In der diesjährigen Saison der Aktionärsversammlungen integrieren immer mehr Unternehmen ESG-Ziele (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) in ihre langfristigen Strategien.
Der Klimawandel ist nicht „da draußen“
In vielen Regionen der Welt und in Vietnam kam es in den letzten Jahren kontinuierlich zu Dürre, Hitze, Überschwemmungen und einer Reihe extremer Wetterereignisse. Da die Central Seed Joint Stock Company (Vinaseed) ihr Kerngeschäft im Pflanzenzüchtungsbereich liegt, ist sie direkt vom Klimawandel betroffen, der sich immer schneller, stärker und umfassender auf die Veränderung der Anbaustruktur auswirkt.
Auf der Jahreshauptversammlung 2024 räumte Frau Tran Kim Lien, Vorstandsvorsitzende von Vinaseed, ein, dass das Unternehmen aufgrund fehlender Sorten für die Sommer-Herbst-Reisernte eine Krise in der Produktstrategie erlebt habe. Aufgrund des Mangels an hitzebeständigen Sorten ist Vinaseed auf etwa 3,5 Millionen Hektar als Sommer-Herbst-Anbaugebiet fast aufgegeben worden. Bei hohen Temperaturen und hoher Luftfeuchtigkeit werden die wichtigsten Reissorten krank und bilden leere Körner.
In schwierigen Zeiten ist Vinaseed stets bestrebt, Lösungen zu finden. Die Verantwortlichen von Vinaseed haben das neue Produkt vorgestellt, das voraussichtlich Anfang dieses Jahres anerkannt und für den Vertrieb zugelassen wird und voraussichtlich ab der Sommer-Herbst-Ernte im Jahr 2025 auf den Markt kommen wird.
Der Klimawandel wirkt sich nicht nur direkt auf den Geschäftsbetrieb aus. Die weltweiten Bemühungen zur Bewältigung der Klima- und Energiekrise erfordern auch Veränderungen seitens der Regierungen und Unternehmen im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel. Auf der 26. Konferenz der Vertragsparteien des Rahmenübereinkommens der Vereinten Nationen über Klimaänderungen (COP 26) im Jahr 2021 verpflichtete sich Vietnam, die Nettoemissionen bis 2050 auf Null zu senken. Europa verfügt über den CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM), die EU-Verordnung zur Verhinderung von Entwaldung (EUDR)...
Mit dem Ziel, die Umwelt zu schützen, werden strenge Anforderungen gestellt. Auf der Hauptversammlung der Aktionäre der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) wies Vinatex auch auf die neuen Produktionsanforderungen als eine der Herausforderungen für die Textil- und Bekleidungsindustrie hin. Diese reichen von den Herausforderungen für die Textil- und Bekleidungsindustrie bei der Umsetzung des Mechanismus der erweiterten Herstellerverantwortung (ERP), CBAM, über nicht-finanzielle Zertifikate auf Grundlage von Kundenanforderungen bis hin zu Vorschriften zur Bewertung nachhaltiger Lieferketten.
Veränderungen bringen Herausforderungen und Chancen mit sich. Vietnams Verpflichtung, Netto-Null-Emissionen zu erreichen, erfordert viele Ressourcen, um das Ziel zu erreichen. Es besteht jedoch die Möglichkeit, von internationalen Partnern Unterstützung bei der Umsetzung spezifischer Projekte im Zeitraum 2024–2028 zu erhalten, um die politische Erklärung zur Gründung der Partnerschaft für eine gerechte Energiewende (JETP) umzusetzen.
Oder mit Vinaseed: Das Projekt zur nachhaltigen Entwicklung von 1 Million Hektar hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta bis 2030 eröffnet ebenfalls neue Möglichkeiten, wenn das Ziel des Projekts darin besteht, 70 % zertifizierten Reis zu verwenden. Zuvor hatten Urheberrechtsverletzungen den Geschäftserfolg dieses Unternehmens direkt beeinträchtigt.
ESG – ein unvermeidlicher Trend
Bei den Hauptversammlungen vieler Unternehmen ging es in diesem Jahr nicht nur um die Ermittlung von Herausforderungen und Chancen, sondern auch um Inhalte zum Thema ESG – ein Satz von drei Standards, mit denen der Grad der nachhaltigen Entwicklung und die Auswirkungen von Unternehmen auf die Gemeinschaft gemessen werden.
- Frau Cao Thi Ngoc Dung, Vorsitzende des PNJ-Vorstands
Auf der Hauptversammlung der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) gaben die Führungskräfte des Unternehmens bekannt, dass PNJ im Vorstand über einen ESG-Unterausschuss verfügt. Das Budget für die Umsetzung strategischer ESG-Projekte im Jahr 2024 beträgt 10 Milliarden VND.
Die ESG-Strategie von PNJ ist in die allgemeine Entwicklungsstrategie integriert. Alle Makromanagementstrategien, Initiativen sowie Produktions-, Geschäfts- und sozialen Aktivitäten von PNJ orientieren sich an ESG als Leitprinzip.
„PNJ baut ESG-Aktivitäten auf, um den Markenwert zu steigern. Der Markenwert von PNJ hat fast 500 Millionen US-Dollar erreicht, das zukünftige Ziel ist, 1 Milliarde US-Dollar zu erreichen“, sagte Cao Thi Ngoc Dung, Vorsitzende des PNJ-Vorstands. Frau Dung betonte, dass nachhaltige Entwicklung nicht nur ein Trend sei, sondern in einem instabilen Weltumfeld zunehmend notwendig werde.
Ebenso genehmigte die Hauptversammlung der EVNFinance auf der Jahreshauptversammlung Mitte März 2024 die Entwicklungsstrategie der EVNFinance zur Integration nachhaltiger Faktoren in die Geschäftstätigkeit. Der Vorstand ist damit beauftragt, einen Fahrplan und Richtlinien zur Integration nachhaltiger Faktoren in die Geschäftstätigkeit von EVNFinance zu entwickeln. Genehmigen Sie Pläne und Ressourcen zur Umsetzung bei EVNFinance und überwachen Sie die Umsetzung nachhaltiger Elemente im Geschäftsbetrieb.
Die Erforschung und Entwicklung einer nachhaltigen Entwicklungsstrategie gemäß ESG-Standards ist auch eines der Ziele, die sich die Petrolimex Insurance Corporation (PJICO) für den Zeitraum 2024 bis 2029 gesetzt hat. Laut der Geschäftsführung von PJICO ist dies nicht nur ein unvermeidlicher Trend, sondern die Hinwendung zu ESG unterstützt das Unternehmen auch bei der Erreichung seiner Kernziele: der Entwicklung eines sicheren, nachhaltigen und effektiven Geschäfts, einer umfassenden digitalen Transformation und der Verbesserung des Kundenerlebnisses.
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Quelle: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html
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