Förderung der Kulturindustrie: Welche Chancen ergeben sich für Quang Nam?

Das Programm „Farben der Seide“ wurde in der Ba Mu-Pagode (Stadt Hoi An) aufgeführt. Foto: QT

Hoi An-Bewegung

Mit mehr als 1.400 Relikten, etwa 50 Industrie- und Handwerksbetrieben, über 650 Kleinunternehmen und etwa 1.700 Gewerbebetrieben, die im Bereich Kunsthandwerk und Volkskunst tätig sind, verfügt Hoi An über ein großes Potenzial zur Förderung der Kulturindustrie.

Vorläufige Statistiken der lokalen Behörden zeigen, dass die Kulturindustrie (einschließlich Kunsthandwerk und Unterhaltung) der Stadt Hoi An derzeit mehr als 6 % zum gesamten Produktionswert der Stadt beiträgt. Es wird erwartet, dass diese Rate in den kommenden Jahren weiter steigt, da Hoi An dem globalen Netzwerk kreativer Städte der UNESCO beigetreten ist.

Hoi An hat sich schon recht früh der Strategie der wirtschaftlichen Entwicklung auf kultureller Ebene genähert und war damit recht erfolgreich. Zu den wichtigsten Merkmalen, die die lokale Marke in der Kulturbranche positioniert haben, gehören eine Kette thematischer Museen, ein Raum für Bài Chòi-Kunst, die Show „Hoi An Memories“, das Lune Performance Center (Bambustheater) …

Laut dem außerordentlichen Professor Dr. Dang Van Bai, stellvertretender Vorsitzender des Nationalen Rates für kulturelles Erbe, besteht in Hoi An noch viel Raum für die Entwicklung der Kulturindustrie, um aus dem Erbe Vermögenswerte und besondere Güter zu machen – einzigartige Tourismusprodukte mit hoher intellektueller Qualität und großem wirtschaftlichen Wert, die den Menschen vor Ort Vorteile und Lebensunterhalt bringen und die Zufriedenheit der Touristen steigern.

Außerordentlicher Professor Dr. Dang Van Bai kommentierte, dass das kulturelle Kapital von Hoi An wichtige Komponenten umfasst: materielles und immaterielles Kulturerbe; indigene Völker; der Wille und die Fähigkeit der Trägerschaft zur Innovation; Ein Team potenzieller Unternehmer, die bereit sind, neue Errungenschaften in der Kulturbranche zu nutzen.

Daher ist es notwendig, geeignete Mechanismen zu schaffen, um die Stärken und die kreative Kapazität der vier Strukturelemente der Kulturhauptstadt von Hoi An zu fördern und so den Anforderungen der Entwicklung der Kulturindustrie gerecht zu werden. Dies steht auch völlig im Einklang mit der Natur der Kulturerbeökonomie.

Laut der außerordentlichen Professorin Dr. Nguyen Thi Thu Phuong, Direktorin des Nationalen Instituts für Kultur und Kunst, muss Hoi An das traditionelle Handwerk zu einer wichtigen Kulturindustrie entwickeln, um die Identität Hoi Ans in Verbindung mit Bereichen wie Küche, Design und traditioneller Kunst zu positionieren.

Es ist notwendig, durch die dynamische Umwandlung kultureller Ressourcen in Soft Power der Kulturindustriegruppe flexible Verschiebungen und Verbindungen zwischen den Räumen der Altstadt und den Handwerksdörfern zu schaffen, indem Kunsthandwerk und Volkskunst, Werte des kulturellen Erbes, insbesondere Küche und traditionelle Künste, in eine nachhaltige Richtung verknüpft werden.

Großes Zimmer

Laut einem Bericht der TMG Group möchten mehr als 60 % der internationalen Besucher Vietnams etwas über Kultur und Geschichte erfahren. Mittlerweile ist Quang Nam eines der beliebtesten Reiseziele für internationale Besucher Vietnams.

Das Publikum genießt das Stück „Stroh“ auf den Reisfeldern in Hoi An. Foto: QT

Frau Than Thi Thu Huyen, Geschäftsführerin von „Hoi An Memory Island“, ist davon überzeugt, dass Quang Nam über alle Voraussetzungen verfügt, um einen besonderen Kulturtourismus und die Kulturindustrie stark zu entwickeln. Der Kulturtourismus ist auch ein wichtiger Teil der Strategie zur Entwicklung eines grünen Tourismus, die Quang Nam anstrebt.

„Quang Nam sollte die Vernetzung kultureller Regionen und Produkte schnell vorantreiben. Quang Nams Kulturerbekette von Hoi An und My Son bis ins Hochland ist einzigartig, und jede Region besitzt reizvolle kulturelle Besonderheiten. Es gilt, kulturelle Regionen zu verbinden und eine umfassende Kette kultureller Erlebnisse zu schaffen“, erklärte Frau Huyen.

Tatsächlich bezog sich Quang Nam vor einigen Jahren auch auf eine Reihe ähnlicher internationaler Modelle und dachte bei der Nutzung des Weltkulturerbes My Son über eine Sozialisierung nach. Diese Geschichte wird weiterhin behandelt, da der Verwertungswert von „My Son“ als seinem Potenzial nicht angemessen eingeschätzt wird und die Förderung der Kulturindustrie eine der Lösungen des Problems darstellt.

Für Hoi An empfiehlt der außerordentliche Professor Dr. Dang Van Bai, dass es unbedingt notwendig sei, einen strategischen Masterplan zu erstellen. einschließlich der Verbindung zwischen zwei Hauptzielen: der Bewahrung des kulturellen Erbes (Kulturkapital), um dem Kulturerbe Vitalität zu verleihen, und der Entwicklung des Kulturtourismus – der wichtigsten Kulturindustrie von Hoi An.

Es ist notwendig, die strategische Ausrichtung für die Entwicklung der vietnamesischen Kultur und des vietnamesischen Volkes bis 2030 mit einer vom Premierminister genehmigten Vision bis 2050 genau zu verfolgen.

Herr Pham Minh Toan, Generaldirektor von Vietfest, empfiehlt, dass es notwendig sei, Schlüsselindustrien für das Land und jeden Ort auf der Grundlage interner Stärken und internationaler Trends zu identifizieren. Vermeiden Sie die Streuung und Trendinvestitionen, die nur wenigen kleinen Zielen oder Märkten dienen. Es ist notwendig, finanzielle Unterstützungsrichtlinien, Steuern und Schutzmechanismen für Unternehmen und Kulturschaffende in der Kulturindustrie zu entwickeln.

Darüber hinaus soll die Gründung kreativer Industriekomplexe/-zonen und Startup-Inkubatoren im Kulturindustriesektor gefördert werden. Gleichzeitig sollten Forschung und Entwicklung digitaler Kulturprodukte unterstützt und geistige Eigentumsrechte geschützt werden, um die Urheber zu ermutigen.

Quelle: https://baoquangnam.vn/thuc-day-cong-nghiep-van-hoa-co-hoi-nao-cho-quang-nam-3147168.html