KI verändert viele Branchen. Was sollte Vietnam tun, um Fachkräfte anzuziehen?

Der „blitzschnelle“ Fortschritt der KI

Laut Herrn Phan Vu Hoang Long, einem Forscher am Center for AI Safety Research in San Francisco (USA), haben sich KI-Modelle in kurzer Zeit dramatisch weiterentwickelt.

„Seit 2024 übertrifft ChatGPT in professionellen Tests viele Doktoranden. In den letzten drei Jahren hat die KI die klügsten Köpfe ihres Fachgebiets beinahe überholt“, kommentierte Herr Long.

Diese Entwicklung hat den Weg für KI-Agenten geebnet – Systeme, die durch die Integration mehrerer digitaler Tools wie Websuche, Datenverarbeitung, Programmierung und Foliendesign komplexere Aufgaben ausführen können.

„Man kann sich KI-Agenten als eine Art digitales Beinchen für KI-Gehirne vorstellen, das es ihnen ermöglicht, praktischere Probleme zu lösen, anstatt nur einfache Chatbots zu sein“, sagte der Analyst.

KI-Agenten sind wie das Anbringen „digitaler Beine“ für das KI-Gehirn und helfen dabei, mehr Probleme der realen Welt zu lösen, anstatt nur ein einfacher Chatbot zu sein.

Laut Herrn Long erregt neben KI-Agenten auch die Entwicklung humanoider Roboter große Aufmerksamkeit bei Investoren. Man kann sich diese Systeme so vorstellen, dass sie ChatGPT einen vollständigen Körper verleihen und es der KI ermöglichen, physische Arbeit zu leisten, anstatt nur Daten auf einem Computer zu verarbeiten.

Prognosen zufolge werden humanoide Roboter in den nächsten drei bis fünf Jahren in vielen Branchen weit verbreitet sein, vom Baugewerbe über das Transportwesen bis hin zu Haushaltsarbeiten wie der Hausreinigung.

„Wir können uns vorstellen, dass diese Roboter bis 2027-2028 Teil unseres täglichen Lebens sein werden und den Menschen bei vielen schweren Aufgaben helfen“, sagte Herr Long.

Die Auswirkungen der KI beschränken sich nicht nur auf traditionelle Branchen, sondern wirken sich auch stark auf Wissensbranchen aus. Bereits im Jahr 2024 hat die KI begonnen, den Informationstechnologiesektor selbst zu verändern – die Branche, in der die KI geboren wurde. Der CEO von Google sagte einmal: „Bis 2024 wurden 25 % des Quellcodes von Google durch KI generiert“, und bis 2025 werden viele Technologieunternehmen wie Salesforce ihre Personalbeschaffung reduzieren, weil die Produktivität von KI der von menschlichen Programmierern weit überlegen ist.

Die Fähigkeit von KI-Agenten, tiefgehende Recherchen durchzuführen, Berichte zu erstellen und Daten mit außergewöhnlicher Geschwindigkeit zu verarbeiten, wird sich auf den Personalbedarf in vielen anderen Branchen auswirken. Herr Long warnte jedoch auch: „Obwohl KI dazu beiträgt, die Arbeitsproduktivität zu steigern, kann das Wirtschaftswachstum mit diesem Wandel nicht Schritt halten, was zu einem Ungleichgewicht zwischen Arbeitsangebot und -nachfrage führt.“

Was sollte Vietnam tun, um die Humanressourcen im Bereich KI zu entwickeln?

Da KI und Halbleitertechnologie zu strategischen Feldern werden, unternimmt Vietnam Anstrengungen, um Talente in diesen Bereichen anzuziehen und zu fördern.

Herr Vo Xuan Hoai, stellvertretender Direktor des Nationalen Innovationszentrums (NIC), betonte: „Der Mensch ist der Schlüsselfaktor. Um die Humanressourcen im Bereich KI zu entwickeln, muss sich Vietnam auf drei Faktoren konzentrieren: Ausbildung, Gewinnung von Talenten und Schaffung von Mechanismen zur Förderung ihrer Fähigkeiten.“

Derzeit hat Vietnam viele nationale Programme und Projekte zur Ausbildung von Fachkräften im Bereich KI und Halbleiter umgesetzt. Allerdings ist es laut Herrn Hoai immer noch eine große Herausforderung, Talente anzuwerben, insbesondere im öffentlichen Sektor.

KI-Studenten nehmen an Technologieerlebnissen bei einer Ausstellungsveranstaltung teil.

„Die aktuellen Gehälter für Beamte und öffentliche Angestellte sind im Vergleich zum Markt sehr niedrig. Wenn externe Unternehmen Tausende bis Zehntausende von US-Dollar pro Monat für KI-Ingenieure zahlen können, ist es äußerst schwierig, Talente für den öffentlichen Sektor zu gewinnen“, räumte der stellvertretende Direktor des NIC ein.

Neben dem Gehalt ist auch die Schaffung eines passenden Arbeitsumfelds sehr wichtig. „Es geht nicht nur um das Gehalt. KI-Talente brauchen auch eine Plattform, auf der sie sich zeigen und einbringen können. Wenn ihre Produkte nicht in der Praxis angewendet werden, sind sie nicht motiviert, langfristig zu arbeiten“, betonte Herr Hoai.

Ein weiteres Thema ist laut Herrn Hoai der Fahrplan für die berufliche Entwicklung. Werden sie nach dem Nachweis ihrer Fähigkeiten problemlos eingestellt und befördert? Ohne einen klaren Mechanismus ist es für uns sehr schwierig, Talente in diesem Bereich zu halten. Ohne eine geeignete Strategie könnte Vietnam im globalen Technologierennen Chancen verpassen.

Minh Thu