Transformation durch die richtige Politik

In den ersten sieben Monaten des Jahres 2024 erhielt der Tourismus in Da Nang gute Nachrichten: Die Zahl der internationalen Besucher wurde auf 2,5 Millionen geschätzt, was einem Anstieg von 34,7 % entspricht und das Ziel für das gesamte Jahr 2024 vorzeitig erreicht. Prognosen zufolge könnte die Zahl ausländischer Besucher im Jahr 2024 die gleiche Zahl wie vor der Pandemie (3,5 Millionen) erreichen.

In den 2000er Jahren war Da Nang noch immer ein touristisches Tiefland und hatte auf der Touristenkarte der Zentralregion fast keinen Namen. In der gesamten Stadt gibt es nur etwa 70 Hotels und 20 Reisebüros/Filialen. Doch dann hat Da Nang dank der richtigen Politik und drastischer Neuerungen im Tourismusgedanken eine spektakuläre Transformationsreise hinter sich.

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Da Nang erlebt eine spektakuläre Transformationsreise. Foto: Anh Duong

Im Jahr 2009, als sich der Tourismus zu verändern begann, begrüßte Da Nang mehr als 1,3 Millionen Besucher. Bis 2019 begrüßte die Stadt am Han-Fluss fast 8,7 Millionen Besucher. Die gesamten Einnahmen aus dem Tourismus erreichten rund 31 Billionen VND, das ist 30 Mal mehr als im Jahr 2009.

Zu den wichtigen Meilensteinen gehört das Jahr 2009 – die erste Seilbahn der Ba Na Hills wurde eingeweiht; 2012 – Das InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, ein Symbol für Luxusresorts in Vietnam, wurde geboren oder 2018 – als die Goldene Brücke den Namen der Stadt am Han-Fluss auf der ganzen Welt berühmt machte. Auch während dieser Zeit des Wandels wurde der internationale Feuerwerkswettbewerb, der später zum Da Nang International Fireworks Festival aufgewertet wurde, zu einer besonderen Attraktion für den Tourismus in Da Nang.

Laut Frau Truong Thi Hong Hanh, Direktorin der Tourismusbehörde von Da Nang, ist die treibende Kraft für die Entschlossenheit der Stadt, einen nachhaltigen Tourismus zu entwickeln, die Aufmerksamkeit und Unterstützung des Politbüros, der Regierung und der zentralen Ministerien und Zweigstellen. einschließlich der Resolution Nr. 33-NQ/TW (NQ 33); Resolution Nr. 43-NQ/TW. Dabei handelt es sich um wichtige, langfristige Leitdokumente, die Da Nang viele Möglichkeiten und großes Entwicklungspotenzial eröffnen.

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Da Nang zieht Investitionen in Infrastruktur und hochwertige Tourismusprodukte an. Foto: Anh Duong

Insbesondere seit der Resolution 33 im Jahr 2003 war Da Nang entschlossen, die Stadt bald zu einem der internationalen Touristenzentren auszubauen. Es gibt einen Pilotmechanismus, der inländische und ausländische Investitionen zum Bau einer Reihe hochwertiger Touristengebiete mit internationalem Standard einfordert.

Im Jahr 2022 legt das „Projekt zur Ausrichtung der Tourismusentwicklung der Stadt Da Nang bis 2030, Vision bis 2045“ 12 wichtige Entwicklungsorientierungen fest, wie z. B.: Ausrichtung des Tourismusentwicklungsraums; Entwicklung der touristischen Infrastruktur; Entwicklung touristischer Produkte; … zeigt deutlich den Schwerpunkt auf die Entwicklung touristischer Produkte sowie auf die Verbesserung von Qualität und Vielfalt, um kaufkräftige Touristen und internationale Besucher anzuziehen.

Laut Herrn Nguyen Van Tai, Vorstandsvorsitzender der Necotour Tourism Company (Da Nang), kommt jedem Tourismusmarkt die Vielfalt der Kundensegmente entgegen. Der Tourismus in Da Nang befindet sich jedoch dank der Investitionen und Marktführerschaft von Investoren mit finanziellem Potenzial auf Weltklasseniveau. Sie schaffen hochwertige Tourismusprodukte und bringen die Tourismusmarke Da Nang und Vietnam auf den internationalen Markt.

Bahnbrechende Produkte ermöglichen

Tatsächlich gilt Da Nang immer noch als Musterbeispiel für einen Durchbruch im Tourismus. Im neuen Kontext mit den Veränderungen bei Nachfrage, Geschmack und globalen Tourismustrends in der kommenden Zeit wird es jedoch keine kleinen Herausforderungen geben, wenn Da Nang keinen Durchbruch schafft, was sogar das Risiko birgt, zurückzufallen.

Wenn es um Durchbrüche geht, kann Singapur nicht ignoriert werden. Dank grenzenloser Kreativität konnte der Inselstaat mit 6 Millionen Einwohnern im Jahr 2023 bis zu 13,6 Millionen internationale Besucher anziehen. Um diese unglaubliche Leistung zu erklären, müssen wir in die Vergangenheit zurückgehen und diesen besonderen Meilenstein betrachten.

Unter Lee Hsien Loong beispielsweise eröffnete Singapur im Jahr 2010 zwei integrierte Casino-Resorts, um den Tourismus anzukurbeln. Nach Angaben des singapurischen Ministeriums für Handel und Industrie tragen die beiden Resorts „1-2 %“ zum jährlichen Bruttoinlandsprodukt (BIP) des Landes bei.

Aktuell steht Phase 2 des Projektclusters mit einem Gesamtinvestitionswert von über 10 Milliarden Singapur-Dollar (entspricht 7,4 Milliarden USD) vor der Umsetzung. Auch der Casino-Bereich der beiden Resorts wird erweitert. Unterdessen ist im Rahmen des berühmten Marina Bay Sands-Projekts der Bau eines vierten Hotelturms geplant.

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Singapur investiert weiterhin stark in Unterhaltungs- und Resortprodukte. Foto: Shutterstock

Trotz der beeindruckenden Erholung der Tourismusbranche seit der Pandemie plant Singapur offensichtlich, massiv in Infrastruktur und neue Produkte zu investieren.

Wenn man Da Nang betrachtet, lässt sich nicht leugnen, dass in der Stadt „Adler“ nisten, die gemeinsam einen großen Beitrag zur Schaffung eines Wettbewerbswerts für die Tourismusbranche leisten. Um sich im Wettbewerb um globale Reiseziele durchzusetzen und die Startrampe der gerade verabschiedeten Sonderpolitik zu nutzen, benötigt Da Nang einen Mechanismus, um Investitionsmittel anzuziehen, große und renommierte Investoren zu halten und so die Erlebnisse weiter zu diversifizieren und erstklassige, einzigartige und exklusive Tourismusprojekte und -produkte zu schaffen, um die Marke zu positionieren …

„In letzter Zeit sind in Da Nang viele neue Produkte hinzugekommen, beispielsweise Kunstausstellungen, Fußgängerzonen, Nachtmärkte … Da Nang hat auch großes Potenzial für die Entwicklung nächtlicher Wirtschaftskomplexe mit Unterhaltung, Gastronomie und Einkaufsmöglichkeiten …, was ohne geeignete Mechanismen nur sehr schwer gelingen wird“, bekräftigte Associate Professor Dr. Pham Trung Luong, ehemaliger stellvertretender Direktor des Instituts für Tourismusforschung.

Ngoc Minh