Erfolgreich scheitern

Wie jeder andere junge Mensch ist auch die Generation Z dem Gruppenzwang ausgesetzt, und niemand möchte auf seinem Weg scheitern – Foto: Forbes

Einer McKinsey-Studie zufolge steht die Generation Z vor beispiellosen psychischen Herausforderungen. Sie absolvierten ihre Studienzeit, als die COVID-19-Pandemie mit voller Wucht ausbrach, und betraten den Arbeitsmarkt mit einer Reihe von Etiketten über eine Generation, die ihre Arbeit stillschweigend aufgab, der es an Kapazitäten mangelte und die zu viele Anforderungen hatte …

Vor allem sind sie wie jeder andere junge Mensch auch dem Gruppenzwang ausgesetzt und niemand möchte auf seinem Weg scheitern.

Schaffen Sie eine sichere Umgebung für Fehler

Führungskräfte in der Wirtschaft müssen der Generation Z dabei helfen, eine positivere Einstellung zum Scheitern zu entwickeln und dadurch selbstbewusster zu arbeiten.

Solange jeder Mensch aus jedem Misserfolg lernen muss, wird der Misserfolg nicht zu einem Hindernis, das alle Bemühungen behindert, sondern eine Gelegenheit sein, Erfahrungen für den langen Weg zu sammeln, der vor ihm liegt.

Führungskräfte können ein Umfeld des „gesunden Scheiterns“ schaffen und ein Gefühl der psychologischen Sicherheit vermitteln. Dies ist ein Raum, in dem Teammitglieder Fehler zur Diskussion und zum Lernen vorbringen können, anstatt sich gegenseitig zu nerven und zu kritisieren.

Je mehr Gespräche über Fehler und Misserfolge, gewonnene Erkenntnisse und bessere Lösungen nach jedem Vorfall geführt werden, desto sicherer und widerstandsfähiger wird die Unternehmenskultur. Davon profitiert und motiviert nicht nur die Generation Z, sondern alle Mitarbeiter.

Darüber hinaus ist es wichtig, die Wissenschaft des Scheiterns zu verstehen, von der psychologischen Forschung bis hin zu praktischen Erfahrungen von Unternehmen und Einzelpersonen. Jede Generation hat möglicherweise eine andere Sicht auf das Scheitern, daher ist es wichtig, verallgemeinernde Sichtweisen zu vermeiden.

Jede Führungskraft muss sich außerdem die Zeit nehmen, den Mitarbeitern zuzuhören, mit ihnen zu sprechen und ihnen ihre eigenen Erfahrungen mit Misserfolgen mitzuteilen. Ganz zu schweigen davon, dass andere ihre Führungskräfte für „magische“ Individuen halten, die niemals Fehler machen und immer stärker unter Druck stehen, Unrecht zu haben.

Manche Menschen glauben, ihre Führungskräfte seien „magische“ Individuen, die niemals Fehler machen und zunehmend unter Druck stehen, im Unrecht zu sein – Foto: Disaster Avoidance Experts

Lernen Sie, sich von einem Misserfolg zu erholen

Für junge Menschen ist es wichtig zu verstehen, dass Misserfolge ein natürlicher Teil des Erwachsenwerdens und der beruflichen Entwicklung sind. Selbst wenn wir nicht scheitern, ist es wahrscheinlich, dass wir uns nicht optimal weiterentwickeln oder lernen.

Wir sollten lernen, aus jeder Erfahrung mit Misserfolgen zu lernen und uns zu verbessern, statt in Leid zu versinken und aufzugeben. Das heißt, erfolgreich zu scheitern.

Lernen Sie, konstruktive Kritik und Bewertungen von Vorgesetzten und Kollegen sowie Verbesserungsvorschläge anzunehmen. Dies sind normale Schritte im Entwicklungsprozess und stellen für Unternehmen eine Möglichkeit dar, die langfristige Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu unterstützen.

Beim Scheitern kommt es auf die persönliche Erfahrung an. Viele Menschen haben Angst davor, Neues zu tun, weil sie befürchten, Fehler zu machen. Doch neben dem Lernen aus den Fehlern anderer zwingt das eigene Tun und Scheitern jeden Einzelnen dazu, einen Weg zu finden, damit umzugehen, das Problem besser zu verstehen und letztlich eine bessere Lösung zu finden.

Bauen Sie außerdem Ihre mentale Widerstandsfähigkeit auf und erholen Sie sich von negativen Ereignissen. Neuroplastizität ist die Lern- und Anpassungsfähigkeit des Gehirns, die als Reaktion auf Herausforderungen und Belastungen wie beispielsweise ein Versagen aktiviert wird.

Tatsächlich schafft ein Misserfolg den neurochemischen Zustand, der zum Lernen notwendig ist. Sie können Ihre Denkweise proaktiv umstellen, um bei Misserfolgen positive Gewohnheiten zu entwickeln.

Allerdings können die Neurochemikalien, die die Neuroplastizität fördern, auch Gefühle von Bedrängnis, Frustration und Motivationsverlust hervorrufen.

Sie müssen Ihre Grenzen kennen, Ihre aktuellen Fähigkeiten einschätzen und Wege finden, mit den negativen Emotionen umzugehen, die durch ein Versagen verursacht werden. Sie sollten nicht nur geduldig sein, sondern auch tolerant und lernen, sich selbst zu vergeben, auch wenn niemand in Ihrer Umgebung Sie versteht.

Versagen ist eine große Angst

Laut dem Forbes- Magazin zählt auch das Scheitern zu den negativen Ereignissen, die jedem passieren können. Darüber hinaus kann das Gefühl des Versagens eine Reihe von psychischen Störungen nach sich ziehen.

Etwa drei Viertel der Manager empfinden die Zusammenarbeit mit Arbeitnehmern der Generation Z als schwieriger als mit anderen Generationen. Fast drei von zehn Arbeitnehmern der Generation Z geben an, dass sie aufgrund ihres Chefs mit psychischen Problemen zu kämpfen haben.

Die meisten neuen Mitarbeiter haben Angst, Fehler zu machen, insbesondere nach dem Wechsel von einer durch COVID-19 bedingten Online-Umgebung in eine persönliche Büroumgebung, wo sie mit älteren Generationen interagieren und mit vielen Vorurteilen konfrontiert werden.

Quelle: https://tuoitre.vn/hay-that-bai-mot-cach-thanh-cong-20240227160804892.htm