Los socios de las grandes empresas gastan mucho dinero en formar recursos humanos vietnamitas

Las empresas entrevistan a los estudiantes recién graduados con muchas preguntas en idiomas extranjeros - Foto: HA QUAN

El Sr. Do Quan, Director de Recursos Humanos de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang), dijo que ha habido muchos planes para capacitar a los recursos humanos, especialmente a los altos funcionarios vietnamitas, en la política de localización de talentos de la empresa.

"Esta es una estrategia de desarrollo a largo plazo en Vietnam, que ayudará a que la tasa de mano de obra de alta calidad aumente cada año y ahora supere el 80%", afirmó el Sr. Quan.

Localización de recursos humanos vietnamitas

En el primer trimestre de 2024, la empresa planea contratar entre 1.000 y 2.000 nuevos empleados. De los cuales, 300 puestos son para oficiales de desarrollo de proyectos e ingenieros con requisitos de experiencia e idioma extranjero (inglés o chino).

La empresa utiliza muchos canales para reclutar, desde publicar ofertas de trabajo, recompensar a los empleados por recomendar trabajadores hasta realizar transmisiones en vivo en TikTok, especialmente cooperando con las escuelas para preparar a los recursos humanos.

Al evaluar la situación competitiva, la unidad coopera con muchas escuelas del Norte para realizar pedidos, apoyar el pago de la matrícula y otorgar becas a estudiantes excelentes.

"También enviamos personal vietnamita a China para que reciba formación durante uno a tres meses con el fin de preparar a los recursos para puestos clave. Recientemente, la proporción de vietnamitas que ocupan puestos de alto nivel ha aumentado rápidamente", dijo el Sr. Quan.

Esta unidad cuenta con "clases de orientación" ubicadas en escuelas, que capacitan a cuadros vietnamitas clave en aspectos profesionales, técnicos y de idiomas extranjeros, generalmente durante aproximadamente un año. Desde entonces, la empresa ha contado con entre 300 y 500 empleados de alta calidad a lo largo de los años. Este grupo de personal cuenta con políticas atractivas, beneficios y un camino claro de promoción y desarrollo.

Según el Sr. Quan, la empresa coordina estrechamente con las escuelas para adaptar el contenido de la capacitación a los requisitos del negocio. Por ejemplo, al aprender sobre maquinaria y equipos automáticos, los estudiantes tienen una exposición temprana a equipos modernos. Apoyo a equipos didácticos para escuelas o escuelas envían estudiantes a empresas para realizar prácticas. Algunos estudiantes excelentes también son enviados al extranjero para realizar prácticas y adquirir experiencia.

Gastar miles de millones para enviar trabajadores vietnamitas al extranjero

La Sra. Cam Thi Nam, directora de administración y recursos humanos de Desay Battery Vina Co., Ltd., fue enviada a China para recibir capacitación y dijo que el costo de enviar personal al extranjero para recibir capacitación asciende a cientos de millones de dongs, pero confía en que puede hacer su trabajo tan bien como el personal extranjero.

"Como socio de muchas corporaciones como Apple, Oppo, Huawei y Google, necesitamos recursos humanos clave con altas habilidades en campos relacionados; uno de los requisitos para los ingenieros es dominar el chino", dijo la Sra. Nam.

El Sr. Ou Yang Yi Feng, subdirector general de Desay Battery Vina Co., Ltd., dijo que la empresa ha enviado recientemente a varios trabajadores a China para recibir capacitación. Esto ayuda a los trabajadores a mejorar sus habilidades y exponerse a nuevos productos, tecnologías y maquinaria. Y los socios de la compañía también esperan que al invertir en Vietnam, utilicen al pueblo vietnamita como núcleo.

Esta persona dijo que cuando la fábrica comience a operar, necesitará líderes experimentados, pero después podrá operar de forma remota y se priorizarán para los vietnamitas los trabajos que pueda realizar el personal en el lugar.

"Los recursos humanos vietnamitas, especialmente los jóvenes, tienen una experiencia limitada y saben un poco de todo. Sin mencionar el estilo y los métodos de trabajo poco profesionales, la timidez, el miedo, la falta de respuesta a los jefes con prontitud y rapidez y la baja eficiencia laboral son cosas que deben superarse", señaló.

El Sr. Marvin Yan, director general de Sunwoda Vietnam Co., Ltd., dijo que debido al deseo de expandir la producción de baterías para teléfonos inteligentes, la compañía necesitará entre 300 y 500 empleados en 2024, de los cuales aproximadamente 1/3 son trabajadores técnicos. El salario inicial para los trabajadores cualificados es bastante bueno, con prestaciones y, si tienes conocimientos de idiomas extranjeros, hay un aumento.

La compañía tiene planes de coordinarse con escuelas e instalaciones de capacitación especializada para “cazar” a graduados recientes. Para los trabajadores destacados, la empresa los envía al extranjero para estudiar, mejorar habilidades y desarrollar su estilo de trabajo. Después de completar el curso, los empleados son considerados para ascensos a puestos clave, incluso llegando a ser directores de departamento.

Es posible sustituir personal extranjero.

Según el Departamento de Empleo (Ministerio de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales), al trabajar con trabajadores extranjeros, los trabajadores domésticos tienen más oportunidades de acceder y aprender conocimientos, tecnología, métodos y disciplina laboral. De esta manera, es posible mejorar las cualificaciones y habilidades profesionales para sustituir gradualmente las posiciones de los trabajadores extranjeros en Vietnam.

En el contexto de la integración económica mundial, el reclutamiento de trabajadores extranjeros altamente calificados para trabajar en empresas y organizaciones en Vietnam es una tendencia. Por lo tanto, para aumentar las oportunidades de empleo, los trabajadores vietnamitas en empresas de IED necesitan practicar y mejorar sus conocimientos profesionales, habilidades de trabajo en equipo, idiomas extranjeros, etc.

El trabajo cambia el pensamiento

La Sra. Dang Ngoc Thu Thao, Directora de Operaciones de Contratos de Trabajo y Servicios de Arrendamiento de Mano de Obra para Pequeñas y Medianas Empresas (ManpowerGroup Vietnam), dijo que muchas empresas, al construir fábricas en Vietnam, han traído personal extranjero tanto para la gestión como para las operaciones. Estas empresas suelen tener regulaciones específicas sobre el porcentaje de empleados que pueden utilizar idiomas extranjeros, normalmente las empresas de semiconductores.

"Aún hay un grupo de trabajadores a los que les gusta trabajar cerca, aunque les dé miedo trabajar en otra provincia, y prefieren trabajos sencillos que no requieran muchas restricciones ni una gran disciplina. Los trabajadores vietnamitas, especialmente los jóvenes, necesitan concienciarse sobre el mercado laboral, así como cambiar su mentalidad sobre el trabajo y los hábitos laborales", analizó la Sra. Thao.

Fuente: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm