Während der diesjährigen Aktionärsversammlungssaison integrieren immer mehr Unternehmen ESG-Ziele (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) in ihre langfristigen Strategien.
Der Klimawandel ist nicht „da draußen“
In vielen Regionen der Welt und auch in Vietnam kam es in den letzten Jahren kontinuierlich zu Dürre, Hitze, Überschwemmungen und einer Reihe extremer Wetterereignisse. Da die Central Seed Joint Stock Company (Vinaseed) ihr Kerngeschäft im Bereich Pflanzenzüchtung darstellt, ist sie direkt vom Klimawandel betroffen, der sich immer schneller, stärker und umfassender auf den Wandel der Anbaustruktur auswirkt.
Auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre im Jahr 2024 räumte Frau Tran Kim Lien, Vorsitzende des Verwaltungsrats von Vinaseed, ein, dass das Unternehmen aufgrund fehlender Sorten für die Sommer-Herbst-Reisernte eine produktstrategische Krise erlebt habe. Aufgrund des Mangels an hitzebeständigen Sorten ist Vinaseed auf etwa 3,5 Millionen Hektar als Sommer-Herbst-Anbau nahezu aufgegeben worden. Bei heißen Temperaturen und hoher Luftfeuchtigkeit werden die wichtigsten Reissorten krank und bilden leere Körner.
In schwierigen Zeiten ist Vinaseed stets bestrebt, Lösungen zu finden. Die Verantwortlichen von Vinaseed gaben bekannt, dass das neue Produkt Anfang dieses Jahres auf den Markt kommen soll, für den Vertrieb zugelassen ist und voraussichtlich ab der Sommer-Herbst-Ernte im Jahr 2025 auf den Markt kommen wird.
Der Klimawandel wirkt sich nicht nur direkt auf den Geschäftsbetrieb aus. Die globalen Bemühungen zur Bewältigung der Klima- und Energiekrise erfordern auch Veränderungen seitens Regierungen und Unternehmen im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel. Auf der 26. Konferenz der Vertragsparteien des Rahmenübereinkommens der Vereinten Nationen über Klimaänderungen (COP 26) im Jahr 2021 verpflichtete sich Vietnam, die Nettoemissionen bis 2050 auf Null zu senken. Europa verfügt über den Kohlenstoffgrenzausgleichsmechanismus (CBAM), die EU-Verordnung zur Verhinderung von Entwaldung (EUDR)...
Mit dem Ziel, die Umwelt zu schützen, werden strenge Anforderungen gestellt. Auf der Hauptversammlung der Aktionäre der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) wies Vinatex auch auf die neuen Produktionsanforderungen hin, die sich für die Textil- und Bekleidungsindustrie ergeben. Dabei geht es um die Herausforderungen für die Textil- und Bekleidungsindustrie bei der Umsetzung des Mechanismus der erweiterten Herstellerverantwortung (ERP), CBAM, über nichtfinanzielle Zertifikate aus Kundenanforderungen bis hin zu Vorschriften zur Bewertung einer nachhaltigen Lieferkette.
Veränderungen bringen Herausforderungen und Chancen mit sich. Vietnams Verpflichtung, Netto-Null-Emissionen zu erreichen, erfordert zur Verfolgung dieses Ziels viele Ressourcen, es besteht jedoch die Möglichkeit, von internationalen Partnern Unterstützung bei der Umsetzung spezifischer Projekte im Zeitraum 2024 – 2028 zu erhalten, um die politische Erklärung zur Gründung der Partnerschaft für eine gerechte Energiewende (JETP) zu verwirklichen.
Oder mit Vinaseed: Das Projekt zur nachhaltigen Entwicklung von 1 Million Hektar qualitativ hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta bis 2030 eröffnet ebenfalls neue Möglichkeiten, wenn das Ziel des Projekts darin besteht, 70 % zertifizierten Reis zu verwenden. Zuvor hatten Urheberrechtsverletzungen den Geschäftserfolg dieses Unternehmens unmittelbar beeinträchtigt.
ESG – unvermeidlicher Trend
Bei den Hauptversammlungen vieler Unternehmen in diesem Jahr ging es nicht nur um die Identifizierung von Herausforderungen und Chancen, sondern auch um Themen rund um ESG – ein Satz von drei Standards, mit denen der Grad der nachhaltigen Entwicklung und die Auswirkungen von Unternehmen auf die Gemeinschaft gemessen werden.
- Frau Cao Thi Ngoc Dung, Vorsitzende des PNJ-Vorstands
Auf der Hauptversammlung der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) gaben die Unternehmensleiter bekannt, dass es im Vorstand von PNJ einen ESG-Unterausschuss gibt. Das Budget für die Umsetzung strategischer ESG-Projekte im Jahr 2024 beträgt 10 Milliarden VND.
Die ESG-Strategie von PNJ ist in die allgemeine Entwicklungsstrategie integriert. Alle Makromanagementstrategien, Initiativen sowie Produktions-, Geschäfts- und sozialen Aktivitäten von PNJ orientieren sich an ESG als Leitprinzip.
„PNJ baut ESG-Aktivitäten auf, um den Markenwert zu steigern. „Der Markenwert von PNJ hat fast 500 Millionen USD erreicht, das zukünftige Ziel ist, 1 Milliarde USD zu erreichen“, teilte Frau Cao Thi Ngoc Dung, Vorsitzende des Verwaltungsrats von PNJ, mit. Frau Dung betonte, dass nachhaltige Entwicklung nicht nur ein Trend sei, sondern in einem instabilen Weltumfeld zunehmend notwendig werde.
In ähnlicher Weise hat die Hauptversammlung der EVNFinance auf der Jahreshauptversammlung Mitte März 2024 auch die Entwicklungsstrategie der EVNFinance zur Integration nachhaltiger Faktoren in den Geschäftsbetrieb genehmigt. Der Vorstand hat die Aufgabe, einen Plan und Richtlinien zur Integration nachhaltiger Faktoren in die Geschäftstätigkeit von EVNFinance zu entwickeln. Genehmigen Sie Pläne und Ressourcen zur Umsetzung bei EVNFinance und überwachen Sie die Implementierung nachhaltiger Elemente im Geschäftsbetrieb.
Die Erforschung und Entwicklung einer nachhaltigen Entwicklungsstrategie gemäß ESG-Standards ist auch eines der Ziele, die sich die Petrolimex Insurance Corporation (PJICO) für den Zeitraum 2024 – 2029 gesetzt hat. Laut der Geschäftsführung von PJICO ist dies nicht nur ein unvermeidlicher Trend, sondern die Hinwendung zu ESG unterstützt das Unternehmen auch bei der Erreichung seiner Kernziele, nämlich der Entwicklung eines sicheren, nachhaltigen und effizienten Geschäfts, einer umfassenden digitalen Transformation und der Verbesserung des Kundenerlebnisses.
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Quelle: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html
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