Der Journalismus sollte positive, konstruktive und lösungsorientierte Geschichten erschaffen und für Ausgewogenheit und Vielfalt in den Nachrichten sorgen.

Công LuậnCông Luận21/09/2024

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Im Anschluss an das Programm des Chefredakteur-Forums 2024: „Lösungsjournalismus – Eine Richtung für den traditionellen Journalismus?“, das vom vietnamesischen Journalistenverband geleitet und von der Zeitung „Journalisten und öffentliche Meinung“ organisiert wurde und am Nachmittag des 21. September in Phan Thiet – Binh Thuan stattfand, fand die zweite Diskussionsrunde zum Thema „Lösungsjournalismus umsetzen: Welche Methoden und Modelle sind wirksam?“ mit vielen Präsentationen und Beiträgen statt, die lebendig, offen und praktisch waren.

Die Diskussionsrunde fand unter dem Vorsitz der folgenden Personen statt: Herr Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung, Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands; Herr Nguyen Hoai Anh – stellvertretendes Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Sekretär des Parteikomitees der Provinz Binh Thuan; Herr Doan Anh Dung – Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Binh Thuan; Herr Nguyen Duc Loi – ehemaliges Mitglied des Zentralkomitees der Partei, ehemaliger Generaldirektor der VNA, ständiger Vizepräsident der Vietnamesischen Journalistenvereinigung; Herr Phan Xuan Thuy – stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung; Herr Nguyen Thanh Lam – Stellvertretender Minister für Information und Kommunikation.

Guter Journalismus schafft positive, konstruktive Geschichten und Lösungen, um ein ausgewogenes, mehrdimensionales Nachrichtenbild zu schaffen.

Auf der Diskussionsrunde sprach Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands.

Das Schreiben eines guten Lösungsartikels erfordert viele Ressourcen.

Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong, nahm an der Diskussion auf dem Forum teil und erklärte, dass das Chefredakteursforum 2024 unter dem Motto „Lösungsjournalismus: Eine Richtung für den traditionellen Journalismus?“ stehe. Allerdings hat man im Forum auch viel über Baujournalismus und Kreativjournalismus gehört. „Worin unterscheiden sich also Lösungsjournalismus, Baujournalismus und kreativer Journalismus?“, fragte Frau Nga.

Frau Nguyen Thi Hong Nga erwähnte eine aktuelle Geschichte, als die Vietnamesische Vaterländische Front eine Erklärung zu Spenden für die vom Sturm Nr. 3 betroffenen Menschen abgab; Es gab viele Vorschläge, die Ausgaben auch öffentlich zu machen.

Der Chefredakteur der Zeitung Giao Thong kommt aufgrund dieser Geschichte zu dem Schluss, dass Lösungsjournalismus nicht nur aus der Berichterstattung von Nachrichten besteht, sondern dass er spezifische Empfehlungen und Lösungen benötigt, um zu erreichen, dass die Einnahmen angemessen ausgegeben werden und die Empfänger des Geldes genau das bekommen, was sie brauchen. „Die von der Presse präsentierten Meinungen und Lösungen müssen weiterhin von der Presse diskutiert werden, um Werke hervorzubringen, die der Gesellschaft wirklich Lösungen bringen und diese auch richtig umgesetzt werden“, sagte Frau Nga.

Zeitungen erstellen oft positive, konstruktive Geschichten und Lösungen, um ein mehrdimensionales Gleichgewicht in den Nachrichten zu schaffen. Bild 2

Frau Nguyen Thi Hong Nga – Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong.

Der Chefredakteur der Zeitung Giao Thong sagte außerdem, dass Redaktionen lange Zeit keinen Artikel ohne Lösung veröffentlichen konnten, die Erstellung eines Artikels mit einer Lösung, auch als journalistische Arbeit hoher Qualität bezeichnet, jedoch viele Ressourcen erfordere. In Wirklichkeit ist der Anteil qualitativ hochwertiger Artikel in den Tagesnachrichten der Redaktionen sehr gering.

Darüber hinaus betonte Frau Nguyen Thi Hong Nga auch die Frage der Finanzierung der Erstellung dieser Werke und sagte, dass dies ein sehr wichtiger Faktor sei.

Lösungsjournalismus ist die politische und gesellschaftliche Verantwortung des Journalismus.

Auf dem Forum erklärte Generalmajor Doan Xuan Bo, Chefredakteur der Zeitung der Volksarmee, dass der Informationsjournalismus der Grund für die Existenz des Journalismus sei, während der Lösungsjournalismus die politische und soziale Verantwortung des Journalismus darstelle. Informationsjournalismus und Lösungsjournalismus sind zwei Dinge, aber eins; sie müssen miteinander verflochten und vermischt werden.

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Generalmajor Doan Xuan Bo, Chefredakteur der Zeitung der Volksarmee.

Laut Generalmajor Doan Xuan Bo verfügt die Presse über Lösungen im Umfang der gesamten Redaktion, im Rahmen einer Artikelserie und innerhalb eines Artikels. „Wenn wir zum Beispiel eine Serie von 4 bis 5 Artikeln veröffentlichen, sind die letzten beiden Artikel immer Lösungen. Aber wir müssen das Verhältnis zwischen Lösungen und Informationen berücksichtigen“, nannte Herr Bo ein Beispiel und betonte, dass die Presse nur überleben könne, wenn sie Informationen verbreite. Darüber hinaus müssten die Informationen verantwortungsvoll sein und Parteigeist und Volksgeist widerspiegeln, also Lösungen bieten und es sei zu vermeiden, nur „leere Reden“ zu schwingen.

Generalmajor Doan Xuan Bo sagte, dass die Zeitung der Volksarmee von Anfang an eine Zeitung der Lösungsfindung sei und dass sogar die Vorgängerartikel Lösungsvorschläge beinhalteten. Derzeit verfolgt die Zeitung weiterhin konsequent die Richtung des Lösungsjournalismus.

Der Chefredakteur der Zeitung der Volksarmee teilte mit: Um Resolution 35 umzusetzen, startete die Zeitung schon sehr früh den Wettbewerb „Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei“ mit Artikeln über Strategien zur friedlichen Entwicklung. Die Investition in lösungsorientierten Journalismus ist eine sehr kostspielige Investition. Die Tantiemen für Artikel zum Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei sind fünfmal höher als für normale Artikel. Es sind sogar gute Artikel dabei, der Chefredakteur kam persönlich vorbei, um dem Autor zu danken und freute sich auf die zukünftige Zusammenarbeit.

Oder der Wettbewerb „Einfache, aber edle Beispiele“, der zum 14. Mal von der Zeitung der Volksarmee organisiert wurde und das Studium und die Befolgung der Ideologie, Moral und des Stils von Präsident Ho Chi Minh konkretisiert. „Auch die Redaktion diskutierte hitzig über die Zukunft des Wettbewerbs und versuchte ihn mit allen Mitteln der aktuellen Dynamik anzupassen.

Generalmajor Doan Xuan Bo fügte außerdem hinzu, dass die Zeitung der Volksarmee wie beim jüngsten Sturm Nr. 3 immer noch Lösungsjournalismus einsetzte, indem sie vier Reporter gleichzeitig in vier Richtungen schickte, und dass die Berichterstattung der Zeitung die Folgen von Sturm Nr. 3 dringend überwand. „Wie kann der Lösungsjournalismus seine Stärken und Trends fördern? Geld, hochqualifizierte Humanressourcen und Qualifikationen sind die Schlüsselfragen? Wenn er nur oberflächlich ist, ist Lösungsjournalismus unmöglich. Um Lösungsjournalismus zu entwickeln, sind Mechanismen für Presseagenturen dringend erforderlich“, betonte Herr Bo.

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Delegierte, die am Forum teilnehmen.

Lösungsorientierter Journalismus muss auf einem soliden Fundament aufbauen, das auf objektiven Datensätzen basiert.

Der Journalist Nguyen Ngoc Toan, Chefredakteur der Zeitung Thanh Nien, schrieb in einem Beitrag an das Forum, dass es beim lösungsorientierten Journalismus als Genre keine klaren Grenzen gebe und es sich auch nicht um einen Satz von Regeln, Kriterien oder Klassifizierungsdefinitionen handele. Der Lösungsjournalismus kann viele Wege einschlagen und für jede Presseagentur einen eigenen Weg finden, der zu ihr passt.

„Wir bei Thanh Nien Newspaper glauben, dass lösungsorientierter Journalismus auf einem soliden Fundament aufbauen muss, das aus objektiven Datensätzen besteht, mit wissenschaftlichen Denkmethoden analysiert und erklärt und schließlich mit den Multimedia-Fähigkeiten moderner Journalisten „verpackt“ wird“, sagte Herr Toan.

Um ins Detail zu gehen, sagte Herr Nguyen Ngoc Toan, dass in einer Reihe von kürzlich auf Thanh Nien veröffentlichten Datenartikeln Daten aus verschiedenen Quellen verwendet wurden, die in Form von öffentlichen Berichten auf Websites, veröffentlichten Berichten, Studien, Statistiken usw. veröffentlicht wurden. Einige Datenquellen wurden durch Informationsanfragen gesammelt.

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Journalist Nguyen Ngoc Toan – Chefredakteur der Zeitung Thanh Nien.

Laut dem Chefredakteur der Zeitung Thanh Nien besteht das erste Wichtige darin, über die Festlegung des Themas des Datenjournalismus nachzudenken: Wann soll ein Datenartikel verfasst werden? Die nächsten Schritte bestehen darin, Hypothesen aufzustellen und Fragen zu stellen, um Daten zur Beantwortung zu finden.

Von diesem theoretischen Teil aus werden die Reporter von Thanh Nien mit wichtigen Schritten fortfahren, wie etwa dem Aufbau der Storystruktur sowie dem Finden, Synthetisieren und Verarbeiten von Daten, um datenbasierte Antworten auf die gestellten Fragen zu finden. Fragen, die nicht mit Daten beantwortet werden können, können durch Interviews oder die Meinungen relevanter Personen beantwortet werden …

„Sowohl Datenjournalismus als auch Lösungsjournalismus zielen darauf ab, der Öffentlichkeit genaue, objektive und wertvolle Informationen zu liefern und gleichzeitig positive Veränderungen in der Gesellschaft zu fördern. Die Kombination von Daten- und Lösungsjournalismus wird Journalisten dabei helfen, den Lesern konkrete Beweise, Statistiken und detaillierte, visuelle Analysen zu liefern und so die Überzeugungskraft der im Lösungsjournalismus vorgeschlagenen Lösungen zu stärken. Dies erhöht auch die Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit der Lösungen und regt die Öffentlichkeit an, mehr über das Problem, die vorgeschlagene Lösung und ihre Umsetzbarkeit zu erfahren. Von dort aus wird es die Aufmerksamkeit der politischen Entscheidungsträger und der relevanten Managementebenen gewinnen...“, erklärte Herr Toan.

Der Chefredakteur der Zeitung Thanh Nien betonte einige der Auswirkungen des Datenjournalismus: Zunehmende Visualisierung; Führen Sie gründliche Analysen durch und bieten Sie evidenzbasierte Lösungen an. Erstellen Sie fesselnde Geschichten; Leistung überwachen und bewerten; Fördern Sie Transparenz und Rechenschaftspflicht.

Artikel mit einer Million Aufrufen sind nicht unbedingt gute Inhalte?

In seiner Rede sagte Herr Le Trong Minh, Chefredakteur der Investment Newspaper, dass die sozialen Netzwerke bewiesen hätten, dass der Informationsbedarf der Leser grenzenlos sei, und dass es in den sozialen Netzwerken sogar Content-Ersteller gebe, die über Möglichkeiten verfügten, Inhalte auf so kreative Weise zu erstellen, dass die Zuschauer nie geglaubt hätten, dass sie jemals Zugang zu derartigen Informationen hätten. Wenn die Presse vor diesem Hintergrund den neuen Weg ohne Exklusivität und ohne Investitionen in qualitativ hochwertige Inhalte verfolgt, wird ihre Existenz in nicht unerheblicher Weise gefährdet sein.

„Wie erreiche ich eine gute Qualität meiner Artikel und vermeide, dass ich nur wenige Aufrufe bekomme?“, fragte Herr Le Trong Minh. Laut dem Chefredakteur der Investment Newspaper liegt die Wurzel dieses Problems in der Neugier der Leser. Deshalb bleibt die Dominanz sensationeller, negativer Informationen eine herausfordernde Geschichte. Wie positiv eingestellte Informationen, Geschichten über den Aufbau und die Entwicklung von Lösungen auf die Leser wirken, ist ein subjektiver Faktor der Redaktion, und ein objektiver Faktor sind die Themen, die die Redaktion bezahlen.

Subjektiv sagte Chefredakteur Le Trong Minh, das größte Hindernis sei die Kapazität der Reporter, da nicht alle Reporter lösungsorientierte Arbeiten gut erledigen könnten. Selbst der oberflächlichste Reporter kann in einem Interview Fragen stellen, die zu Lösungen führen, doch um gute Arbeit zu leisten und praktische Lösungen zu liefern, sind beim Schreiben Erfahrung und gute Fähigkeiten erforderlich.

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Herr Le Trong Minh – Chefredakteur der Investment Newspaper.

„Für die Umsetzung analytischer Artikel ist ein Team von Mitarbeitern erforderlich, bestehend aus Managern, Unternehmensleitern und qualifizierten Forschern, die Interviews beantworten und gemeinsam Artikel schreiben. All diese Probleme erfordern das Gegenteil, nämlich die Bezahlung der Gehälter der Mitarbeiter und die Tantiemen für die Mitarbeiter. Wenn das Problem nicht gut gelöst wird, wird sich die Henne-Ei-Geschichte wiederholen. Der Zeitung fehlen die Mittel, um gute Mitarbeiter und gute Artikel zu haben. Wenn es keine guten Inhalte gibt, wird es keine Leser und keine Einnahmen für die Redaktion geben", sagte Herr Minh.

Objektiv betrachtet, so Le Trong Minh, handele es sich um eine Geschichte über die Anzahl der Aufrufe von Nachrichtenartikeln – und diese stehe in direktem Zusammenhang mit der Journalismusökonomie. Zeitungen mit hohem Publikumsaufkommen haben offensichtlich bessere Möglichkeiten, Werbung zu schalten. Artikel mit einer Millionenaufrufe sind nicht unbedingt gute Inhalte, aber sie sind eine Art Werbung, und so ist es für den Journalismus heutzutage sehr schwierig, die Zahl der Aufrufe zu vermeiden. „Wenn Unternehmen bereit sind, Nein zu sagen zu Zeitungen mit Millionen von Lesern, aber keinen echten Leserzahlen, dann ist die Geschichte der Leserzahlen nicht wesentlich, sondern zweitrangig. Solange sich das Werbebudget eines Unternehmens jedoch noch immer an der Anzahl der Aufrufe orientiert, wird der lösungsorientierte Journalismus auf große Hindernisse stoßen", betonte Le Trong Minh.

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Herr Nguyen Thanh Lam – Stellvertretender Minister für Information und Kommunikation.

Journalisten müssen zuerst selbst Lösungen finden, bevor sie für andere Lösungen finden.

In seiner Rede auf dem Forum erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass eines der auf dem Forum angesprochenen Themen darin bestehe, dass die Presse der Gesellschaft Lösungen anbieten und dabei selbst Lösungen finden müsse.

Laut Herrn Nguyen Thanh Lam muss die Presse ihre Herangehensweise völlig ändern, um Herausforderungen und Schwierigkeiten in Chancen zu verwandeln. Beispiel: Die Menschen müssen nach guten Umgebungen suchen. Und selbst wenn die Umgebung gut ist, müssen sie nach einer besseren Umgebung suchen, um sich zu verändern.

Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation warf außerdem die Frage auf: Wie können wir lösungsorientierten Journalismus betreiben, wenn es in der Gesellschaft keine kleinen Konflikte gibt, darunter auch Konflikte in der Regierung und in Unternehmen, und die Menschen der Meinung sind, dass das Problem die Presse und nicht sie selbst sei? Und wenn sie nach Lösungen für ihre eigenen Probleme suchen, wenden sie sich selten an die Presse.

Laut Nguyen Thanh Lam suchen auch die staatlichen Stellen selbst nach Lösungen, um das Problem der politischen Kommunikation wirksam zu lösen. Allerdings scheinen sie sich dabei nur selten an die Presse zu wenden. Es gibt nur sehr wenige für beide Seiten vorteilhafte Interaktionen. "Beispielsweise die politische Kommunikation staatlicher Stellen und Unternehmen. Sie haben viele Formen und Ansätze, um die Menschen zu erreichen, etwa über elektronische Informationsportale, die Quelleninformationen bereitstellen, und nutzen Technologie, um den Menschen Informationen so schnell wie möglich zukommen zu lassen", nannte Herr Lam ein Beispiel.

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Auch Vizeminister Nguyen Thanh Lam betonte, dass die Presse Zurückhaltung üben und nicht übermäßig über sensible Themen berichten müsse.

Um den Journalismus, insbesondere den lösungsorientierten Journalismus, weiterzuentwickeln, müsse man der Ausbildung der Mitarbeiter am meisten Aufmerksamkeit schenken, sagte Nguyen Thanh Lam. „Wir müssen Lösungen für uns selbst finden, bevor wir Lösungen für andere finden“, erklärte Herr Lam und fügte hinzu, dass auch die Vision der Presseagenturen sehr wichtig sei.

Vizeminister Nguyen Thanh Lam betonte auch, dass die Presse Zurückhaltung üben und nicht übermäßig über sensible Themen berichten müsse, weil die Ergebnisse manchmal dem ursprünglichen Zweck zuwiderlaufen und kontraproduktiv seien. Herr Lam sagte: „Wenn beispielsweise zu viel über den Goldpreis berichtet wird und es zu schnell geht, wird das Goldpreismanagement unter Druck gesetzt. Oder es besteht die Tendenz, in den Finanzberichten von Unternehmen nach Informationen zu suchen, aber hauptsächlich, um das Unternehmen bloßzustellen und zu beurteilen.“

Herr Nguyen Thanh Lam sagte auch, dass Presseagenturen ihre eigenen Probleme erkennen müssten, um ihre Stärken zu fördern und ihre Schwächen zu überwinden. Denn der vietnamesische Journalismus ist ein revolutionärer Journalismus. Und wenn es ein Thema gibt, das angesprochen und an die Gesellschaft gerichtet werden muss, und wenn es darum geht, Kräfte zu bündeln, um Großes zu leisten, Gutes für das Land, dann wenden sich das Regierungssystem und die Menschen immer an die Presse und finden sich in der Presse wieder.

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Auf dem Forum sprach Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung.

Zeitungen sind wie ein Leuchtturm, der den Benutzern sowohl im Berufs- als auch im Privatleben Orientierung bietet.

Zum Abschluss der Diskussion sagte Herr Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands –, dass die Presse mit vielen Veränderungen konfrontiert sei. Der technologische Wandel geschehe in rasender Geschwindigkeit und führe zu Ergebnissen, die man sich in fünf oder selbst drei Jahren nicht hätte vorstellen können. Heutzutage bedroht künstliche Intelligenz nicht nur Arbeitsplätze, sondern auch alle Zwischenpositionen.

Der zweite Grund ist eine Benutzeränderung. Laut Herrn Le Quoc Minh müssen sich Benutzer heutzutage nicht mehr unbedingt an die Presse wenden, um Informationen zu erhalten. In Wirklichkeit liest die junge Öffentlichkeit, die Generation Z, heute keine gedruckten Zeitungen mehr, sieht kein Fernsehen und hört kein Radio, aber sie ist trotzdem über alle Informationen informiert.

Der Wandel vollzieht sich so schnell, dass die Unternehmen selbst möglicherweise keine Zeitungen mehr benötigen. Auch sie haben ihre Kanäle, ihre eigenen Wege. Die Vorherrschaft der Zeitung als „Torwächter“ ist tatsächlich in Gefahr. „Früher gab es Hunderte, Tausende, Zehntausende von Geschichten. Wir wählten aus, welche Geschichten wir berichteten, und die Öffentlichkeit kannte den Inhalt, aber jetzt weiß sie viel mehr als das, was die Presse berichtete“, sagte Minh.

Allerdings sei es laut dem Präsidenten des vietnamesischen Journalistenverbandes auch eine Tatsache, dass die Öffentlichkeit, wenn sie von der Informationsflut überwältigt werde, auf Presseagenturen angewiesen sei. Angesichts der Mischung aus Wahrheit und Unwahrheit sind die Benutzer nicht stark genug, um damit umzugehen. Sie brauchen Presseagenturen, die die Informationen für sie filtern.

„Auf ihrem Weg weit und zurück möchten sich die Nutzer von den Mainstream-Medienagenturen leiten lassen. Heutzutage fungiert die Presse als Leuchtturm, der den Benutzern sowohl in beruflichen als auch in privaten Angelegenheiten Orientierung bietet. „Um eine solche Leuchtturmposition zu behaupten, müssen Presseagenturen heute und in Zukunft viele Hindernisse überwinden“, sagte Le Quoc Minh.

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Die Delegierten machen im Forum Erinnerungsfotos.

Herr Le Quoc Minh betonte insbesondere: „Was den Journalismus anders macht, sind die tiefgründigen Dinge. Wenn Sie weiterhin versuchen, schnell und oft zurückzukommen, können Sie nicht gewinnen. Deshalb möchte ich, dass die Nachrichtenagenturen – nicht alle – Ressourcen für einen gründlichen Journalismus bereitstellen. Erstellen Sie jedoch positive, konstruktive und lösungsorientierte Geschichten und sorgen Sie für Ausgewogenheit und Mehrdimensionalität in den Nachrichten, um den Unterschied im Journalismus zu erkennen.

Ich hoffe wirklich, dass der Vietnamesische Journalistenverband auch in Zukunft ähnliche Foren organisieren und Unterstützung von den lokalen Behörden erhalten wird. Ich denke, wir sollten einen regionalen Chefredakteursclub gründen, um Geschichten aus verschiedenen Branchen und Bereichen auszutauschen und zu diskutieren, und uns öfter treffen, anstatt bis zum neuen Jahr zu warten, um zum Forum zu kommen. Wenn wir uns häufiger treffen, werden mehr Probleme aufgedeckt und neue Lösungen und Durchbrüche im Journalismus gefunden.

PV-Gruppe


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Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html

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