Mehr als ein Jahr nach der Umsetzung des eine Million Hektar umfassenden Qualitätsreisprojekts ist die Konnektivität der an der Kette beteiligten Akteure nicht nachhaltig. Insbesondere die Verbindung mit Banken soll Reisunternehmen helfen, Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung zu überwinden.
Notwendigkeit der Stärkung der Verbindungen im Projekt von 1 Million Hektar hochwertigem Reis
Vor Kurzem haben die Zentralregierung und die Ministerien Unternehmen eingeladen, sich an dem Projekt zu beteiligen, eine Million Hektar Qualitätsreis anzubauen. Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company wurde beauftragt, an zwei Standorten teilzunehmen, Dong Thap und Can Tho.
Herr Phan Van Tam, stellvertretender Generaldirektor der Binh Dien Company, sagte, dass die Einheit das Produkt einbringe, um sich an der technischen Lösung der vergrabenen Düngung zu beteiligen und den Landwirten zu helfen, die Düngemittelmenge zu reduzieren. Binh Dien wird weiterhin in Technologie investieren, um Produkte zu verbessern und neue geeignete Produkte zu entwickeln.
Anwendung der mechanisierten Aussaat im Projekt für 1 Million Hektar Qualitätsreis. Foto: Vietrisa
Laut Herrn Tam hilft das Projekt nicht nur den Landwirten, sondern auch den Unternehmen. Durch die Verknüpfungsprogramme im Projekt haben Unternehmen die Möglichkeit, den Landwirten Produkte anzubieten, die einer nachhaltigen landwirtschaftlichen Produktion dienen und auf das von der Regierung vorgeschlagene „grüne Wachstum“ abzielen.
Herr Tam sagte außerdem, dass viele Unternehmen sich von dem Projekt Standardverfahren und Rahmenregelungen wünschen würden, damit sie sich an der Vereinigung beteiligen können. Erstellen Sie starke Ketten vom Eingang zum Ausgang.
Laut Dr. Tran Minh Hai, Vizepräsident der Vietnam Rice Industry Association (Vietrisa), ist der Wandel im Bewusstsein der Landwirte, die von traditioneller Landwirtschaft zu nachhaltigen Methoden übergehen, der bislang größte Erfolg des Projekts. Allerdings gibt es mit der Konnektivität im Projekt immer noch viele Probleme.
Die Wertschöpfungskette ist eine kollektive Aktion. Wenn nur ein Akteur nicht eingebunden ist, bricht die ganze Kette zusammen. Laut Dr. Hai hat der Rückgang der Reispreise im vergangenen Monat teilweise gezeigt, dass kollektive Maßnahmen in der Reiskette noch nicht alle Parteien einbezogen haben.
Suche nach einem effektiven Modell zur Lösung von Kapitalquellen für Reisunternehmen
Dem Projekt zufolge wird die Vernetzung zwischen Unternehmen und Genossenschaften bis 2025 100 % erreichen. Dazu müssen Genossenschaften ihre Dienstleistungskapazität verbessern, um Unternehmen anzuziehen.
Das in der Provinz Kien Giang umgesetzte Modell konzentriert sich auf den Aufbau großer Rohstoffgebiete von 300–500 Hektar. Dann werden Genossenschaften und landwirtschaftliche Beratungsstellen der Gemeinden die Unternehmen mit den Akteuren in der Kette vernetzen, von Erntehelfern über Mühlen bis hin zu Reisbooten …
Die Unternehmen müssen lediglich Reis kaufen und sind bereit, höhere Preise zu zahlen als anderswo. Alles Weitere hänge von der Leistungsfähigkeit der Genossenschaft und des Bürgervereins ab, so Dr. Hai zum Beispiel.
Benötigen Sie Kapitalmechanismus für Unternehmen im Projekt von 1 Million Hektar hochwertigem Reis
In der Lieferkette ist die Kapitalbeschaffung für Reis kaufende Unternehmen schon seit langem ein Problem. Auch laut TS. Hallo, derzeit haben die Banken überschüssiges Kapital, während die Unternehmen dringend Kapital benötigen. Insbesondere bedarf es eines anderen Mechanismus für das eine Million Hektar große Ökosystem, und die Banken müssen mehr mit den Unternehmen teilen.
Für die Mechanisierung benötigt die Genossenschaft beispielsweise eine Reissaatmaschine im Wert von etwa 500 Millionen VND. Die Kapitalaufnahme bei Genossenschaften wird jedoch sehr zeitaufwändig sein. Dabei steht jedem Einzelnen ein Kreditbetrag von 100 Millionen zu. Wenn die Bank Kredite in Form eines Privatkredits vergibt und 50 Personen kooperieren, muss sich jeder von ihnen nur 10 Millionen leihen, um eine Reissämaschine zu haben.
Für die Pilotierung des Modells in Can Tho wurde die Landwirtschafts- und Dienstleistungsgenossenschaft Tien Thuan im Bezirk Vinh Thanh ausgewählt. Foto: Nguyen Vy
Ebenso können Unternehmen kein Kapital gegen Sicherheiten leihen. Unternehmen, die eine Kette aufbauen wollen, müssen in Reissilos und Reismühlen investieren. Bei dieser Investition handelt es sich um mittel- und langfristiges Kapital. TS. Hai sagte, dass Banken Unternehmen nur Zugang zu kurzfristigem Kapital gewährten. „Kurzfristiges Kapital für mittel- und langfristige Investitionen zu verwenden, birgt viele Risiken und ist nichts anderes als eine Falle“, so Dr. Sagte Hai.
Cao Thang Binh, leitender Agrarexperte der Weltbank in Vietnam (eine das Projekt begleitende Einheit), betonte ebenfalls die Bedeutung der Verknüpfung und sagte, dass dieses Thema nicht neu sei, es bei der Vorgehensweise jedoch keine großen Entwicklungsfortschritte gegeben habe.
Die Reisproduktionskette im Mekongdelta ist nicht stark vernetzt. Wenn das Projekt, eine Million Hektar Qualitätsreis anzubauen, gleichzeitig umgesetzt wird, werden die Unternehmen aufgrund von Kapitalmangel beim Einkauf erschöpft sein.
Um die Kette zu implementieren, benötigen Reisunternehmen Kapital, um in Silos, Reisfabriken usw. zu investieren. Illustrationsfoto: Nguyen Vy
Derzeit führen neue Unternehmen Underwriting-Maßnahmen im Rahmen ihrer begrenzten finanziellen Möglichkeiten durch. Doch bei der Umsetzung des Vertrags auf einer großen Fläche von 5.000–10.000 Hektar fehlt das dafür benötigte Kapital, was sich auf die Landwirte auswirkt. Wenn Landwirte versuchen, dem Projekt zu folgen, aber keinen guten Preis erzielen können, ist dies manchmal kontraproduktiv und die Landwirte kehren zu ihren alten Anbaumethoden zurück.
Laut Herrn Binh möchten die Unternehmen unbedingt Kapital leihen. Auch die Geschäftsbanken sind eifrig dabei, Kredite zu vergeben. Aufgrund von Problemen mit den Kreditbedingungen kam es jedoch nicht zu einem Treffen zwischen den beiden Seiten.
„Beispielsweise kann die Kreditaufnahme durch die Beleihung von Vermögenswerten, bei der alle paar Monate ein Kredit aufgenommen und alle paar Monate ein Kredit herausgenommen wird, auf der eine Million Hektar großen Fläche des Projekts nicht umgesetzt werden“, sagte Herr Binh.
Viele Unternehmen benötigen Eigenkapital, um Reis von den Bauern kaufen zu können. Foto: Nguyen Vy
Einen Geldmangel in den Geschäftsbanken gebe es nach Angaben des WB-Vertreters nicht. Und angesichts der derzeit schleppenden Immobilienmarktlage brauchen auch die Banken neue Partner. Die Landwirtschaft und der ländliche Raum können den Banken dabei helfen, Geld zu verdienen.
Deshalb bedarf es eines wirksameren Kreditmechanismus für Reisunternehmen. Und auch Geschäftsbanken benötigen solide Finanzmodelle, um Risiken zu minimieren. Herr Binh teilte mit, dass die Weltbank aktiv daran arbeite, die Kreditvergabeeffizienz zu verbessern.
Außerordentlicher Professor Dr. Bui Ba Bong, Vorsitzender von VIETRISA, sagte, dass die VIETRISA Association das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt bei der Umsetzung des 1-Millionen-Hektar-Projekts begleiten werde. dazu beitragen, das Projekt auf andere wichtige Reisanbaugebiete im ganzen Land auszuweiten.
Hauptaktivitäten im Jahr 2025: VIETRISA fördert weiterhin Verknüpfungen in der Reis-Wertschöpfungskette durch Pilot-Verknüpfungsmodelle wie: Anbindung von Händlern an das Verknüpfungssystem von Landwirten, Genossenschaften mit Unternehmen; Zusammenschluss von Unternehmen (Input, Service, Output) im Verbund mit Landwirten und Genossenschaften; und die Verknüpfung von Bauerngruppen bei der Beschaffung von Krediten für den Kauf von Maschinen und Geräten.
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Quelle: https://danviet.vn/chuyen-gia-hien-ke-cac-giai-phap-giai-quyet-nguon-von-cho-doanh-nghiep-san-xuat-xuat-khau-lua-gao-20250309155653504.htm
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