Gemeinsame Verantwortung noch nicht erfüllt
In jüngster Zeit haben die Regierung und die Ministerien, insbesondere das Bauministerium, kontinuierlich Lösungen gefunden, um Schwierigkeiten und Mängel auf dem Immobilienmarkt zu beseitigen.
Eines der wichtigsten Themen, auf das der Premierminister hingewiesen und das er den Behörden und Immobilienunternehmen wiederholt zur Prüfung vorgelegt hat, ist die Notwendigkeit einer Umstrukturierung der Segmente und einer Senkung der Produktpreise. Ziel ist es, den Menschen Zugang zu Wohnraum zu verschaffen und die Schwierigkeiten auf dem Wohnungsmarkt zu lindern.
HoREA ist der Ansicht, dass der Immobilienmarkt seit 2020 in Schwierigkeiten geraten ist und die Marktsegmentierung aus dem Takt geraten ist, was zu einem Ungleichgewicht bei den Wohnprodukten geführt hat.
Herr Le Hoang Chau, Vorsitzender der Ho Chi Minh City Real Estate Association (HoREA), sagte jedoch, dass Immobilienunternehmen die oben genannten Anforderungen noch nicht aktiv und effektiv umgesetzt hätten.
Insbesondere bei Wohnbauprojekten der mittleren und oberen Preisklasse haben einige Investoren laut Herrn Chau die Verkaufspreise durch Preisnachlässe, Sonderangebote und After-Sales-Richtlinien gesenkt, die den Kunden zwar zugutekommen, aber keine nennenswerte Rolle spielen. Diese Lösung zielt auch darauf ab, die Immobilienpreise für das Projekt zu verankern.
Der Vorsitzende von HoREA erklärte, dass der Anstieg der Immobilienpreise neben den gestiegenen Kosten für Bau, Materialien, Arbeitskräfte, Finanzen und Verwaltung auch nicht näher genannte Ausgaben für unvorhergesehene Ausgaben beinhaltet.
Der Wert der Rücklagen ist nicht gering, sie werden jedoch aufgrund ihrer Unwirksamkeit nicht in die Investitionskosten einbezogen. Allerdings kalkuliert der Investor diesen Betrag dennoch in den Verkaufspreis ein und der Hauskäufer muss ihn tragen.
Darüber hinaus gibt es Fälle, in denen das Projekt ursprünglich auf erschwinglichen oder mittelpreisigen Wohnraum ausgerichtet war, später vom Investor jedoch in ein höheres Segment geändert oder sogar als Luxuswohnungen bezeichnet wurde, um den Gewinn zu maximieren.
Das Ergebnis ist ein ernstes Ungleichgewicht in Ho-Chi-Minh-Stadt in den letzten fünf Jahren. Seit 2020 beträgt der Anteil des gehobenen Wohnungssegments kontinuierlich über 70 %, während bezahlbarer Wohnraum in den letzten drei Jahren nahezu verschwunden ist.
„Die Immobilienpreise steigen seit vielen Jahren kontinuierlich, um etwa 10 Prozent pro Jahr, was zu Spekulation und Hamsterkäufen führt, den Markt verzerrt und eine große Menge sozialer Ressourcen verschwendet“, sagte HoREA-Vorsitzender Le Hoang Chau.
Ausgehend von den obigen Kommentaren schlug Herr Chau einige konkrete Lösungen vor, wie etwa die Reduzierung nicht genannter Kosten, die Erhöhung der finanziellen Ressourcen, die Verbesserung der Unternehmensführung, die Anwendung von Informationstechnologie, Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Projektmanagement nach wissenschaftlichen Prozessen (BIM).
Darüber hinaus ist HoREA auch der Ansicht, dass der Markt das Angebot an bezahlbarem Wohnraum ergänzen muss, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Wohnungsmarkt zu erhöhen und so zur Senkung der Immobilienpreise beizutragen. Dementsprechend muss die Verwaltungsbehörde den größten rechtlichen Engpass beseitigen, um das Angebot zu erweitern.
„Um die Immobilienpreise zu senken, muss zunächst das Angebot erhöht werden. Und um das Angebot zu erhöhen, müssen zunächst die seit langem bestehenden rechtlichen Probleme vollständig gelöst werden, die zu einem Stillstand des Wohnungsangebots geführt haben, dem Hauptgrund für die steigenden Immobilienpreise in Ho-Chi-Minh-Stadt.“
„Phasenlose“ Marktsegmentierung
HoREA ist der Ansicht, dass der Immobilienmarkt seit 2020 in Schwierigkeiten geraten ist und die Marktsegmentierung aus dem Takt geraten ist, was zu einem Ungleichgewicht bei den Wohnprodukten geführt hat.
In Ho-Chi-Minh-Stadt nimmt das Wohnungsangebot in Projekten allmählich ab: Im Jahr 2020 betrug es 16.895 Einheiten, im Jahr 2021 sank es auf 14.443 Einheiten, im Jahr 2022 sank es auf 12.147 Einheiten und am Ende der ersten 9 Monate des Jahres 2023 gab es mit 15.020 Einheiten Anzeichen einer leichten Erholung.
Alle relevanten Stellen müssen ihrer Verantwortung nachkommen und gemeinsam daran arbeiten, die Hindernisse zu beseitigen, damit sich der Immobilienmarkt sicher, gesund, offen, transparent und nachhaltig entwickeln kann.
Der Immobilienmarkt ist stark unausgeglichen und noch nicht nachhaltig. Konkret entfielen im Jahr 2020 70 %, im Jahr 2021 72 %, im Jahr 2022 78,2 % und in den ersten neun Monaten des Jahres 2023 66,3 % auf das Segment der gehobenen Wohnimmobilien.
Auf das mittlere Wohnungssegment entfielen im Jahr 2020 29 %, im Jahr 2021 28 %, im Jahr 2022 21,8 % und in den ersten neun Monaten des Jahres 2023 33,63 %.
Es ist besorgniserregend, dass es im Segment der bezahlbaren Wohnungen im Jahr 2020 lediglich 163 Wohnungen gab, was lediglich 1 % entspricht, und dass es in den Jahren 2021, 2022 und den ersten neun Monaten des Jahres 2023 keine bezahlbaren Wohnungen mehr geben wird.
Gemäß dem Gesetz von Angebot und Nachfrage sind die Immobilienpreise in den letzten Jahren aufgrund des Mangels an Wohnraum bei gleichzeitig sehr hoher Nachfrage nach Wohnraum, insbesondere nach bezahlbarem Wohnraum, kontinuierlich gestiegen, mit einer durchschnittlichen Preissteigerung von etwa 10 % pro Jahr.
Die Situation der „Phasenunterschiede“ in den Marktsegmenten, der „Phasenunterschiede“ im gehobenen Wohnungssegment und des Mangels an bezahlbaren Wohnungen hat gezeigt, dass das derzeitige „Pyramidenmodell“ des Wohnungsmarktes „auf dem Kopf steht“, unausgewogen und nicht nachhaltig ist.
Da das Segment des bezahlbaren Wohnraums bezahlbaren Wohnraum umfasst, sollte der Sozialwohnungsbau den Großteil, den höchsten Anteil, ausmachen, in Wirklichkeit ist er jedoch zu gering, selbst in den letzten drei Jahren gibt es diese Art von Wohnraum nicht mehr.
Obwohl das Segment der Luxuswohnungen eigentlich nur den kleinsten Anteil ausmachen sollte, nimmt es in Wirklichkeit den größten Anteil ein, nämlich bis zu 70–80 %, und dominiert den Wohnungsmarkt, was zu Spekulation und Hamsterkäufen führt, den Immobilienmarkt verzerrt und einen großen Teil der gesellschaftlichen Ressourcen „verbraucht“.
In wirtschaftlicher Hinsicht kam es zu einer Verschwendung sozialer Ressourcen, unter anderem aufgrund der ineffizienten Nutzung von Landressourcen.
Um das Modell des Wohnungsmarktes, das einer „umgekehrten Pyramide“ ähnelt, in ein ausgewogenes, harmonisches und nachhaltiges „Pyramidenmodell“ umzukehren, bei dem bezahlbarer Wohnraum, Sozialwohnungen und Wohnraum der mittleren Preisklasse die wichtigsten Wohnungssegmente des Marktes darstellen, müssen alle relevanten Akteure Verantwortung übernehmen und gemeinsam daran arbeiten, Hindernisse zu beseitigen, damit sich der Immobilienmarkt sicher, gesund, offen, transparent und nachhaltig entwickeln kann.
Gleichzeitig gibt es geeignete Maßnahmen, um den Markt zu fördern, die soziale Sicherheit in den Mittelpunkt zu rücken und Chancen für Menschen mit niedrigem Einkommen zu schaffen. Fördern Sie die Entwicklung von Sozialwohnungen und Arbeiterwohnungen, um den Wohnbedarf von Menschen mit niedrigem Einkommen zu decken.
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