Am 30. September arbeitete Herr Nguyen Hoang Anh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen (Ausschuss) – mit VRG an der Umsetzung des Plans 2024 und der Ausrichtung für die Erstellung des Plans 2025 in Verbindung mit den Aufgaben des mittelfristigen Plans bis Ende 2025.
Herr Nguyen Hoang Anh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Vorsitzender des Ausschusses für die Verwaltung des Staatskapitals bei Unternehmen, hielt bei dem Treffen eine Rede . In seiner Rede bei dem Treffen würdigte und würdigte Herr Nguyen Hoang Anh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Vorsitzender des Ausschusses für die Verwaltung des Staatskapitals bei Unternehmen, die Bemühungen der VRG. Mit einem sehr großen Tätigkeitsbereich, der sich über das ganze Land bis nach Laos und Kambodscha erstreckt, hat sich VRG als starke Wirtschaftsgruppe im landwirtschaftlichen Bereich etabliert. „In der kommenden Zeit wird sich VRG auf die Entwicklung drastischer Lösungen konzentrieren und alle Ressourcen auf die wirksame Umsetzung des Produktions- und Geschäftsplans konzentrieren. Außerdem wird es weiterhin effektiv arbeiten, um zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes beizutragen. Insbesondere muss der Konzern Landressourcen, ungenutztes Land usw. mit entsprechenden Berechnungen entsprechend den praktischen Bedingungen fördern, um die Betriebseffizienz in allen Bereichen zu maximieren. „Fortsetzen Sie weiterhin die Ergebnisse bei der Verbesserung der Qualität der Unternehmensführung in eine fortschrittliche, moderne Richtung, im Einklang mit internationalen Praktiken und Standards …“ – Leitung: Herr Nguyen Hoang Anh.
Übertreffen des vorgegebenen Plans In seinem Bericht auf der Sitzung erklärte Herr Le Thanh Hung, stellvertretender Parteisekretär und Generaldirektor der VRG, dass die Gruppe die Aufgaben für 2024 im Kontext der schrittweisen Erholung der Makroökonomie umsetze und die politischen Mechanismen zur Umsetzung von Investitionen schrittweise geklärt würden. Basierend auf der Bewertung und proaktiven Analyse und Prognose der Situation hat die Gruppe proaktive, drastische und synchrone Lösungen vorgeschlagen, um das höchste Ziel der Erfüllung des Plans 2024 zu erreichen. In den ersten sechs Monaten des Jahres stiegen die Inputkosten für die Produktion aufgrund objektiver Faktoren des Klimawandels, insbesondere der anhaltenden Dürre, die die Latexernteleistung stark beeinträchtigte, sowie des lokalen Arbeitskräftemangels in einigen Gebieten und der Preise, kontinuierlich an, sodass die Produktions- und Geschäftsaktivitäten der Gruppe im ersten Halbjahr in Schwierigkeiten gerieten, als die Produktions- und Geschäftsziele nicht viel höher waren als im gleichen Zeitraum im Jahr 2023.
Herr Tran Cong Kha, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der VRG, sprach auf der Sitzung: „ Mit dem Beginn des dritten Quartals, in dem Kautschuk in die Hauptabbausaison des Jahres eingetreten ist und die Kautschukpreisentwicklung aufgrund des ungewöhnlich schwachen Angebotsrückgangs in den wichtigsten Produktionsländern in Südostasien wie Thailand und Indonesien sowie der gestiegenen Nachfrage aus den beiden Ländern China und Indien positivere Anzeichen einer Erholung gezeigt hat als prognostiziert, sind die Haupt- und Kernproduktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns im Kautschuksektor auf viele günstige Bedingungen gestoßen.“ Im Jahr 2024 werden jedoch neben der Kautschukindustrie auch andere Sektoren mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert sein, und zwar aufgrund der komplizierten und unvorhersehbaren Entwicklungen in der Welt mit zahlreichen geopolitischen Instabilitäten und eskalierenden militärischen Konflikten in einigen Ländern und Regionen, was zu Instabilität und Störungen der Lieferketten für einige Produkte und Branchen führt, in denen der Konzern tätig ist. Bei Umsetzung des Plans für die ersten neun Monate des Jahres 2024 belaufen sich die konsolidierten Einnahmen und sonstigen Erträge auf 16.207 Milliarden VND (entspricht 64,83 % des Plans), der konsolidierte Vorsteuergewinn auf 2.850 Milliarden VND (entspricht 69,44 % des Plans) und der konsolidierte Nachsteuergewinn auf 2.386 Milliarden VND (entspricht 69,44 % des Plans). Für das gesamte Jahr 2024 werden die konsolidierten Einnahmen und sonstigen Erträge voraussichtlich 26.307 Milliarden VND (entspricht 105,23 % des Plans) erreichen, der konsolidierte Vorsteuergewinn wird 4.450 Milliarden VND (entspricht 108,43 % des Plans) und der konsolidierte Nachsteuergewinn 3.746 Milliarden VND (entspricht 108,99 % des Plans) betragen. Mit den erzielten Ergebnissen hat die Gruppe den vom Ausschuss vereinbarten und von der Hauptversammlung festgelegten Produktions- und Geschäftsplan erfüllt und übertroffen. Beim Mutterkonzern erreichten die Einnahmen und sonstigen Erträge in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 2.413 Milliarden VND (das entspricht 60,51 % des Plans); Gewinn vor Steuern/Gewinn nach Steuern 1.011 Milliarden VND (entspricht 69,53 % des Plans). Für das gesamte Jahr 2024 werden Umsatz und sonstige Erträge auf 4.287 Milliarden VND geschätzt (das entspricht 107,5 % des Plans), der Gewinn vor Steuern/Gewinn nach Steuern wird auf 1.670 Milliarden VND geschätzt (das entspricht 114,87 % des Plans).
Herr Le Thanh Hung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor der VRG, berichtete auf der Sitzung über die Sicherstellung der Umsetzung des Plans für den Zeitraum 2021–2025. Im Hinblick auf die Ausrichtung der Erstellung des Plans für 2025 wird prognostiziert, dass sich die weltweite und inländische Sozioökonomie weiterhin schnell, kompliziert und unvorhersehbar entwickeln wird; Die Weltwirtschaft ist weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert. In vielen großen Volkswirtschaften erholen sich Wirtschaftswachstum und Verbrauchernachfrage nur langsam. Inflation in einigen Ländern der Welt; Schwankungen der Weltrohstoffpreise (Benzin, Gold usw.), Naturkatastrophen, Epidemien, Klimawandel usw. sind unvorhersehbar. In diesem Zusammenhang entwickelt die Gruppe auf der Grundlage der Bewertung, Analyse, Untersuchung und Ermittlung von Chancen, Vorteilen, Herausforderungen und Risiken Pläne und implementiert Entwicklungsziele für das Jahr 2025 im Einklang mit der tatsächlichen Situation. Gleichzeitig streben wir danach, die vom Ausschuss vereinbarten und von der Jahreshauptversammlung der Aktionäre festgelegten mittelfristigen Planziele in Verbindung mit den Zielen des Konzernparteitags für die Amtszeit 2020–2025 vorzeitig zu erreichen.
Herr Nguyen Canh Toan, stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, hielt auf der Sitzung eine Rede. Demnach belaufen sich die konsolidierten Produktions- und Geschäftsziele der gesamten Gruppe im Jahr 2025 auf etwa 27.490 Milliarden VND Umsatz und sonstige Erträge/die Umsetzung im Jahr 2024 beträgt 26.307 Milliarden VND (das entspricht 110 % des Plans für 2024 und 104,5 % der Umsetzung im Jahr 2024); Der konsolidierte Gewinn vor Steuern erreichte 4.632 Milliarden VND/die Umsetzung 2024 betrug 4.450 Milliarden VND (das entspricht 113 % des Plans 2024 und 104,10 % der Umsetzung 2024) und der konsolidierte Gewinn nach Steuern betrug 3.900 Milliarden VND/die Umsetzung 2024 betrug 3.746 Milliarden VND (das entspricht 113,5 % des Plans 2024 und 104,1 % der Umsetzung 2024). Beim Mutterkonzern beträgt der Umsatz- und sonstige Ertragsplan von 4.424 Milliarden VND/Umsetzung 2024 4.287 Milliarden VND (das entspricht 111 % des Plans für 2024 und 103,2 % der Umsetzung 2024); Der Gewinn vor Steuern/nach Steuern von 1.720 Milliarden VND/Umsetzung 2024 beträgt 1.670 Milliarden VND (entspricht 118 % des Plans 2024 und 103 % der Umsetzung 2024). In Bezug auf den mittelfristigen Plan für den Zeitraum 2021–2025 mit den Ergebnissen der Umsetzung in den Jahren 2021, 2022 und 2023, der voraussichtlichen Umsetzung im Jahr 2024 und dem Plan für 2025 wird sichergestellt, dass die Gruppe die Ziele des Plans für den Zeitraum 2021–2025 übertrifft, die vom Ausschuss genehmigt und von der Hauptversammlung der Aktionäre zugewiesen wurden, und die Umsetzung der Resolution des Parteitags der Gruppe für den Zeitraum 2020–2025 gewährleistet. „Zusätzlich zu den traditionellen Produktions- und Geschäftsfeldern wird die Gruppe gemäß der vom Ausschuss genehmigten Entwicklungsstrategie bis 2030 und Vision bis 2035 weiterhin Investitionsfelder außerhalb von Kautschuk ausbauen, darunter neben Wasserkraft auch Hightech-Landwirtschaft und erneuerbare Energien. Weitere Umsetzung von Strategien und Lösungen für grünes Wachstum und nachhaltige Entwicklung; Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Fertigstellung der Produktion von Waren, die den Anforderungen der Europäischen Union (EUDR) entsprechen, um einen hohen Markenwert und wirtschaftlichen Mehrwert zu erzielen. Stärkung der Rolle und Verantwortung der vom Konzern beauftragten Unternehmensleiter, Kapitalvertreter und Controller, die in den Mitgliedseinheiten an der Umsetzung von Plänen sowie der effizienten und staatskonformen Verwaltung und Nutzung von Kapital, Vermögenswerten und Grundstücken mitwirken; „Führen Sie die Arbeit zur Vorbeugung und Bekämpfung von Korruption und Negativität durch, stärken Sie die Sparsamkeit und bekämpfen Sie Verschwendung in der Produktion, im Geschäft und bei Investitionstätigkeiten gemäß der Politik der Partei und des Staates …“, sagte der Generaldirektor der VRG.
Ablauf des Treffens : In seiner Rede bei dem Treffen forderte Herr Nguyen Canh Toan, stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee für Unternehmen, die VRG auf, die Mitgliedseinheiten anzuweisen, sich bei der Umsetzung auf kosteneffektive und effiziente Weise an dem von der Gruppe vorgegebenen Kostenplan (maximale Kostengrenze pro Tonne gewonnenen, verarbeiteten und verbrauchten Kautschuklatex) zu orientieren. Dieser wird als gesetzlicher Indikator dienen, um Unternehmen zu klassifizieren und Manager entsprechend den Vorschriften zu beurteilen. „Darüber hinaus muss die VRG die Umsetzung und finanzielle Abwicklung des Plans 2024 bei den Mitgliedsunternehmen überwachen und beaufsichtigen, um sicherzustellen, dass die separaten und konsolidierten Geschäftsergebnisse der Muttergesellschaft – der Gruppe – den vom Ausschuss vereinbarten und von der Jahreshauptversammlung der Aktionäre festgelegten Plan übertreffen. Die Ergebnisse von 2024 sind eine wichtige Grundlage für die Erstellung eines Plans für 2025, um auf einem angemessenen Niveau zu wachsen und die Wachstums- und nachhaltigen Entwicklungsziele der Gruppe für den Zeitraum 2026 – 2030 sicherzustellen. VRG muss sich außerdem dringend mit dem Landwirtschaftsministerium abstimmen, um das Gründungskapital für die Mitgliedseinheiten entsprechend den Bedürfnissen und Bedingungen jeder Einheit zu überprüfen und anzupassen, um die Ressourcen in der gesamten Gruppe zu regulieren.“ - betonte Herr Nguyen Canh Toan.
Die Delegation des State Capital Management Committee bei Unternehmen und VRG machte bei der Arbeitssitzung ein Erinnerungsfoto. Quelle: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung
Kommentar (0)