Creando el hábito de aprender siempre El 30 de julio, en Hanoi, en el marco del programa de capacitación para actualizar los conocimientos y habilidades de los gerentes a nivel de jefe de departamento y equivalente del Ministerio de Información y Comunicaciones en 2024, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, impartió directamente clases y conferencias a los líderes de 34 agencias, unidades y empresas del Ministerio. A la sesión de capacitación "Debatiendo sobre liderazgo en la era de la transformación digital" también asistieron los viceministros de Información y Comunicaciones, Pham Duc Long, Phan Tam y Nguyen Huy Dung.

El Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, dio una conferencia sobre "Liderazgo en la era de la transformación digital" ante los líderes de 34 agencias, unidades y empresas del Ministerio de Información y Comunicaciones. Foto: Le Anh Dung

Al enfatizar la necesidad de actualizar periódicamente los conocimientos y habilidades de los líderes de las unidades en el Ministerio de Información y Comunicaciones cada año, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, señaló: Esto ayudará a evitar la situación de "Nuevos funcionarios, nuevas políticas" cuando hay un cambio de liderazgo y, al mismo tiempo, también revisará los conocimientos antiguos y complementará algunos conocimientos nuevos para este equipo. No sólo para los líderes, el responsable de la industria IT&T considera que es necesario organizar periódicamente pequeños programas de formación a través de la plataforma MOOCs cada trimestre para diferentes grupos de personas para complementar periódicamente los conocimientos y, lo que es más importante, crear hábitos de aprendizaje para funcionarios, servidores públicos, empleados y trabajadores. El Ministro también sugirió que el Departamento de Organización de Personal podría coordinar con VTC para desarrollar un programa basado en juegos con evaluación y pruebas. Durante la sesión de capacitación de más de tres horas para líderes de unidades dependientes del Ministerio, el punto clave y el mensaje importante que el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, transmitió a los participantes fue que los líderes en el período de transición deben pensar en términos de "y" en lugar de "o". Porque la naturaleza de la vida es la palabra "y", las personas existen juntas, viven juntas, trabajan juntas y disfrutan juntas.

El Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, espera que los líderes a nivel superior adquieran nuevos conocimientos del curso de capacitación. Foto: Le Anh Dung

Citando numerosos ejemplos de sus propias experiencias y observaciones, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, afirmó: Para ser un líder, uno debe ser capaz de tolerar a la gente; Para ser líder en la era de la transformación digital, debes ser capaz de aceptar el cambio. Sin embargo, aceptar a los demás y aceptar el cambio debe basarse en ver el bien y las contribuciones de los demás; Entender el cambio como una tendencia, ver lo bueno en el cambio para no tener miedo al cambio. Pensar según la palabra "y" también se muestra claramente en el contenido principal que el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, eligió analizar y explicar cuidadosamente a los estudiantes que participan en el curso de capacitación, que es la diferencia entre las filosofías oriental y occidental a través de una serie de pares de categorías que muestran dos formas de pensar diferentes pero complementarias, incluyendo la deducción y la intuición; Análisis y síntesis; Sujeto y Objeto; Conflicto y armonía; Conocimiento y Acción; Duy y Tuong; Dinámico y estático; Externo e interno... Para cada par de categorías mencionadas anteriormente, además de señalar las diferencias en el pensamiento de las personas orientales y occidentales, a través de ejemplos visuales, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, mostró a los estudiantes cómo aplicar y combinar adecuadamente estas dos formas de pensar para que se complementen entre sí, mejorando así la eficiencia en el trabajo y la vida. Por ejemplo, con “Deducción e Intuición”, los occidentales piensan lógicamente y llegan a conclusiones a través de inferencias intermedias. Mientras que la gente oriental llega directamente a conclusiones por intuición. La forma de aplicarlo es utilizar una combinación de personas que piensen de estas dos maneras para innovar la organización, específicamente alentando a los pensadores intuitivos a generar ideas creativas y utilizando pensadores lógicos para evaluar y seleccionar ideas. Utilice la lógica para las tareas rutinarias y estables y la intuición para las tareas nuevas. Respecto del par "Análisis y Síntesis", el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, explicó: El análisis es el proceso de descomponer para que sea más fácil de entender, la síntesis es el proceso de sumar para comprender. “Como líder, debes dividir el trabajo, pero también debes recordar sumarlo para comprender el todo y crear el valor final. "La vida requiere tanto análisis como síntesis, y los dirigentes deben hacer ambas cosas ", recomendó el Ministro de Información y Comunicaciones. Ser líder en la era de la transformación digital es como conducir un coche. Además del mensaje de que es necesario ver lo bueno, utilizar y combinar las formas de pensar orientales y occidentales, el responsable de la industria de TI y telecomunicaciones también recordó a los estudiantes que hay que "aprender y estudiar". En consecuencia, hoy en día el aprendizaje se realiza principalmente preguntando, y el conocimiento se adquiere principalmente preguntando, no leyendo; Y la práctica es la mejor manera de aprender. En la era de la transformación digital, la lógica es la opuesta a la de antes. En lugar de aprender primero, preguntar y hacer después; La lógica ahora es práctica, cuando encuentres dificultades, pregunta, utiliza las respuestas que recibas para manejar el trabajo, y después que te parezca interesante, aprende y lee profundamente.

El Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, y los viceministros se tomaron fotos de recuerdo con los estudiantes que asistieron a la clase de capacitación en conocimientos y habilidades. Foto: Le Anh Dung

Al evaluar que pedir para obtener la información que se necesita no es fácil, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, también comentó: Aquellos que saben preguntar son los que lo hacen, y solo preguntan cuando enfrentan dificultades. Además de destacar la necesidad de tener habilidades a la hora de preguntar a los asistentes virtuales, el Ministro de Información y Comunicaciones también recordó a los dirigentes que utilicen ChatGPT y los asistentes virtuales de sus unidades. Por lo tanto, utilice ChatGPT cuando aprenda conocimientos generales y utilice el asistente virtual especializado de la unidad cuando realice trabajos. Cabe destacar que el responsable de la industria IT&T comentó que ser líder en la era de la transformación digital es un poco como manejar un auto, hay que hacer bien 3 cosas, la primera de ellas es identificar correctamente la visión y el destino; Manejar bien las situaciones cotidianas para evitar accidentes; Por último, hay que ir rápido. Además, al señalar las diferencias fundamentales entre la aplicación de TI y la transformación digital, el Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, enfatizó que los líderes en la era de la transformación digital necesitan pasar del pensamiento de aplicación de TI al pensamiento de transformación digital. Al comprender esta diferencia, los líderes organizacionales pueden aplicarla para resolver muchos problemas.

Vietnamnet.vn

Fuente: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html