¿En qué se diferencia la motivación laboral entre la Generación Z y la Generación Y?

A pesar de sus similitudes, la Generación Z y los Millennials tienen diferentes expectativas y ambiciones en el trabajo. Esto plantea un problema para cada empresa porque es imposible utilizar el mismo enfoque para ambas generaciones.

A pesar de las similitudes, la Generación Z y la Generación Y tienen muchas diferencias en expectativas y ambiciones en el trabajo - Foto de ilustración

La Generación Y quiere un tiempo de descanso razonable, mientras que la Generación Z prioriza el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. 7/10 de los miembros de la Generación Z encuestados dijeron que priorizan la familia y las relaciones por sobre el trabajo.

Trabajar muchas horas, rechazar solicitudes de vacaciones y recibir llamadas fuera del horario laboral afecta la moral de la Generación Z. Mientras tanto, la Generación Y está dispuesta a esforzarse más si sus perspectivas laborales mejoran.

Existe la opinión de que los empleados de la Generación Z son ingenuos y poco profesionales. Pero las encuestas muestran que esta generación todavía muestra profesionalismo y no necesita una supervisión constante del trabajo. Ambas generaciones anhelan una mayor autonomía y no quieren ser guiadas paso a paso, sino que desean encontrar su propio camino para alcanzar sus objetivos. Una encuesta descubrió que dos tercios de los empleados de las generaciones Z e Y quieren poder elegir sus propias aplicaciones, servicios y dispositivos para realizar su trabajo.

Estas dos generaciones difieren en cuanto a esperar elogios en el trabajo. Sentirse apreciado en el trabajo es importante para la Generación Z. La Generación Y, por otro lado, valora las acciones más que las palabras y demuestra su deseo a través de promociones, aumentos y beneficios en lugar de solo elogios.

El 80% de los empleados de la Generación Z quieren trabajos que les permitan explorar nuevas habilidades en lugar de centrarse en una sola tarea. Por lo tanto, desafiar a la Generación Z a aprender continuamente en el trabajo con nuevas responsabilidades los motivará.

Mientras que la Generación Y busca posiciones más altas y valora el aprendizaje y el desarrollo para acercarse a sus ambiciones. Pero les gusta desarrollarse a su manera, por lo que se necesitan cursos cortos y sesiones de microaprendizaje para motivar a la Generación Y.

Una investigación del Foro Económico Mundial descubrió que el 42% de los empleados de la Generación Y estarían dispuestos a cambiar de trabajo si les permitiera trabajar independientemente en proyectos de su elección. Por el contrario, la Generación Z no quiere pasar la jornada laboral de 9 a 5 sola, sino que valora la comunidad, le gusta unirse y desarrollarse en un grupo unido, conectándose con colegas tanto a nivel profesional como social.

Tanto los empleados de la Generación Y como los de la Generación Z quieren salarios competitivos, seguro médico asequible y muchos días de vacaciones. La Generación Y a menudo se siente agobiada por sus deudas. Por lo tanto, los beneficios que les ayudan a pagar la deuda también pueden aumentar el atractivo del trabajo.

Mientras tanto, otra encuesta encontró que el 37% de los empleados de la Generación Z priorizan la satisfacción laboral sobre la seguridad o el salario. Esto significa que no será fácil retenerlos si el trabajo no satisface realmente sus necesidades.

Fuente: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm