Um seinen Expansionsplan umzusetzen, stellt Aeon Vietnam landesweit kontinuierlich neue Mitarbeiter ein. Dabei ist das Unternehmen der Ansicht, dass die Entwicklung der Personalressourcen stets Hand in Hand mit dem Unternehmenswachstum gehen und so zum Ziel einer nachhaltigen Entwicklung beitragen soll.

Im Jahr 2024 wird Aeon Vietnam kontinuierlich Geschäftsstandorte in den drei Regionen Nord, Mitte und Süden eröffnen und drei Rekrutierungstage organisieren, um landesweit Zehntausende von Kandidaten anzuziehen.

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Der Aeon Recruitment Day zieht Tausende von Kandidaten an. Foto: Aeon Vietnam

Ein Unternehmensvertreter sagte, dass Aeon Vietnam bis 2030 seinen Umfang weiter ausbauen und stark Personal einstellen werde. Allein im Jahr 2025 plant das Unternehmen, fast 5.000 Voll- und Teilzeitmitarbeiter einzustellen. Gleichzeitig wird Aeon ein Führungsteam für die Nachfolge aufbauen, mittelfristige Entwicklungsziele erreichen und Aufstiegsmöglichkeiten für die derzeitigen Mitarbeiter schaffen.

Mit der Ausrichtung „Förderung individueller Qualitäten – glänzende Karriere“ konzentriert sich Aeon Vietnam auf den Aufbau eines Arbeitsumfelds, das auf drei Kernsäulen basiert: individuelle nachhaltige Karriereentwicklung, nachhaltige Arbeitskultur und nachhaltige Geschäftsentwicklung.

Da das Unternehmen Weiterbildung als den größten Nutzen für Talente betrachtet, bietet es seinen Mitarbeitern stets die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Führungskompetenzen zu verbessern. Sie wählen ihren Entwicklungsweg vom Generalisten zum Profi proaktiv.

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Der größte Vorteil, den Aeon Vietnam seinen Mitarbeitern bieten möchte, ist die Weiterbildung. Foto: Aeon Vietnam

Die 50-%-Studiengebühren-Sponsoring-Politik der Aeon Group für externe Schulungskurse und Trainingsprogramme wie das Junior Management Program (JMP), das Basic Management Program (BMP) und das New Management Program (NMP) bietet hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte. Insbesondere das Executive Training-Programm bietet ihnen zwei Jahre lang die Möglichkeit, die Arbeitsumgebung der Aeon Group kennenzulernen.

Hier bildet die Coaching-Kultur die Grundlage der Talententwicklungsstrategie und der Schaffung eines Arbeitsumfelds. Coaching-Programme werden flexibel auf die Bedürfnisse einzelner Personen und Teams zugeschnitten und helfen den Mitarbeitern, ihre Stärken selbstbewusst zu entwickeln und ihr kreatives Denken zu fördern.

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Den Mitarbeitern von Aeon Vietnam werden stets maximale Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung geboten. Foto: Aeon Vietnam

Aeon Vietnam wird kontinuierlich für seine herausragenden Anstrengungen im Personalbereich ausgezeichnet und war sechs Jahre in Folge unter den besten Arbeitsplätzen Asiens, zwei Jahre in Folge an der Spitze der Liste der besten Arbeitsplätze im vietnamesischen Einzelhandel und belegte den 11. Platz auf der Liste der 100 besten Arbeitsplätze Vietnams.

Aeon Group hat Vietnam als den zweitwichtigsten Markt nach Japan identifiziert und wird seine Investitionen hier weiter steigern. Aeon Vietnam konzentriert sich auf die Erhöhung der Kundenkontaktpunkte mit einer Strategie der Diversifizierung von Einzelhandelsmodellen.

Besuchen Sie die Fanpage: Wachsen Sie mit Aeon, um weitere Informationen über die Rekrutierungsaktivitäten von Aeon Vietnam zu erhalten.

Minh Hòa