Unternehmen brauchen einen „Dreh- und Angelpunkt“ für Investitionen im Ausland

„Pflücken Sie süße Früchte“ auf ausländischen Märkten

Bei einem Treffen des Ständigen Regierungsausschusses mit Geschäftsleuten und Unternehmensvertretern am Morgen des 4. Oktober erklärte Generalmajor Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor der Military Industry – Telecommunications Group (Viettel), dass Viettel seit der Einführung des Mobilfunknetzes im Jahr 2004, also nur zwei Jahre später, im Ausland investiert habe.

„Obwohl dies ein neues Feld ist und wir nicht viel Erfahrung haben, sind wir mutig und investieren in zwei Ländern, Laos und Kambodscha. Von dort aus werden wir aus unseren Erfahrungen lernen und in anderen Ländern Afrikas und Lateinamerikas investieren“, sagte Generalmajor Tao Duc Thang.

Generalmajor Tao Duc Thang – Vorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group – spricht auf dem Treffen – Foto: VGP/ Nhat Bac

Nach 18 Jahren der Investitionen ist Viettel mittlerweile zu einem der größten Telekommunikationsinvestoren der Welt geworden. Mit einem Markenwert von fast 9 Milliarden US-Dollar liegt das Unternehmen weltweit auf Platz 17 und ist in Südostasien die Nummer 1 unter den Telekommunikationsmarken.

Auslandsinvestitionen haben dazu beigetragen, Viettel auf dem internationalen Markt zu positionieren. Derzeit hat Viettel in 13 Ländern mit 24 Projekten in den Bereichen Telekommunikationsgeschäft, Forschung und Entwicklung, Bau und Installation sowie Postdienste mit einem Gesamtkapital von 1,5 Milliarden USD investiert, wovon der Großteil auf Telekommunikationsprojekte der Gruppe entfällt.

„Viettel strebt in den Ländern, in denen wir investieren, stets danach, als Vorreiter die Marktführerschaft zu übernehmen. Im Telekommunikationssektor hat Viettel 7 von 10 Märkten auf den ersten Platz gebracht. Einige Märkte, wie beispielsweise der bulgarische Markt, sind innerhalb von 6 Monaten zur Nummer 1 aufgestiegen. In anderen Märkten, wie beispielsweise Mosambik, haben wir uns 12 Jahre lang behauptet“, betonte Generalmajor Thang.

Neben der Telekommunikation expandiert Viettel auch in die Tiefe, indem es digitale Plattformen und neue Geschäftsfelder wie digitale Zahlungen in Afrika und Mosambik einführt. Die Beiträge sind hier enorm, während die Investition sehr gering ist.

Neben der wirtschaftlichen Effizienz sieht Viettel auch einen engen Zusammenhang zwischen Auslandsinvestitionen und politischen, kulturellen, sozialen und nationalen Sicherheits- und Verteidigungsaufgaben. Dadurch tragen sie dazu bei, die Kulturdiplomatie und die nationale Verteidigungsdiplomatie zu fördern und das Bild des Landes, der Menschen und der Errungenschaften Vietnams international zu verbreiten. Dies ist auch eine gute Gelegenheit, professionelle, erfahrene, mutige, enthusiastische und selbstbewusste Mitarbeiter nicht nur für Viettel, sondern für das ganze Land heranzuziehen.

Wirtschaftsvertreter nehmen an der Sitzung teil – Foto: VGP/Nhat Bac

Strategie für Unternehmen, selbstbewusst im Ausland zu investieren

In Bezug auf die Vorteile sagte Generalmajor Tao Duc Thang, dass Viettel im Ausland in den Hochtechnologiebereich investiere und daher seine Nachzüglerrolle ausnutzen könne. Darüber hinaus haben die hohe Qualität der Humanressourcen, die angemessenen Arbeitskosten sowie die große Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Ausdauer der Vietnamesen Schwierigkeiten in Chancen verwandelt.

„Wir erhalten auch immer Unterstützung und Hilfe von der Führung der Partei, des Staates und der relevanten Ministerien und Zweigstellen“, betonte Viettels Vorsitzender.

In Bezug auf die Herausforderungen sagte Generalmajor Tao Duc Thang, dass auch Geschäfte im Ausland viele Schwierigkeiten mit sich bringen. Insbesondere in großen Ländern ist eine echte Entwicklung des Hochtechnologiesektors nicht einfach.

„Wir suchen nach schwierigen Regionen wie Afrika, Südamerika oder Südostasien. Bei der Beantragung einer Investitionsgenehmigung prüft Viettel den Markt stets sehr sorgfältig, bevor wir eine Entscheidung treffen. Allerdings können wir Konflikte und politische Entwicklungen in den Ländern nicht vorhersehen“, sagte er.

Darüber hinaus stellen kulturelle und sprachliche Unterschiede keine geringe Herausforderung dar.

Aus der obigen Analyse ging Generalmajor Tao Duc Thang zu den folgenden Erfahrungen hervor: Dementsprechend müssen Unternehmen über genügend Ambitionen, Selbstvertrauen und Stolz verfügen, um im Ausland Geschäfte zu machen. Unternehmen müssen mit ausländischen Unternehmen konkurrieren, dabei aber selbstbewusst und beharrlich sein und über genügend Ehrgeiz verfügen, um erfolgreich zu sein.

Zweitens ist es notwendig, vor einer Investition die politische, wirtschaftliche und rechtliche Situation in jedem Land sorgfältig zu prüfen und zu bewerten.

Drittens ist es notwendig, Beziehungen zur Regierung aufzubauen, Kontakte zu den lokalen Behörden zu knüpfen und diese Beziehungen zu pflegen. Darüber hinaus muss die Geschäftstätigkeit mit sozialer Verantwortung in den Ländern verbunden sein, in denen wir investieren.

„Wir sind sehr erfreut und froh, dass der Premierminister in einer von VTV organisierten Sendung die Unterstützung Vietnams betont hat. Wenn wir im Ausland Geschäfte machen, brauchen wir diese Unterstützung wirklich, insbesondere in Ländern, in denen wir keine Botschaften oder Investitionsschutz haben“, sagte der Vorsitzende von Viettel und betonte die Notwendigkeit einer Strategie oder Lösung in diesem Bereich, damit Unternehmen zuversichtlich ins Ausland gehen können.

Darüber hinaus sollte die Rolle der Wirtschaftsdiplomatie gestärkt werden, um vietnamesische Unternehmen bei Investitionen im Ausland durch Geschäftsreisen von Partei-, Staats- und Regierungschefs oder Besuche ausländischer Politiker und Unternehmen in Vietnam zu unterstützen.

Gleichzeitig werden Aufgaben an führende Unternehmen mit Stärken in bestimmten Regionen und Bereichen übertragen, um gemeinsam mit anderen vietnamesischen Unternehmen ein komplettes Ökosystem in den Investitionsländern zu schaffen.

Quelle: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doian-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html