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„Wenn Sie mehr Visa zulassen wollen, muss der Tourismus möglicherweise noch 10 Jahre warten“

Báo Thanh niênBáo Thanh niên12/03/2024

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'Muốn mở thêm visa, du lịch có thể phải chờ tới 10 năm nữa'- Ảnh 1.

Es kommen viele Kunden, warum sind die Geschäfte trotzdem „hungrig“?

In seiner Rede auf dem Seminar erläuterte Herr Vo Viet Hoa, Direktor für internationalen Tourismus bei der Saigontourist Travel Service Company, die aktuelle Situation: „Die Zahl der internationalen Besucher in Vietnam wächst stark, die Statistiken sind sehr gut, aber Reisebüros und Tourismusunternehmen sind immer noch „hungrig“ nach Kunden.“ Dies erfordert von den Tourismusmanagementagenturen eine sorgfältige Untersuchung der Anzahl internationaler Besucher in Vietnam, der Anzahl von ihnen reiner Touristen und der Anzahl der Besuchertypen, die den Tourismusunternehmen Einnahmen bringen können.

Bei der Analyse der Realität der drei traditionellen Märkte Vietnams in Nordasien wies Herr Vo Viet Hoa darauf hin: „In letzter Zeit ist die Zahl koreanischer Touristen in Vietnam sehr stark gestiegen, für vietnamesische Reiseunternehmen ist es jedoch sehr schwierig, in diesen Markt „einzusteigen“, da sie keine Komplettpakete anbieten können und allenfalls nur kleine, eher „simpel gehaltene“ Dienstleistungen anbieten können.“ Daher fließen die Gewinne hauptsächlich von ausländischen Unternehmen in ihre Heimatländer, womit der vietnamesische Tourismus keinen Nutzen daraus zieht.

Was japanische Touristen in Vietnam betrifft, ist dieser Markt nicht stark gewachsen, da die Japaner derzeit ihre Ausgaben einschränken. Gleichzeitig gilt Vietnam für japanische Touristen nicht als attraktives Reiseziel. Sie werden vorrangig nach Thailand, Korea, Singapur, Australien und in europäische Länder reisen. Allerdings sind Flüge von Japan in Städte in Vietnam immer überfüllt. Dies zeigt, dass es wahrscheinlich hauptsächlich japanische Geschäftsleute sind, die zum Arbeiten und Geschäftemachen nach Vietnam kommen, die Zahl der Touristen ist nicht groß.

Insbesondere für den chinesischen Markt – Vietnams größte Kundenbasis vor der Pandemie – bedient Saigontourist Travel hauptsächlich Kunden aus der Mittel- und Oberklasse sowie Kreuzfahrtkunden. Nach zwei Jahren des Wartens ist dieser Markt nicht wie erwartet explodiert. Erst in diesem Jahr, als China seine Kontrollpolitik lockerte und die Menschen zum Reisen ermutigte, erwartete man eine bessere Entwicklung. Allerdings zeigen Daten aus aller Welt, dass Südostasien für chinesische Touristen nicht mehr so ​​beliebt ist wie früher.

Nordostasien ist der attraktivste Markt für vietnamesischen Tourismus, doch derzeit gibt es viele Herausforderungen. Um die Besucherzahlen zu erhöhen und den Tourismus schnell zu entwickeln, brauchen wir strengere Richtlinien. Insbesondere die Visapolitik muss attraktiver gestaltet werden. Thailand, Malaysia und Singapur haben die Visumpflicht für China bereits aufgehoben. Tourismusunternehmen hoffen, dass führende Persönlichkeiten des Tourismussektors weiterhin Druck auf die Regierung ausüben, die Visumpflicht für Schlüsselmärkte aufzuheben. Darüber hinaus sollten wir in intensive Werbemaßnahmen investieren, an großen Tourismusveranstaltungen weltweit teilnehmen und Tourismusförderungsbüros in europäischen Ländern, den USA und den ASEAN-Ländern einrichten, um Unternehmen und Presseagenturen direkt anzusprechen, lokale Verbraucher direkt zu erreichen und Touristen nach Vietnam zu locken“, schlug Herr Vo Viet Hoa vor.

Die größten Kosten für Touristen entstehen durch die Flugkosten.

Frau Ngo Huong, stellvertretende Generaldirektorin für Vertrieb und Marketing der Vinpearl Joint Stock Company, sagte am Rande der Presse: „Im Zeitraum Ende 2023/Anfang 2024 hat sich der Tourismus in Vietnam nicht im erwarteten Maße erholt, weist aber immer noch Wachstumsschritte auf.“ Allerdings hat die Tourismusbranche immer noch mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen, wenn die Flugpreise im Vergleich zum Markt zu hoch sind. hat keine Resonanz hervorgerufen, die die Nachfrage angekurbelt hätte. Darüber hinaus wurden die Werbung und Kommunikation für vietnamesische Reiseziele nicht stark und gleichzeitig vorangetrieben und umgesetzt.

„Derzeit entfällt der größte Teil der Ausgaben von Touristen in Vietnam auf Flugtickets und Transporte zwischen den Reisezielen. Dies führt dazu, dass Touristen sofort auf benachbarte Reiseziele in der Region ausweichen, die zwar ein ähnliches Klima und eine ähnliche Kultur aufweisen, aber attraktivere Angebote und deutlich günstigere Preise bieten. Auch für inländische Tourismusorte ist es schwierig, Dienstleistungen oder Anschlussreisen zu fördern, wenn die Reisekosten steigen“, sagte Frau Huong. Sie fügte hinzu, dass für einen effektiven und praktischen „Handshake“ zwischen Tourismus, Reisen und Luftfahrt eine leitende Person erforderlich sei, die ein klares nationales Tourismusförderungsprogramm mit spezifischen Rollen für jede Partei – von Unternehmen über Ministerien und Verwaltungsbehörden bis hin zu Kommunen – leitet und vorschlägt. „Mit einer spezifischen Strategie, die Kosten und Gewinne in Einklang bringt und nachhaltiges Wachstum auf nationaler Ebene ermöglicht, wird die Tourismusförderung neue Fortschritte erzielen. Dadurch wird sich Vietnam stark verändern und seine Position auf der Weltkarte der Reiseziele in allen Aspekten verbessern“, betonte Frau Huong.

Um mit attraktiven Reisezielen in der Region zu konkurrieren; Um zu einem Reiseziel zu werden, das man unbedingt besuchen muss, schlug Frau Huong vor: Es sei notwendig, eine nationale Strategie zur Förderung des Tourismus zu entwickeln. Konzentrieren Sie sich heute auf die Umsetzung der wichtigsten und dringendsten Aktionsstrategien. Damit soll ein angemessener Tarifkorridor für inländische und internationale Touristen geschaffen werden – im direkten Wettbewerb mit Reisezielen wie Thailand, Korea, Japan usw.; Das Tourismusministerium und das Ministerium für Kultur und Kommunikation leiten und starten eine Reihe von Aktivitäten zur Förderung synchroner und attraktiver Reiseziele an Orten mit touristischen Stärken und einem Fokus auf wichtige internationale Tourismusmärkte. Fördern und erleichtern Sie weiterhin die Entwicklung neuer, erstklassiger Produkte an den „Must-See-Destinationen in Vietnam“.

Veraltete Richtlinien erschweren den Durchbruch des Tourismus

Auf die Frage, warum so viele Touristen nach Thailand reisen und vier- bis fünfmal zurückkehren, während die Zahl der Touristen, die nach Vietnam zurückkehren, sehr gering sei, nannte Herr Nguyen Quoc Ky, Vorstandsvorsitzender von Vietravel, als Hauptgrund die langsamen und inkonsistenten politischen Mechanismen für die Tourismusbranche.

Insbesondere wird viel über Visa gesprochen, doch in vielen Ländern ändern sich die Visabestimmungen sehr schnell und flexibel, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Es gab viele Versuche, die aktuelle Visapolitik zu ändern, sie ist jedoch nicht so flexibel und noch immer langsamer als in anderen Ländern. Auch die Frage der Planung ist ziemlich vage, obwohl es in Wirklichkeit ohne Planung unmöglich ist, Pläne zu machen. Thailand definiert klar, wie viele Besucher es in welchem ​​Markt haben möchte und was es tun wird, um dieses Ziel zu erreichen. Wenn die Planung für jeden Markt und jede Region nicht klar ist, werden die Investitionen sehr uneinheitlich und kostspielig sein.

Andererseits spielen auch Umweltthemen und Tourismusprodukte eine große Rolle. Wir verfügen nicht über eine „Speichenplanung“, auf deren Grundlage wir Verbindungen herstellen und lokale Tourismusprodukte so umplanen könnten, dass sie sich gegenseitig unterstützen und nicht miteinander konkurrieren. Die Einschränkung bei der Vernetzung des Tourismus zur Schaffung von Produkten liegt in der oberflächlichen und losen Verbindung.

„Kurz gesagt: Um den Tourismus als Schlüsselbranche zu identifizieren, bedarf es synchroner Strategien, Anreize und starker Investitionen in Strategien für die Tourismusbranche“, brachte Herr Nguyen Quoc Ky das Thema auf den Punkt.

Als Reaktion auf die Erwartungen der Unternehmen nach einer offeneren Politik im Tourismus sagte der Vorsitzende des Vietnam Tourism Association, Vu The Binh, dass es sich hierbei um Themen handele, über die schon seit langem viel gesprochen werde, sich jedoch nicht viel geändert habe.

Laut Herrn Binh wird Vietnam im Jahr 2023 mehr als 12 Millionen internationale Besucher begrüßen und damit das Ziel von 8 Millionen Besuchern übertreffen; Trotz aller Schwierigkeiten kann Vietnam im Jahr 2024 mehr als 20 Millionen internationale Besucher begrüßen. Dies sind beeindruckende Erfolge, doch gemessen am Potenzial und Bedarf der Tourismusbranche sind die Zahlen noch immer recht niedrig. Um Kunden anzuziehen, muss man das richtige Produkt haben. Hierzu bedarf es geeigneter politischer Maßnahmen. Die Umsetzung dieser Maßnahmen verlief jedoch lange Zeit sehr langsam und schwierig, was der Tourismusbranche zahlreiche Schwierigkeiten bereitete.

„Die Unternehmen erwarten eine Lockerung ihrer Visabestimmungen, doch die Tourismusbranche musste mehr als zehn Jahre auf die Einführung einer neuen Richtlinie warten. Wenn wir weitere Öffnungen vornehmen wollen, müssen wir wahrscheinlich weitere zehn Jahre warten. Wenn wir bei der Politik hinterherhinken, werden wir natürlich immer hinterherhinken. Daher denke ich, dass die bestehenden Einheiten und Unternehmen das, was wir haben, voll ausschöpfen, das höchste Maß an Zusammenarbeit nutzen müssen, um gute Produkte zu schaffen und die Besucherquellen Vietnams zu erweitern“, sagte Vu The Binh, Vorsitzender des Vietnam Tourism Association.


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