La empresa matriz del Grupo debe seguir promoviendo su papel de liderazgo en todas las actividades de Petrovietnam.
A la conferencia asistieron el Sr. Le Manh Hung, Secretario del Partido y Presidente del Consejo de Administración del Grupo; Sr. Le Ngoc Son - Secretario Adjunto del Comité del Partido, Director General del Grupo; Sr. Tran Quang Dung - Secretario Adjunto Permanente del Comité del Partido del Grupo; dirigentes del Comité Permanente del Partido, de la Junta de Miembros y de la Junta Directiva del Grupo; líderes del Sindicato, del Sindicato de Jóvenes, de la Asociación de Veteranos y 200 delegados en representación de más de 500 directivos, empleados y trabajadores (CBCNV-NLĐ) del Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo.
El Sr. Le Ngoc Son, Director General del Grupo, y el Sr. Dang Van Hue, Presidente del Sindicato del Aparato de Gestión y Operaciones del Grupo, presidieron la Conferencia.
Resumen de la conferencia
En la Conferencia, los delegados escucharon un informe resumido sobre los resultados de producción y negocios de 2024, la dirección para implementar el plan 2025 de la empresa matriz del Grupo y un informe del Sindicato de Gestión y Operación del Grupo sobre la implementación de regulaciones, la supervisión de la implementación de políticas para empleados, reflejando los pensamientos y aspiraciones de los empleados de la Gestión y Operación del Grupo.
Para Petrovietnam, el Grupo de la Industria Energética Nacional, 2024 es el año en que el Grupo logra muchos de los objetivos del plan quinquenal para el período 2021-2025, y también es el año de inicio para implementar nuevos objetivos, tareas y nuevas direcciones en la estrategia de desarrollo de la industria del petróleo y el gas de Vietnam en el nuevo período.
En particular, el trabajo de gestión de fluctuaciones se ha implementado de forma sincrónica y eficaz en los últimos 4 años (desde 2020) y es un factor importante que determina el rendimiento productivo y comercial de todo el Grupo y del Aparato de Gestión y Operación del Grupo. Las lecciones aprendidas de la implementación efectiva de soluciones de respuesta de "doble impacto" desde 2020 hasta el presente han ayudado a que 2024 continúe siendo un año exitoso, demostrado por la finalización de la mayoría de las tareas y objetivos antes de lo previsto para todo el año, una serie de récords registrados durante más de 63 años de construcción y desarrollo de la industria del petróleo y el gas de Vietnam.
En concreto, Petrovietnam estableció un récord de ingresos totales del Grupo al superar el hito de más de 1 billón de VND, equivalente al 9% del PIB del país, superando el plan anual en un 36% y aumentando un 6% en comparación con 2023; La contribución total del Grupo al presupuesto estatal alcanzará los 165 billones de VND, lo que representa aproximadamente el 9% de los ingresos totales del presupuesto estatal en 2024, superando el 75% del plan anual y aumentando un 9% en comparación con 2023 (151,8 billones de VND); El beneficio consolidado antes de impuestos alcanzó unos 54 billones de VND, 2,4 veces más que el plan anual.
Con este resultado, el Grupo ha superado ampliamente todos los objetivos financieros según el plan quinquenal aprobado por el Primer Ministro después de solo 4 años (2021-2024). De los cuales, los ingresos totales de todo el Grupo alcanzaron los 3,5 billones de VND, superando el 6% del plan de 5 años, logrando una tasa de crecimiento del 16,7%/año; La contribución total del Grupo al presupuesto estatal alcanzó los 600 billones de VND, superando el plan quinquenal en un 30% y creciendo un 21,2% anual.
En 2024, la empresa matriz del Grupo establecerá un nuevo récord con unos ingresos totales estimados en 270,1 billones de VND, superando el plan anual en un 34%, un 26,6% más en comparación con 2023 (Foto ilustrativa)
Con las rápidas e impredecibles fluctuaciones geopolíticas, económicas y de mercado en 2024, el papel de "ser el núcleo líder, orientador y operativo" de la empresa matriz del Grupo para todas las actividades de todo el Grupo se demuestra aún más claramente, dejando una fuerte huella en todos los éxitos integrales e impresionantes de todo el Grupo en 2024.
La gestión del cambio se ha convertido en una cultura en el gobierno corporativo de Petrovietnam, consistente desde la empresa matriz hasta todas las unidades miembro; En particular, la gestión de las fluctuaciones en 2024 ha creado logros impresionantes, es un motor de crecimiento y desarrollo sostenibles y contribuye activamente al proceso de transformación del modelo en el Grupo de la Industria Energética Nacional del Grupo.
La empresa matriz del Grupo, con su papel como "núcleo de liderazgo, dirección y gestión", ha demostrado claramente y ha dejado una fuerte huella en todos los éxitos integrales y generales impresionantes de todo el Grupo en 2024 (foto de ilustración)
Junto con ello, la investigación científica, el desarrollo de tecnología y las actividades de aplicación se orientan hacia la eficiencia y tienen contribuciones prácticas a la producción, los negocios, el crecimiento y el desarrollo de Petrovietnam. Los resultados iniciales de la transformación digital son una prueba de que Petrovietnam identifica claramente la importancia de la transformación digital y de la formación gradual de una plataforma sincrónica en todo el Grupo.
Con la orientación de regenerar la cultura de Petrovietnam, se ha creado un impulso para la regeneración empresarial, allanando el camino para la orientación de desarrollo estratégico del Grupo. Los valores fundamentales de la cultura del petróleo y el gas "Aspiración - Inteligencia - Profesionalismo - Compasión" están profundamente arraigados en la vida corporativa. Desde aquí, la concienciación de los trabajadores del petróleo y el gas y la calidad de las actividades colectivas mejoran más que antes. Se fortalece el espíritu de solidaridad y coordinación entre unidades. La regeneración cultural, la comunicación y las actividades sociales se llevan a cabo en paralelo con las actividades productivas y comerciales, proporcionando una base sólida para el desarrollo de Petrovietnam en 2024 y los años siguientes.
Durante el último año, los resultados de la implementación del Proyecto de Regeneración Cultural de Petrovietnam en 2024 y del Plan de Implementación del Proyecto en 2025 en el Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo han tenido muchos puntos destacados claros. La sincronización del impacto cognitivo a través de la comunicación y la capacitación ha cambiado la conciencia y la percepción unificada entre los empleados sobre la aceptación e implementación de una cultura de coordinación, cultura de reunión, cultura de respeto a la ley y hábitos de gestión eficaces. La conciencia de participar en actividades colectivas es mayor que antes, lo que promueve la cohesión, la cooperación y el compartir.
El proceso de implementación de las 5S en los departamentos/oficinas continúa manteniéndose junto con el movimiento de plantación y cuidado de árboles, creando un paisaje de trabajo animado y con muchas impresiones en los departamentos/oficinas. El papel de las organizaciones ha quedado claramente demostrado en la organización de actividades/tareas para implementar el Proyecto. Los resultados del proceso de implementación después de 5 años han creado la premisa para implementar las tareas de la siguiente fase del Proyecto, elevando y profundizando la cultura de Petrovietnam. La ejecución de las tareas del Proyecto se convierte en una parte importante que contribuye al logro de los objetivos de producción y negocio, mejorando la marca y la reputación del Grupo.
En cuanto a los resultados de la implementación de los derechos y responsabilidades de la organización representativa de los trabajadores, el Sindicato del Aparato de Dirección y Operación del Grupo ha supervisado plenamente la implementación de los convenios colectivos de trabajo y la aplicación de las normas de democracia de base; Garantizar que el 100% de los empleados mantengan su trabajo, sin pérdida de puestos de trabajo.
Las políticas y regímenes implementados por el Grupo garantizan la equidad en la distribución. Los dirigentes del Grupo siempre han creado condiciones favorables para el funcionamiento de las organizaciones sindicales y sociopolíticas. Los departamentos/unidades especializados del Grupo se han coordinado bien y han coordinado con el Sindicato para resolver rápida y satisfactoriamente los derechos e intereses legítimos de los empleados y empleadores. Los sindicatos y las organizaciones sociopolíticas han desempeñado un buen papel en la protección y el cuidado de los intereses legítimos y legales de los trabajadores.
El director general de Petrovietnam, Le Ngoc Son, dialoga con los empleados del Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo
Durante el diálogo, el Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, dialogó directamente con los empleados del Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo y respondió preguntas relacionadas con políticas salariales, beneficios, mecanismos de trabajo, mejora del ambiente laboral... Al mismo tiempo, resolvió preguntas y opiniones para crear un ambiente de trabajo amigable, adecuado y seguro para que los empleados puedan trabajar con tranquilidad. El Director General de Petrovietnam afirmó que estos son temas importantes que deben resolverse a fondo para crear un ambiente de trabajo amigable y seguro, que ayude a los empleados a sentirse seguros en su trabajo y dedicación. Representantes del Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo también discutieron y aportaron opiniones a los informes en la Conferencia.
Según el director general de Petrovietnam, Le Ngoc Son, el año 2024 marca importantes avances para el Grupo, estableciendo muchos nuevos récords en producción y actividades comerciales. Este es el resultado del consenso y del esfuerzo continuo de todos los empleados del Grupo. Esto no es sólo un motivo de orgullo, sino también una motivación para que todo el Grupo siga esforzándose por alcanzar sus objetivos en 2025.
En esta ocasión, el Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, también envió su agradecimiento a todos los empleados del Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo en particular y a los empleados del Grupo en general por sus grandes contribuciones durante el año pasado; Al mismo tiempo, afirma la determinación del Grupo de elevar la cultura del petróleo y el gas, convirtiendo a Petrovietnam en una organización de desarrollo sostenible y eficaz, contribuyendo activamente a la industrialización y modernización del país.
El secretario del partido y presidente de la junta directiva de Petrovietnam, Le Manh Hung, pronunció un discurso en la conferencia
Al hablar en la conferencia, el presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, reconoció y elogió los logros en 2024 de la empresa matriz del Grupo como el "núcleo de liderazgo, orientación y operación", el factor central que crea el éxito general de Petrovietnam, el Grupo de la Industria Energética Nacional. Al mismo tiempo, el presidente del consejo de administración, Le Manh Hung, espera que los empleados de la empresa matriz del Grupo sigan esforzándose y mejorando la productividad laboral de manera efectiva para alcanzar logros aún mayores en los próximos años.
El presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, destacó la visión estratégica para el período 2024-2045, afirmando que este será un período de "visión ascendente", mejorando la competitividad del Grupo a escala internacional. Por lo tanto, mejorar la eficiencia de la gobernanza, optimizar los modelos de gestión, aplicar tecnología y promover la transformación digital son tareas clave en el futuro con tres objetivos: llevar a Vietnam a la integración económica, la integración de la civilización humana y la integración mundial.
Para superar los desafíos del futuro, el presidente del Consejo de Administración, Le Manh Hung, solicitó que el Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo construya una cultura de implementación efectiva; elevar el nivel de inteligencia y conocimiento sobre el petróleo y el gas; Desarrollar modelos superiores de gobernanza; continuar eliminando y sincronizando instituciones y políticas dentro del Grupo; Mejorar la estrategia de inversión diversificada; reestructurar la fuerza laboral e invertir fuertemente en nueva tecnología.
En 2025, con el objetivo de desarrollar Petrovietnam, un poderoso grupo industrial energético nacional con presencia en la región, el presidente del consejo de administración, Le Manh Hung, señaló que Petrovietnam necesita construir objetivos estratégicos a largo plazo, "despertar en el pensamiento" y "elevar la visión". En particular, la empresa matriz del Grupo debe seguir manteniendo su papel como "núcleo de liderazgo, dirección y operación" del Grupo, ayudándolo a superar las dificultades y los desafíos en el próximo período.
En la Conferencia, los delegados eligieron el Comité de Inspección Popular para el período 2024-2025; Recompensar a grupos e individuos destacados en 2024.
Homenaje a los colectivos con aportaciones positivas a la producción y ejecución de los negocios en la Dirección de Gestión y Operaciones del Grupo en 2024
Recompensar a las personas con logros destacados en el Departamento de Gestión y Operaciones del Grupo en 2024
Hien Anh - Hang Nga
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Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/1ec6e340-35e6-4a30-bd03-481cdcdeb9b8
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