Personalproblem im Technologiebereich

Fordern Sie das Rennen um die besten Talente heraus

In der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros wird betont, dass Humanressourcen einer der Kernfaktoren für Durchbrüche in der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation sind. Dies erfordert spezielle Maßnahmen, um in- und ausländische Technologietalente durch bahnbrechende Mechanismen anzuziehen und zu fördern.

Experten zufolge mangelt es Vietnam an hochqualifizierten Fachkräften in Schlüsselbereichen wie Künstlicher Intelligenz (KI), Big Data, Cybersicherheit usw. Auch diese Bereiche sind wichtige Bereiche mit großem Entwicklungspotenzial, erfordern aber Personal mit umfassenden Kenntnissen und hohen Qualifikationen. Diese Realität zwingt Technologieunternehmen zu einem harten Wettbewerb um die Suche und Bindung talentierter Mitarbeiter.

Darüber hinaus haben sich viele Unternehmen in unserem Land nicht auf die Vermittlung digitaler Kompetenzen und die Verbesserung der technologischen Kapazität ihrer Arbeitnehmer konzentriert. Es gibt keine Politik zur Behandlung und Förderung hochqualifizierter Mitarbeiter. Das Versäumnis, für strategische Technologiebranchen gutes Personal zu gewinnen, erschwert auch den Wettbewerb um Talente, was zu einem anhaltenden Mangel an hochqualifizierten Fachkräften führt.

Laut Herrn Le Hong Quang, Generaldirektor der MISA Joint Stock Company, ist in der Technologiebranche Vietnams die Zahl der qualifizierten Arbeitskräfte, die den Anforderungen der Arbeitsplätze entsprechen, derzeit begrenzt und das Angebot an Arbeitskräften reicht nicht aus, um die Nachfrage zu decken. Viele Unternehmen, darunter auch MISA, stehen vor der Situation, dass erfahrene und hochqualifizierte Mitarbeiter zu größeren Unternehmen mit besseren Gehältern, Sozialleistungen und anderen Bedingungen wechseln möchten.

Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor der Military Industry-Telecoms Group (Viettel), einem der führenden Technologieunternehmen Vietnams, sagte, es sei unvermeidlich, dass fähiges und erfahrenes Personal von anderen Unternehmen abgeworben werde. Tatsächlich gab es einige herausragende Persönlichkeiten, die sich nach einiger Zeit bei Viettel zu einem Wechsel entschlossen, weil ihnen ein vier- bis fünfmal höheres Gehalt als bei Viettel angeboten wurde. Der Konzern hat sich mit zahlreichen Sonderbehandlungsrichtlinien bemüht, diese Fachkräfte anzuwerben und zu halten, doch nicht alle Fälle waren erfolgreich.

Ein Vertreter der Viettel Group teilte außerdem mit, dass es bedauerlich sei, dass gute Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Die Gruppe unterstützt sie jedoch stets, denn egal, wohin diese talentierten Menschen gehen und was sie tun, sie helfen der Gesellschaft und ihrem Heimatland. Viettel ist stolz darauf, der Ort zu sein, an dem diese Talente ausgebildet und gefördert werden.

Veränderung, um praktischen Anforderungen gerecht zu werden

Damit Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation wirklich zur treibenden Kraft der Entwicklung werden können, müssen Technologieunternehmen laut Experten über eine umfassende Personalstrategie verfügen. Es bedarf eines hervorragenden Mechanismus, um in- und ausländische Talente anzuziehen und spezielle Richtlinien für die Vergütung und das Arbeitsumfeld zu entwickeln. Investieren Sie gleichzeitig in die Infrastruktur und bauen Sie Schulungsprogramme für Arbeitnehmer im Bereich digitale Kompetenzen auf.

Um Talente anzuwerben und zu halten, verfügen viele Unternehmen heute über Strategien für Rekrutierungsmechanismen, Investitionen in die Infrastruktur, Schulungsprogramme, Vergütungsrichtlinien und den Aufbau eines dynamischen und kreativen Arbeitsumfelds. Flexible Arbeitsumgebungen und eine starke Unternehmenskultur tragen wesentlich effektiver dazu bei, Talente zu binden, als Unternehmen ohne klare Kulturstrategie.

Student der Akademie für Post- und Telekommunikationstechnologie.

Laut Herrn Lang Vinh Tuong, CEO der SmartDev Company Limited, investiert das Unternehmen stark in Schulungen und Personalentwicklung, um talentierte und fähige Mitarbeiter zu halten. Die Mitarbeiter nehmen hier regelmäßig an umfassenden Schulungen zu den neuesten Technologien teil, insbesondere im Bereich KI.

Darüber hinaus übernimmt SmartDev die Kosten für technische Zertifizierungsprüfungen, um die berufliche Qualifikation der Mitarbeiter zu verbessern. Das Unternehmen schafft außerdem ein kreatives Arbeitsumfeld, damit sich diejenigen, die sich für Technologie, insbesondere KI, begeistern, weiterentwickeln und langfristig bleiben können.

Herr Pham Hong Quat, Direktor der Abteilung für Startups und Technologieunternehmen (Ministerium für Wissenschaft und Technologie), sagte, dass Unternehmen ein Arbeitsumfeld und eine technische Infrastruktur schaffen sollten, um talentierten Menschen die besten Bedingungen zu bieten, damit sie kreativ sein und ihren Beitrag leisten können. Bauen Sie digitale Räume, moderne Computer, 3D-Maschinen und Mindestbedingungen, damit sie neue Modelle und Produkte entwerfen und testen können.

„In Vietnam fehlt es an moderner technischer Infrastruktur. Das Arbeitsumfeld ist daher nicht attraktiv genug, um in- und ausländische Technologietalente oder aus dem Ausland zurückkehrende Vietnamesen zu gewinnen und zu halten. Daher benötigt der Staat Maßnahmen zur Anwerbung von Talenten, insbesondere von vietnamesischen Talenten im Ausland mit praktischer Erfahrung aus Gründerzentren, Inkubationszentren und großen internationalen Unternehmen“, erklärte Herr Pham Hong Quat.

Technologieexperten merkten außerdem an, dass Partei und Staat, um Talente anzuziehen und zu halten, neue Gesetze und Verordnungen im Einklang mit der technologischen Entwicklung erlassen müssen. Dabei müssten insbesondere die einschlägigen Gesetze, darunter das Wissenschafts- und Technologiegesetz sowie die Haushalts- und Finanzgesetze, überprüft und geändert werden. Nur so könne man wirklich bahnbrechende politische Mechanismen schaffen, die günstige Bedingungen für Unternehmen schaffen, um Technologietalente anzuwerben und zu halten.

Darüber hinaus müssen Unternehmen Innovationsförderungsfonds und Nachwuchsförderungsfonds einrichten, um die Humanressourcen zu entwickeln, Innovationen aufrechtzuerhalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Anwerbung und Beschäftigung talentierter Mitarbeiter zu steigern. Dies hilft Vietnam nicht nur dabei, seine nachhaltigen Wachstumsziele zu erreichen, sondern schafft auch eine solide Grundlage, um das Land zu einem Zentrum und Technologiestandort in der Region und der Welt zu machen.

Im Kontext der Globalisierung und der starken industriellen Revolution 4.0 sind Strategien zur Gewinnung und Bindung von Talenten zu entscheidenden Faktoren für Technologieunternehmen geworden. Dies ist auch eine strategische Lösung für Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu sichern und eine nachhaltige Entwicklung in der digitalen Wirtschaft voranzutreiben.

Quelle: https://nhandan.vn/bai-toan-nhan-luc-linh-vuc-cong-nghe-post868911.html