¿Intel corre el riesgo de ser adquirido por errores estratégicos?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/09/2024


Intel: khi kẻ đi săn trở thành con mồi - Ảnh 1.

Anteriormente, se consideraba casi impensable que se pidiera la adquisición de Intel - Foto: REUTERS

El hecho de que un gigante tecnológico como Intel se enfrente al riesgo de ser adquirido muestra que los errores estratégicos y la explosión de la inteligencia artificial (IA) han puesto a la empresa en una situación difícil.

Desde la cima hasta el borde

Recientemente, el Wall Street Journal informó que Qualcomm ha ofrecido comprar Intel. Si bien el acuerdo está lejos de ser seguro, representa una caída sin precedentes en los 56 años de historia de Intel.

Los problemas comenzaron con fallas de fabricación antes de que Pat Gelsinger asumiera el cargo de CEO y empeoraron cuando siguió una costosa estrategia de reestructuración sin anticipar que el auge de la IA trasladaría la demanda a los chips fabricados por su rival Nvidia.

“El cambio a la IA ha sido un golpe mortal para ellos en los últimos dos o tres años”, dijo Angelo Zino, analista de CFRA Research. “Intel no ha podido satisfacer la nueva demanda”.

Intel dominó el mercado mundial de semiconductores durante décadas. Sus chips están presentes en casi todos los ordenadores personales y servidores.

Intel es una de las pocas empresas que diseña y fabrica sus propios chips, y ha sido líder del mercado en ambas áreas.

Pero cuando Gelsinger asumió el cargo a principios de 2021, Intel se estaba quedando atrás de sus rivales asiáticos en la carrera por producir chips de alto rendimiento.

Gelsinger, un veterano de Intel y el primer director de tecnología de la compañía, ha presentado un plan para restaurar a Intel al estatus que disfrutó bajo líderes anteriores como Andy Grove y Paul Otellini.

Planea alcanzar a rivales asiáticos como TSMC de Taiwán y Samsung Electronics de Corea del Sur. También planea realizar fuertes inversiones en las operaciones de fabricación de Intel y expandir sus servicios de fabricación de chips a empresas dedicadas exclusivamente al diseño de chips, como Qualcomm.

Apuesta cara

El Sr. Gelsinger utilizó los recursos financieros de Intel para construir un negocio de fabricación por contrato. Estuvo en conversaciones para comprar GlobalFoundries por unos 30 mil millones de dólares el verano después de asumir el cargo, pero el acuerdo fracasó.

Intel finalmente optó por adquirir Tower Semiconductor por más de 5 mil millones de dólares, pero el acuerdo también fracasó al no obtener la aprobación de los reguladores chinos.

Si bien los costos están aumentando, el auge de la IA ha impulsado la demanda de cambiar a las unidades de procesamiento gráfico (GPU) de Nvidia, chips mejor diseñados para manejar sistemas de IA complejos.

Mientras las empresas tecnológicas de todo el mundo se apresuran a comprar los chips de inteligencia artificial de Nvidia, muchos procesadores Intel permanecen en los estantes sin compradores.

Bajo tal presión, el Sr. Gelsinger se vio obligado a reducir costos para mantener su estrategia de reestructuración. Intel ha eliminado miles de puestos de trabajo a partir de 2022 y ha recortado su dividendo el año pasado.

Sin embargo, esto todavía no es suficiente. El mes pasado, Gelsinger anunció que despediría a 15.000 personas, reduciría costos en otros 10.000 millones de dólares el próximo año y dejaría de pagar dividendos.

Perspectiva estrecha

Aunque las perspectivas de recuperación de Intel se están estrechando, aún son posibles. Los analistas dicen que los recortes de costos podrían ayudar a Intel a capear el temporal, aunque una caída en el precio de sus acciones ha aumentado la posibilidad de que la compañía se convierta en un objetivo de adquisición.

Stacy Rasgon, analista de Bernstein Research, dijo que el futuro de Intel depende del éxito o el fracaso de su tecnología de fabricación de chips de próxima generación, cuya producción se espera que comience el próximo año.

Esta tecnología podría ayudar a Intel a recuperar su liderazgo tecnológico y mejorar sus márgenes de beneficio.

Sin embargo, el mayor problema de Intel es que no se espera que su negocio principal de chips se recupere rápidamente, ya que el gasto en chips de IA sigue aumentando.

Para Qualcomm, adquirir Intel podría ayudarle a expandirse a nuevos segmentos de la industria de chips.

Qualcomm se centra actualmente en chips para teléfonos móviles y en los últimos años se ha expandido a chips para automoción e Internet de las cosas (IoT).

Sin embargo, no está claro si Qualcomm mantendrá el negocio de fabricación de Intel, ya que es un área compleja y costosa en la que Qualcomm no suele involucrarse.

Con un futuro incierto, Intel enfrenta uno de los momentos más difíciles de su historia, y las decisiones que tome determinarán el destino de la otrora empresa líder en semiconductores.



Fuente: https://tuoitre.vn/intel-doi-dien-nguy-co-bi-thau-tom-do-sai-lam-chien-luoc-20240922205616471.htm

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