliminar muchas “creencias limitantes” para convertirse realmente en ejemplos de cambio positivo. Es por eso que los nuevos entrenadores llegan a An Ngon Eo Thin principalmente a través del boca a boca presentado por los antiguos entrenadores.
Además de un equipo de docenas de capacitadores técnicos que atienden a estudiantes de 30 países, An Ngon Eo Thon se está convirtiendo gradualmente en un modelo de negocio global con cientos de socios en los mercados de EE. UU., Canadá, Australia, Francia, Europa y Singapur.
Inspirar felicidad
Al regresar a su trabajo principal, al que dedicó toda su juventud, la Sra. Thanh Nguyen continúa trabajando duro para construir su reputación como líder de equipo en Anphabe. Con el tiempo, Anphabe se ha convertido en un socio estratégico exclusivo de nombres líderes en el mundo como Linkedin y Workplace by Meta.
Anphabe se fundó en 2011. Ella y sus colegas encontraron que la misión de Anphabe era acompañar a las empresas a construir lugares de trabajo más felices y mejores, al tiempo que inspiraban a millones de empleados, ayudándolos a comprender y disfrutar los valores del trabajo y la vida.
El puesto de directora de felicidad es muy especial para ella. No es sólo un título. Es una misión, una responsabilidad, una alegría inspirar felicidad, hacer a cada trabajador más feliz, a cada líder más feliz, creando juntos un Vietnam más feliz y más civilizado.
“Creo que el mayor valor que hace verdaderamente feliz a una persona trabajadora es cuando siente el significado de su trabajo. "A partir de ahí, serán modelos a seguir e inspirarán a las personas a aspirar a valores más elevados para las empresas y la sociedad", afirmó la Sra. Thanh Nguyen.
Para ella, cualquier líder puede convertirse en el máximo responsable de la felicidad de su propia organización. Pero ante todo, ese líder debe ser una persona verdaderamente feliz.
Ella define la verdadera felicidad en el trabajo como estar comprometido con el trabajo, hacer esfuerzos voluntarios para crear valor para quienes los rodean incluso cuando no se lo piden y estar comprometido a permanecer en la organización a largo plazo. En particular, los líderes deben crear un ambiente de trabajo que brinde a los empleados las condiciones y oportunidades de ser nutridos, brillar, contribuir, vincularse y amar.
“El líder de una organización debe comprender las ideas y aspiraciones de los empleados, guiarlos y crear un entorno que les permita desarrollar una mejor versión de sí mismos en el trabajo”, afirmó la Sra. Thanh.
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