Según TomsHardware , en medio de especulaciones de que Intel podría asociarse con TSMC para operar plantas de fabricación, cuatro ex ejecutivos de Intel se han pronunciado en contra. Argumentan que esto no sólo plantea riesgos económicos sino que también plantea muchos problemas técnicos que podrían reducir la autonomía tecnológica de Estados Unidos.
Las fábricas de Intel en Estados Unidos, que incluyen instalaciones en Arizona, Nuevo México, Oregón y una nueva fábrica en construcción en Ohio, tienen un valor total de unos 108.000 millones de dólares. Estas instalaciones están diseñadas para ejecutar los propios procesos de fabricación de semiconductores de Intel, que son significativamente diferentes de la tecnología de TSMC. Si TSMC asume el control, cambiar las líneas de producción será un gran desafío debido a la incompatibilidad entre los dos sistemas.
El sistema de litografía EUV, uno de los grandes retos técnicos si Intel es absorbida por TSMC
Cuatro ex ejecutivos de Intel, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky y James Plummer, escribieron en la revista Fortune criticando la idea de que TSMC tome el control de la división de fabricación de Intel. Destacan que Intel tiene sus propios procesos de fabricación, incluidos Intel 14nm, 10SF/10ESF, Intel 4 e Intel 3, y la próxima tecnología 18A. Estas tecnologías se han optimizado para líneas de productos específicas y no son fácilmente reemplazables con la tecnología de TSMC. Si se produjera un cambio de ese tipo, adaptar los equipos y los procesos de fabricación podría llevar años y costar miles de millones de dólares.
Además, TSMC fabrica principalmente chips utilizando un modelo de fundición para varios clientes, mientras que Intel ha operado durante mucho tiempo con un modelo de diseño y fabricación cerrado. Si TSMC toma el control de la fábrica de Intel, empresas estadounidenses como Apple, AMD y Nvidia podrían quedar en desventaja al depender de un solo fabricante. Esto debilita la competencia en el mercado y reduce la flexibilidad a la hora de elegir socios para la fabricación de chips avanzados.
TSMC utiliza FinFET y pasa a GAAFET, mientras que Intel adopta RibbonFET, lo que dificulta que Intel Foundry tenga que integrar la tecnología de TSMC.
Otro gran desafío es la diferencia en los equipos de fabricación. Si bien tanto Intel como TSMC utilizan las máquinas de litografía EUV de ASML, cada empresa tiene su propio proceso de optimización. Los equipos de Intel están personalizados para servir a su tecnología, que es significativamente diferente de la configuración de TSMC. Convertir una línea de producción para adaptar el proceso de TSMC no sólo es complicado, sino que también podría causar graves interrupciones en la producción de chips.
Incluso si TSMC asume el control, algunas de las líneas de producción más antiguas de Intel, como Intel 14nm o 10SF/10ESF, seguirán siendo difíciles de aprovechar. Estas tecnologías atienden principalmente las necesidades internas de Intel, y la transición a un modelo de fundición puede no producir beneficios económicos significativos. Sin nuevos clientes, TSMC podría verse obligada a cerrar algunas líneas de producción, lo que se traduciría en un desperdicio de miles de millones de dólares de capital.
El debate sobre el futuro de Intel Foundry está lejos de terminar. Aunque el gobierno estadounidense no ha tomado una decisión oficial, la oposición de ex ejecutivos de Intel muestra que cualquier cambio en el control de las operaciones de fabricación de la compañía requiere una cuidadosa consideración de la estrategia técnica y tecnológica para proteger la autonomía de la industria de semiconductores estadounidense.
Fuente: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm
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