Dr. Andrew Ng, ehemaliger Leiter von Google Brain, eine der lebenden Legenden der künstlichen Intelligenz (KI), ist gerade nach Vietnam gekommen und hat eine strategische Kooperation mit FPT im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) unterzeichnet. Bei der Unterzeichnungszeremonie sagte Herr Truong Gia Binh, Vorsitzender von FPT, dass die Gruppe „auf Andrew Ng gesetzt“ habe.
Warum ist das so? Träumen wir zu viel, wenn wir uns das Ziel setzen, den Auslandsumsatz mit Software von derzeit 1 Milliarde USD auf 5 Milliarden USD bis 2028 zu steigern? Einige Leute haben uns gegenüber Bedenken hinsichtlich der Ressourcen, einschließlich der personellen und finanziellen Ressourcen, geäußert.
Dementsprechend haben die vietnamesischen Halbleiterfachkräfte noch nicht einmal 20 % der Nachfrage gedeckt und ihr Beitrag zur vietnamesischen Lieferkette ist zugegebenermaßen gering. Taiwan begann seine Anziehungspolitik etwa in den 1970er Jahren und konnte erst jetzt durchschlagende Erfolge in der Halbleiterproduktion verzeichnen. Ist die Zahl von 35 Jahren für FPT realistisch?
Teilnehmer erleben Virtual-Reality-Technologie beim FPT Techday 2023 (Foto: Organisationskomitee).
Es stimmt, dass es in Vietnam an Humanressourcen für die Halbleiterarbeit mangelt. Ausländische Unternehmen wie Intel, Samsung, Amkor und Hana Micron, die in Vietnam Fabriken für Halbleiterchips eröffnen, klagen alle über den Mangel, und natürlich mangelt es auch vietnamesischen Unternehmen, die in den Halbleiterchipsektor einsteigen wollen, an Humanressourcen.
Die Lösung für das Problem des Personalmangels im Halbleiterbereich für Vietnam ist ganz einfach und nichts Neues. So wie wir vor 20 Jahren die FPT University mit dem Ziel gegründet haben, Personal für Software auszubilden. Vor zwei Monaten hat die FPT University offiziell die Fakultät für Halbleiter-Mikrochips gegründet. Lehrpersonal und Praktikumsort für Studierende ist die Firma FPT Semiconductor. Darüber hinaus laden wir auch die weltweit bekanntesten Halbleiterchip-Unternehmen ein, an der Schulung teilzunehmen und sie zu unterstützen. FPT hat dem Premierminister zugesagt, dass wir für die Ausbildung von 15.000 Halbleiteringenieuren für Vietnam verantwortlich sind.
Ist Vietnams Beitrag zur Lieferkette für Halbleiterchips immer noch gering? Dabei geht es nur um die Halbleiterchipfabriken von FDI-Unternehmen in Vietnam. Wenn wir unsere eigenen Chips herstellen, vom Design bis hin zum weltweiten Verkauf unserer Chips, wie es FPT Semiconductor getan hat, ist der Mehrwert nicht gering, sondern hoch!
Das größte Problem für Vietnam besteht also darin, Chips „Made in Vietnam“ zu haben, die in großen Mengen gehandelt werden können, dann ist natürlich die Wertschöpfung hoch. Wir müssen aus eigener Kraft handeln und dürfen nicht untätig herumsitzen und darauf warten, dass ausländische Unternehmen ihre Technologien transferieren und lokalisieren, wie sie es schon so lange tun.
Taiwan ist seit den 1970er Jahren im Halbleiterchipgeschäft tätig, das stimmt! Aber die Zeiten sind jetzt anders. Während Chips in den 1970er, 1980er und 1990er Jahren vor allem in Computern, Fernsehgeräten, Robotern, Telekommunikationsgeräten, Flugzeugen und militärischer Ausrüstung verwendet wurden, sind sie heute in jedem Gerät um uns herum zu finden, von Autos, Motorrädern, Aufzügen, medizinischen Geräten, Fernsehern, Kühlschränken, Herden, Backöfen, Mikrowellen, Waschmaschinen, Staubsaugern, Poolreinigern, Türschlössern und nicht nur das: Chips stecken auch in Haustoren, Wasserpumpen, Gartenbewässerungssystemen, Schwimmbadpflegesystemen, Blutdruckmessgeräten, persönlichen Diabetesmonitoren …
Das heißt, die Nachfrage nach Chips wächst sehr schnell. Deshalb stehen die Chancen jedem offen, auch Neueinsteigern in der Halbleiterindustrie, und natürlich müssen wir nicht die gleichen Entfernungen zurücklegen wie Taiwan vor 50 Jahren.
Was sollten vietnamesische Unternehmen also tun? Natürlich geht es zunächst darum, das Personal auszubilden, dann die Software zu entwerfen und zu entwickeln und mit Chips zu handeln. Man sollte sich nicht der Illusion hingeben, gleich mit der Chipherstellung beginnen zu können. Bedenken Sie, dass die Chipherstellung nur der letzte Schritt ist und nicht der mit der höchsten Wertschöpfung. Schauen Sie sich Apple an, das nach Umsatz, Gewinn und Kapitalisierung größte Telefonunternehmen der Welt, aber sie besitzen keine Fabriken, sondern lagern die gesamte Produktion aus! Apple kümmert sich nur um Design, Software, Branding, Marketing, Vertrieb und Kundendienst.
Was das Investitionskapital für KI und Chips betrifft, so ist es wahr, dass große Unternehmen wie Microsoft, Google oder Amazon jedes Jahr Milliarden von Dollar für KI ausgeben und sicherlich noch mehr dafür ausgeben werden. Verfügen wir also über genügend finanzielle Mittel, um im Bereich der KI große Fortschritte zu erzielen?
Ich erinnere mich noch gut an die treffenden und interessanten Worte von General Vo Nguyen Giap über die vietnamesische Kampfweise in der Schlacht von Dien Bien Phu: „Hätten wir 1954 in Dien Bien Phu auf Anraten ausländischer Experten gekämpft, wäre uns innerhalb von zwei Tagen die Munition ausgegangen. Also mussten wir auf unsere Art kämpfen, und weil wir auf unsere Art gekämpft haben, haben wir gewonnen.“
Auch wir arbeiten weiterhin international zusammen und lernen von großen Unternehmen, müssen es aber auf unsere eigene Art und Weise tun. Darüber hinaus konkurrieren wir nicht mit Microsoft, Google, Apple, Amazon oder Nvidia. Wir gehen unsere eigenen Wege, haben unsere eigenen Felder, die Welt ist groß genug, damit alle gemeinsam existieren und sich entwickeln können.
Vor einer Woche wurde die KI-Plattform (FPT.AI) von FPT von der internationalen Organisation Software Reviews als weltweit beste KI-Plattform im Jahr 2023 ausgezeichnet. Der FPT Chatbot wird von vielen Kunden in Japan, Europa und Vietnam verwendet und für seine großen Vorteile bei der automatischen Bearbeitung von Kundenanfragen sehr geschätzt. Die überzeugendsten Beweise hierfür sind die Bestellung von 70 Millionen IOT-Chips durch FPT innerhalb von nur einem Jahr nach unserem Einstieg in die Chipindustrie.
Wir sind Träumer, aber auch sehr praktisch veranlagt und setzen Träume und Wünsche durch Taten und drastische Maßnahmen in die Realität um. Wenn wir uns in den ersten 35 Jahren auf hohes Wachstum konzentriert haben (Erreichen eines Umsatzes von über 4 Milliarden USD, 65.000 Mitarbeitern, fast 5 Milliarden USD Kapitalisierung), dann wird der Schwerpunkt in der nächsten Phase auf erstklassigen Produkten und Dienstleistungen liegen, insbesondere auf künstlicher Intelligenz und Chips.
Im Moment träumen wir von einem nicht allzu fernen Tag, an dem Vietnam durch den Export von KI und Chips ins Ausland einen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar erzielen wird.
Autor: Herr Do Cao Bao ist Bachelor der Kontrollmathematik an der Militärtechnischen Akademie. arbeitete im Department of Operations, im Generalstab und an der Vietnam Academy of Science and Technology. Herr Bao ist eines der Gründungsmitglieder der FPT Corporation und derzeit Mitglied des Board of Directors der FPT Corporation.
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