Die Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank (PVcomBank) hat gerade ihre Jahreshauptversammlung 2024 abgehalten. Neben der Berichterstattung über die im Jahr 2023 erzielten Ergebnisse in den Bereichen Governance, Management und Geschäftstätigkeit hat die PVcomBank auf der Versammlung viele weitere wichtige Inhalte verabschiedet.
Im Jahr 2024 wird die PVcomBank die Restrukturierung gemäß der genehmigten Roadmap fortsetzen, Risiken kontrollieren und entsprechende Geschäftsziele festlegen.
Im Jahr 2023 hat die Bank die gesetzten Ziele grundsätzlich erreicht, der operative Umfang ist gezielt und nachhaltig gewachsen und die Betriebssicherheit ist gewährleistet.
Konkret beträgt der Konzernumsatz zum 31. Dezember 2023 im Vergleich zur Gesamtjahresplanung 148,4 %; Der Konzerngewinn vor Steuern betrug 100,3 Prozent. Bei der Mutterbank erreichten Umsatz und Vorsteuergewinn 151,1 Prozent bzw. 116,5 Prozent des Plans für 2023.
Im Vergleich zum Jahr 2022 verzeichneten die Einnahmen aus dem internationalen Zahlungsverkehr und der Handelsfinanzierung viele positive Signale mit einem Wachstum von 20 %, die Einnahmen aus dem Kauf und Verkauf von Fremdwährungen stiegen um 24 %.
In den letzten Monaten des Jahres 2022 und den ersten beiden Monaten des Jahres 2023 stiegen die Einlagenzinsen kontinuierlich stark an. Nachdem die Staatsbank die Betriebszinsen nach unten angepasst hatte, steuerte die PVcomBank ihre Kapitalmobilisierungsaktivitäten flexibel.
Zum 31. Dezember 2023 erreichte der Saldo des von Wirtschaftsorganisationen und Einzelpersonen mobilisierten Kapitals 197.509 Milliarden VND, ein starker Anstieg im Vergleich zum Jahr 2022, der den Geschäftsbedarf deckt, die Liquidität sicherstellt und die Kapitalkosten der Bank senkt. Die gesamten ausstehenden Schulden erreichten im Jahr 2023 118.443 Milliarden VND, ein leichter Rückgang im Vergleich zum 31. Dezember 2022.
Darüber hinaus hat die PVcomBank ihre Ressourcen auf die Umsetzung von Umstrukturierungsplänen und die Stärkung des Inkassos mit vielen drastischen und synchronen Lösungen konzentriert. Infolgedessen konnte die Bank 3.713,2 Milliarden VND zurückgewinnen und verarbeiten.
Angesichts der positiven Wachstumsdynamik der Gesamtwirtschaft werden für die Bankenbranche dank unterstützender Faktoren zahlreiche Perspektiven prognostiziert. Allerdings müssen Banken, einschließlich der PVcomBank, weiterhin Pläne haben, um mit Problemen wie erhöhten Kreditrisiken und geringem Kreditwachstum umzugehen, wenn die Fähigkeit der Unternehmen, Kapital aufzunehmen, noch immer gering ist.
Das Ziel der PVcomBank für das Jahr 2024 besteht darin, die Umstrukturierung gemäß der genehmigten Roadmap fortzusetzen, Risiken strikt zu kontrollieren und umsichtige Geschäftsziele festzulegen, die im Einklang mit dem finanziellen Potenzial stehen und auf der Einschätzung von Marktfaktoren basieren.
Auf dieser Grundlage legte PVcomBank dem Kongress seinen Geschäftsplan für 2024 vor und erhielt dessen Genehmigung. Insbesondere wurden für den Konzernumsatz und den Konzerngewinn vor Steuern Ziele von 19.334,5 Milliarden VND bzw. 108,5 Milliarden VND festgelegt.
Um seine Ziele und Geschäftspläne zu verwirklichen, hat PVcomBank den Schwerpunkt auf fünf wichtige Lösungsgruppen gelegt, darunter: Beschleunigung der digitalen Transformation; Verbesserung der Servicequalität; die Wirksamkeit der Risikomanagementsysteme verbessern; Entwickeln Sie Personalressourcen und konzentrieren Sie sich auf das Inkasso und die Schuldenregulierung.
Neben ihren Kerngeschäftsaktivitäten konzentriert die PVcomBank ihre Ressourcen auf eine umfassende digitale Transformation, die Verbesserung der Servicequalität und den Ausbau der Kundendienstkapazitäten. Die Bank hat einen Fahrplan für die digitale Transformation für den Zeitraum 2025–2030 erstellt mit dem Ziel, den Anteil der in der digitalen Umgebung durchgeführten Transaktionen und Vorgänge bis 2025 auf 50–70 % und bis 2030 auf 70–90 % zu steigern. PVcomBank verstärkt die Zusammenarbeit mit dem Partner IBM bei der Entwicklung eines Open-Banking-Systems und arbeitet mit Amazon an einer Strategie zur Konvertierung wichtiger Anwendungen in die Cloud-Infrastruktur mit dem Ziel, die Verfügbarkeit und Skalierbarkeit zu verbessern, die Kosten zu optimieren und die Betriebsrisiken zu minimieren.
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