Intel gab bekannt, dass CEO Pat Gelsinger mit Wirkung zum 1. Dezember zurückgetreten ist und den Vorstand verlassen hat. Damit sind fast vierjährige Bemühungen beendet, den Ruhm des ehemaligen Chipgiganten wiederherzustellen.
Ehemaliger Intel-CEO Pat Gelsinger – Foto: AFP
Entgegen den Erwartungen bei seinem Amtsantritt gelang es Gelsinger nicht nur nicht, Intels Stellung in der Halbleiterindustrie zu behaupten, sondern er führte auch dazu, dass das Unternehmen immer mehr hinter seine Konkurrenten zurückfiel.
Das demütigende Ende
Bloomberg zufolge traf sich der Aufsichtsrat von Intel letzte Woche angesichts rückläufiger Geschäfte und stellte den 63-jährigen CEO vor zwei Optionen: Rücktritt oder Entlassung.
Herr Gelsinger kam 1979 zu Intel, als er 18 Jahre alt war. Mit 32 Jahren wurde er der jüngste Vizepräsident in der Firmengeschichte. Er hatte viele wichtige Positionen inne und trug maßgeblich dazu bei, Intel zum wertvollsten Chip-Unternehmen der Welt zu machen.
Im Jahr 2021 wurde er CEO mit der Aufgabe, Intel durch den Restrukturierungsdruck der Investoren zu führen. Er legte einen äußerst ehrgeizigen langfristigen Plan vor: Er wollte Intel zum zweitgrößten Chiphersteller der Welt machen und damit in direkten Wettbewerb mit den Branchenriesen TSMC (Taiwan) und Samsung Electronics (Südkorea) treten.
Dieser Plan gilt als mutig, da er Intel von seiner traditionellen Stärke, der Entwicklung von Mikroprozessoren für Personalcomputer oder Server, abbringt. Intel hat die Fertigung bisher nie an Dritte ausgelagert. Um diesen Plan umzusetzen, hat Intel weltweit zahlreiche Chipfabrikprojekte mit einem Gesamtinvestitionswert von mehreren zehn Milliarden US-Dollar gestartet.
Trotz seiner Ambitionen ging es mit Intel unter Gelsinger weiter bergab. Anfang 2022 sanken die Einnahmen aus PC-Chips um 25 %, während der Markt für Rechenzentrumschips an AMD fiel. Bis 2023 wird Intels Umsatz um ein Drittel niedriger sein als zu dem Zeitpunkt, als Gelsinger sein Amt antrat.
Das Unternehmen war gezwungen, seine Betriebskosten bis 2025 um zehn Milliarden Dollar zu senken. Dazu entließ es über 15.000 Mitarbeiter und verschob mehrere Projekte, darunter den Bau einer 30 Milliarden Euro (31,5 Milliarden Dollar) teuren Fabrik in Deutschland.
Im Oktober meldete Intel einen Verlust von 16,6 Milliarden Dollar im zweiten Quartal, den größten Verlust seiner Geschichte. Experten prognostizieren, dass das Unternehmen im Jahr 2024 einen Verlust von 3,68 Milliarden Dollar erleiden wird, den ersten Nettoverlust seit 1986.
Nach weniger als vier Jahren unter Herrn Gelsinger hat sich der Marktwert von Intel fast halbiert und liegt bei etwa 100 Milliarden Dollar. Mittlerweile hat Nvidia, das Unternehmen, das sich jahrzehntelang hinter Intel „verstecken“ musste, seinen Wert auf 3.350 Milliarden USD gesteigert.
Den KI-Zug verpasst
Trotz aller Ambitionen waren die Bemühungen von Intel, sich zu einem Chip-Hersteller zu entwickeln, bislang erfolglos. Große Aufträge reichen nicht aus, um die Kosten für den Bau neuer Fabriken zu decken. Darüber hinaus sind ihre Produktionslinien denen der Konkurrenz unterlegen. Obwohl Intel über eine eigene Chipfertigungsanlage verfügt, muss das Unternehmen dennoch TSMC mit der Herstellung einiger neuer Chip-Linien beauftragen.
David Yoffie, ein ehemaliges Vorstandsmitglied von Intel, sagte, die Unternehmensleitung wolle Gelsinger ersetzen, weil es mit seiner Wachstumsstrategie zu lange dauerte, bis Gewinne erzielt wurden. Darüber hinaus verpasste Intel unter seiner Führung aufgrund seiner Konzentration auf die Chipherstellung Chancen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI).
Techcrunch kommentierte, dass Intel den KI-Wahn falsch eingeschätzt und langsam auf die Explosion dieser Technologie reagiert habe. Der frühere Intel-CEO war zu optimistisch, was die Wettbewerbsfähigkeit selbst entwickelter KI-Chips betraf, obwohl diese den Produkten von Nvidia weit unterlegen waren.
Intel verlor nicht nur Kunden, sondern stand auch unter Druck, da viele Investoren während des KI-Booms Geld zu Nvidia verlagerten und damit eine wichtige Kapitalquelle verloren. Darüber hinaus ist Intel durch das Verpassen des vorherigen Booms an Mobilchips in der boomenden Halbleiterindustrie noch weiter zurückgefallen.
Chance oder Herausforderung für Intel?
Der Weggang von Pat Gelsinger gibt Intel die Möglichkeit, seine Strategie anzupassen, stellt aber zugleich eine große Herausforderung dar, einen Nachfolger mit genügend Herz und Weitblick zu finden. Laut Bloomberg gibt es bei Intel derzeit keine internen Kandidaten, die diese Kriterien erfüllen, sodass es wahrscheinlich ist, dass Gelsingers Nachfolger von außerhalb kommt.
Viele Analysten gehen davon aus, dass Intel nach dem Weggang von Herrn Gelsinger eine Ausgliederung seiner Produktentwicklungs- (Chips, Rechenzentren, KI...) und Fertigungsbereiche in zwei unabhängige Unternehmen in Erwägung ziehen könnte. Dadurch erhalten beide Sektoren mehr Autonomie und Effizienz.
Analysten der Citibank sagen sogar voraus, dass Intel seine Fertigungssparte vollständig verkaufen könnte, um Kapital aufzutreiben und sich auf das Produktdesign zu konzentrieren - ein Bereich, der als gewinnbringend gilt.
Ein anderes Szenario ist, dass Intel sich an ein großes Technologieunternehmen verkauft. Qualcomm hatte bereits zuvor Interesse an der Übernahme von Intel bekundet, die Größe und Komplexität der Transaktion hatten das Interesse jedoch deutlich gedämpft.
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Quelle: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm
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