Después de más de 1 año de implementación del proyecto de 1 millón de hectáreas de arroz de calidad, la conectividad de los actores que participan en la cadena no es sostenible; especialmente el vínculo con los bancos para ayudar a las empresas arroceras a superar las dificultades en las fuentes de capital.
Necesidad de fortalecer vínculos en el Proyecto de 1 millón de hectáreas de arroz de alta calidad
Recientemente, el Gobierno Central y los ministerios han invitado a las empresas a participar en el Proyecto de 1 millón de hectáreas de arroz de alta calidad. A Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company se le asignó participar en dos ubicaciones, Dong Thap y Can Tho.
El Sr. Phan Van Tam, Director General Adjunto de la Compañía Binh Dien, dijo que la unidad aporta el producto para participar en la solución técnica de fertilización enterrada para ayudar a los agricultores a reducir la cantidad de fertilizante. Binh Dien seguirá invirtiendo en tecnología para mejorar los productos y desarrollar nuevos productos adecuados.
Aplicación de la siembra mecanizada en el Proyecto de 1 millón de hectáreas de arroz de alta calidad. Foto: Vietrisa
Según el Sr. Tam, el proyecto no sólo ayuda a los agricultores sino también a las empresas. A partir de los programas de vinculación del Proyecto, las empresas tienen la oportunidad de acercar productos a los agricultores, atendiendo la producción agrícola sustentable, apuntando al crecimiento verde como lo propone el Gobierno.
El Sr. Tam también dijo que muchas empresas están ansiosas por que el Proyecto proporcione procedimientos estándar y regulaciones marco para que puedan participar en la asociación; Crear cadenas fuertes desde la entrada hasta la salida.
Según el Dr. Tran Minh Hai, vicepresidente de la Asociación de la Industria del Arroz de Vietnam (Vietrisa), el cambio de conciencia de los agricultores, pasando de la agricultura tradicional a métodos sostenibles, es el éxito más destacado del proyecto hasta la fecha. Sin embargo, la conectividad en el Proyecto todavía presenta muchos problemas.
La cadena de valor es una acción colectiva, si un solo agente no está conectado toda la cadena se romperá. Según el Dr. Hai, la disminución de los precios del arroz durante el último mes ha demostrado en parte que las acciones colectivas en la cadena del arroz aún no han conectado a todas las partes.
En busca de un modelo eficaz para solucionar las fuentes de capital para las empresas arroceras
Según el Proyecto, en 2025 la vinculación entre empresas y cooperativas alcanzará el 100%. Para lograrlo, las cooperativas necesitan mejorar su capacidad de servicio para atraer empresas.
El modelo implementado en la provincia de Kien Giang se centra en la construcción de grandes áreas de materia prima de 300 a 500 hectáreas. Luego, las cooperativas y la extensión agrícola comunitaria conectarán a las empresas con los actores de la cadena, desde los recolectores, los molinos, los barcos arroceros...
Las empresas sólo necesitan comprar arroz y están dispuestas a pagar precios más altos que en otros lugares. Todo lo demás queda a la capacidad de servicio de la cooperativa y del grupo comunitario, afirmó el Dr. Hola por ejemplo.
Se necesita un mecanismo de capital para las empresas del proyecto de 1 millón de hectáreas de arroz de alta calidad
En la cadena industrial, conseguir capital para las empresas compradoras de arroz ha sido una dificultad desde hace mucho tiempo. También según TS. Hola, actualmente los bancos tienen exceso de capital mientras que las empresas tienen una gran necesidad de capital. En particular, el ecosistema de un millón de hectáreas necesita un mecanismo diferente y los bancos necesitan compartir más con las empresas.
Por ejemplo, para mecanizar, la cooperativa necesita una sembradora de arroz valorada en unos 500 millones de VND. Pero pedir prestado capital a las cooperativas consumirá mucho tiempo. Mientras que cada individuo tiene derecho a un préstamo de crédito de 100 millones. Si el banco presta en forma de crédito personal, entonces 50 personas cooperan, cada persona sólo necesita pedir prestados 10 millones para tener una sembradora de arroz.
La Cooperativa Agrícola y de Servicios Tien Thuan en el distrito de Vinh Thanh fue seleccionada para pilotar el modelo en Can Tho. Foto: Nguyen Vy
De manera similar, las empresas no pueden tomar prestado capital con garantías. Las empresas que quieran construir una cadena deben invertir en silos y molinos de arroz. Esta inversión es un capital de mediano y largo plazo. TS. Hai dijo que los bancos sólo dan a las empresas acceso a capital a corto plazo. "Utilizar capital de corto plazo para invertir en el mediano y largo plazo está lleno de riesgos, no es diferente de una trampa", afirmó el Dr. Hai dijo.
También destacando el papel de la vinculación, el Sr. Cao Thang Binh, experto agrícola senior del Banco Mundial en Vietnam (unidad que acompaña al Proyecto) dijo que este tema no es nuevo pero la forma de hacerlo no ha tenido mucho progreso en su desarrollo.
La vinculación de la cadena de producción de arroz en el delta del Mekong no es alta. Si el proyecto de un millón de hectáreas de arroz de alta calidad se ejecuta de manera simultánea, las empresas se agotarán en las compras por falta de capital.
Para implementar la cadena de eslabonamiento, las empresas arroceras necesitan capital para invertir en silos, fábricas de arroz... Foto de la ilustración: Nguyen Vy
Actualmente, las nuevas empresas están implementando la suscripción dentro de su capacidad financiera limitada. Pero al implementar el contrato en una superficie grande de 5.000 a 10.000 hectáreas, no hay suficiente capital para hacerlo, lo que afecta a los agricultores. Si los agricultores intentan seguir el Proyecto pero no consiguen un buen precio, a veces resulta contraproducente y vuelven a sus antiguos métodos de cultivo.
Según el Sr. Binh, las empresas realmente quieren pedir prestado capital. Los bancos comerciales también están ansiosos por prestar. Sin embargo, ambas partes no han podido reunirse debido a problemas con las condiciones del préstamo.
"Por ejemplo, la forma de endeudamiento mediante hipotecas de activos, cada pocos meses se pone la cuenta, cada pocos meses se saca la cuenta; este método no se puede implementar en el área de 1 millón de hectáreas del Proyecto", dijo el Sr. Binh.
Muchas empresas necesitan apoyo de capital para comprar arroz a los agricultores. Foto: Nguyen Vy
Según el representante del BM, en los bancos comerciales no hay escasez de dinero. Y con el actual mercado inmobiliario lento, los bancos también necesitan nuevos socios. Las zonas agrícolas y rurales pueden ayudar a los bancos a ganar dinero.
Por lo tanto, es necesario un mecanismo de préstamo más eficaz para las empresas arroceras. Y los bancos comerciales también necesitan modelos financieros sólidos para minimizar los riesgos. El Sr. Binh compartió que el Banco Mundial está trabajando activamente para mejorar la eficiencia de los préstamos.
El Profesor Asociado Dr. Bui Ba Bong, Presidente de VIETRISA, dijo que la Asociación VIETRISA acompañará al Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente para implementar el Proyecto de 1 millón de hectáreas; contribuir a difundir el Proyecto a otras zonas claves de producción de arroz en todo el país.
Actividades clave en 2025, VIETRISA continúa promoviendo vínculos en la cadena de valor del arroz, a través de modelos piloto de vinculación como: Conectar a los comerciantes con el sistema de vinculación de los agricultores, cooperativas con empresas; Alianza de empresas (insumos, servicios, productos) en asociación con agricultores y cooperativas; y vincular a los grupos de agricultores para obtener capital prestado para comprar maquinaria y equipo.
Fuente: https://danviet.vn/chuyen-gia-hien-ke-cac-giai-phap-giai-quyet-nguon-von-cho-doanh-nghiep-san-xuat-xuat-khau-lua-gao-20250309155653504.htm
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