La IA está transformando muchas industrias, ¿qué debería hacer Vietnam para atraer recursos humanos?

El progreso "vertiginoso" de la IA

Según Phan Vu Hoang Long, investigador del Centro de Investigación de Seguridad de IA en San Francisco (EE.UU.), los modelos de IA se han desarrollado enormemente en poco tiempo.

Desde 2024, ChatGPT ha empezado a superar a muchos doctorandos en pruebas profesionales. En los últimos tres años, la IA ha estado a punto de superar a las mentes más brillantes en sus campos, comentó el Sr. Long.

Este desarrollo ha allanado el camino para los agentes de IA: sistemas capaces de realizar tareas más complejas mediante la integración de múltiples herramientas digitales como búsqueda web, procesamiento de datos, programación y diseño de diapositivas.

"Se puede pensar en los agentes de IA como si instalaran 'piernas digitales' para los cerebros de IA, lo que les permitiría resolver problemas más prácticos en lugar de ser simplemente chatbots", dijo el analista.

Los agentes de IA son como instalar 'piernas digitales' para el cerebro de la IA, ayudando a resolver más problemas del mundo real en lugar de ser simplemente un simple chatbot.

Según el Sr. Long, además de los agentes de IA, el desarrollo de robots humanoides también está atrayendo gran atención de los inversores. Se puede pensar que estos sistemas le dan a ChatGPT un cuerpo completo, lo que permite que la IA realice trabajo físico en lugar de solo procesar datos en una computadora.

Se prevé que en los próximos 3 a 5 años, los robots humanoides se utilizarán ampliamente en industrias, desde la construcción y el transporte hasta las tareas domésticas como la limpieza de la casa.

"Podemos imaginar que para 2027-2028, estos robots se convertirán en parte de la vida cotidiana, ayudando a las personas en muchas tareas pesadas", dijo el Sr. Long.

El impacto de la IA no se limita a las industrias tradicionales sino que también afecta fuertemente a las industrias del conocimiento. Ya en 2024, la IA comenzó a cambiar el propio sector de la tecnología de la información: la industria que dio origen a la IA. El CEO de Google dijo una vez: "El 25% del código fuente de Google fue generado por IA en 2024" y, para 2025, muchas empresas tecnológicas como Salesforce habrán reducido las contrataciones porque la productividad de la IA es muy superior a la de los programadores humanos.

La capacidad de los agentes de IA para realizar investigaciones en profundidad, compilar informes y procesar datos a una velocidad extraordinaria afectará la demanda de recursos humanos en muchas otras industrias. Sin embargo, el Sr. Long también advirtió que: «Si bien la IA ayuda a aumentar la productividad laboral, el crecimiento económico no puede seguir el ritmo de este cambio, lo que genera un desequilibrio entre la oferta y la demanda de mano de obra».

¿Qué debe hacer Vietnam para desarrollar recursos humanos en IA?

A medida que la inteligencia artificial y la tecnología de semiconductores se convierten en campos estratégicos, Vietnam está haciendo esfuerzos para atraer y desarrollar talento en estos campos.

El Sr. Vo Xuan Hoai, subdirector del Centro Nacional de Innovación (NIC), enfatizó: "Las personas son el factor clave. Para desarrollar los recursos humanos en IA, Vietnam debe centrarse en tres factores: capacitación, atracción de talento y creación de mecanismos para que promuevan su capacidad".

Actualmente, Vietnam ha implementado muchos programas y proyectos nacionales para capacitar recursos humanos en inteligencia artificial y semiconductores. Sin embargo, según el Sr. Hoai, atraer talento sigue siendo un gran desafío, especialmente en el sector público.

Los estudiantes de IA participan en experiencias tecnológicas en un evento de exhibición.

"Los salarios actuales de los funcionarios y empleados públicos son muy bajos en comparación con el mercado. Cuando empresas externas pueden pagar miles o decenas de miles de dólares al mes por ingenieros de IA, atraer talento al sector público es extremadamente difícil", reconoció el subdirector del NIC.

Además del salario, también es muy importante crear un ambiente de trabajo adecuado. "No se trata solo del salario; los talentos de la IA también necesitan un espacio donde demostrar y contribuir. Si sus productos no se aplican en la práctica, no estarán motivados para trabajar a largo plazo", enfatizó el Sr. Hoai.

Otra cuestión, según el Sr. Hoai, es la hoja de ruta del desarrollo profesional. Después de demostrar su capacidad, ¿serán nombrados y promovidos fácilmente? Sin un mecanismo claro, es muy difícil para nosotros retener el talento en este campo. Sin una estrategia adecuada, Vietnam puede perder oportunidades en la carrera tecnológica global.

Minh Thu