تولي شركة فيناميلك اهتمامًا بتحسين بيئة العمل وخلق فرص التطوير للموظفين، حيث تتصدر العديد من الفئات في تصويت "أفضل 100 صاحب عمل مفضل في عام 2022" الذي أجرته شركة Career Builder.
بالإضافة إلى تصدرها قائمة "أفضل 100 صاحب عمل مفضل في عام 2022"، تحتل شركة Vinamilk أيضًا المركز الأول في "صاحب العمل الأكثر تفضيلاً حسب مجموعة الصناعة 2022" في صناعة السلع الاستهلاكية سريعة التداول وتحتل المرتبة السابعة في فئة "تجربة تطبيق مثيرة للإعجاب".
تم الحصول على هذه النتيجة بعد أن أجرت شبكة التوظيف والتوظيف CareerBuilder Vietnam (تحت CareerBuilder USA) بالتعاون مع شركة أبحاث السوق Amco استطلاعًا سنويًا غير ربحي (استمر من 28 نوفمبر 2022 إلى 9 يناير 2023) مع ما يقرب من 19000 مشارك من مختلف الأعمار والمهن على مستوى البلاد، لتسجيل توقعات الباحثين عن عمل وتكريم الشركات الأكثر تفضيلاً حسب الصناعة في عام 2022. تم اختيار أسئلة الاستطلاع وفقًا لمعايير موضوعية، وتسجيل تجارب الباحثين عن عمل عند التقديم، والمشاعر حول الوظائف الحالية والتوقعات للمستقبل.
فريق من العمال في المقر الرئيسي لشركة فيناميلك في المنطقة السابعة، مدينة هوشي منه. الصورة: فيناميلك
وقال ممثل الشركة إنه في سياق اقتصاد ما بعد كوفيد-19 غير المؤكد، سيطرت الشركة أيضًا على استطلاعات التوظيف، مما يدل على جهود والتزام فريق قيادة الشركة. وأضاف قائلاً: "لا تعمل شركة فيناميلك على توفير التوجهات التجارية الصحيحة فحسب، بل تضمن أيضًا بيئة عمل متقدمة، وتبني وتطور فريقًا من الموظفين المتفانين والملتزمين للغاية، بهدف تحقيق أهداف وقيم مستدامة مشتركة".
في السابق، تم التصويت لشركة Vinamilk من قبل مجتمع شبكة Anphabe المهنية لقيادة "أفضل 100 مكان عمل في فيتنام" لمدة ثلاث سنوات متتالية من 2017 إلى 2020، ثم أصبحت شريكًا مصاحبًا للاستطلاع المذكور أعلاه. وفي هذا الدور، سترافق الشركة اللجنة المنظمة لتعزيز البحث المتعمق حول الاتجاهات الجديدة، وقياس جاذبية العلامات التجارية لأصحاب العمل للعديد من الشركات، والمساهمة في تعزيز بناء بيئة عمل جيدة لمجتمع الأعمال في فيتنام.
موظفو مكتب شركة فيناميلك في المنطقة السابعة، مدينة هوشي منه. الصورة: فيناميلك
بعد جائحة كوفيد-19، فإن أحد الدروس المهمة التي تعلمتها الشركات هو الاستعداد والقدرة على التكيف مع التغيير. وهذا يعني أيضًا أن الشركات بحاجة إلى التحول الداخلي لتكون قادرة على التطور بشكل مستدام في السياق الحالي. باعتبارها شركة رائدة في مجال منتجات الألبان، حددت شركة فيناميلك أهدافًا وخططًا لتحسين بيئة العمل، وإعداد القوى العاملة للاستجابة للتحول الذي تنفذه الشركة، بهدف تحقيق التنمية المستدامة. حيث يلعب العامل البشري دوراً محورياً ويشكل المحرك الرئيسي لتعزيز الأهداف الاستراتيجية للفترة 2022 - 2026.
وتعمل الشركة على وجه التحديد على تعزيز بناء ثقافة الانفتاح والتعاون والتواصل واحترام الاختلافات وتعزيز الإبداع. وبحسب خبراء الموارد البشرية، فإن بيئة العمل الجذابة يجب أن تخلق دائمًا الانسجام والتواصل وتعزز نقاط القوة لدى العديد من الأجيال، حيث أصبح الجيل Z تدريجيًا قوة عاملة جديدة مهمة.
عمال يعملون في مزرعة فيناميلك جرين. الصورة: فيناميلك
وقالت السيدة بوي ثي هونغ، المديرة التنفيذية للشركة: "بالإضافة إلى سياسة الموارد البشرية الموجهة للموظفين والمعاملة المتميزة، فإن تطوير ورعاية المواهب هو "البطاقة الرابحة" لشركة فيناميلك لضمان الموارد البشرية عالية الجودة وتطوير فريق خلف في مرحلة التطوير الجديدة". وأكدت أن الموظفين الموهوبين ذوي التفاني العالي سيلعبون دورًا مهمًا في جلب Vinamilk إلى التنمية المستدامة والوصول إلى واحدة من أكبر 30 شركة ألبان في العالم في المستقبل.
وبالإضافة إلى جذب المواهب من خلال برامج التوظيف، تركز شركة فيناميلك أيضًا على تدريب الموظفين من خلال برامج بناء القدرات لفرق الإدارة وبرامج التدريب المهني لجميع مستويات الموظفين في جميع الأقسام لتلبية متطلبات الوظائف المستقبلية.
ولجذب القوى العاملة الشابة، تركز شركة فيناميلك على تطبيق التكنولوجيا لتعزيز سرعة التنفيذ وآلية التشغيل المرنة. ومن هناك، ساعد الموظفين على تحسين الوقت لأداء المهام ذات القيمة العالية.
منذ عام 2020، عملت شركة فيناميلك على إشراك الموظفين بشكل أوثق في عملية التخطيط للتنمية المستدامة للشركة من خلال إجراء استطلاعات مباشرة لجميع الموظفين حول الجوانب المتعلقة بالتنمية المستدامة. ومن خلال هذا، سيعمل كل عضو في الشركة على رفع مستوى الوعي والمساهمة في بناء التوجه لأنشطة فيناميلك المرتبطة بالتنمية المستدامة في المستقبل.
بالإضافة إلى ذلك، تقوم شركة فيناميلك أيضًا بإجراء محتوى اتصال داخلي حول توجه الشركة نحو التنمية المستدامة، وتقارير التنمية المستدامة، والجوائز المتعلقة بالتنمية المستدامة والبيئة لتشجيع الموظفين على إيلاء المزيد من الاهتمام لهذه القضية. إن البرامج مثل صندوق فيتنام للحليب المتنامي، وأنشطة زراعة الأشجار نحو تحقيق صافي الصفر... لا تترك انطباعًا على المجتمع فحسب، بل تساهم أيضًا في بناء التماسك المؤسسي من داخل الموظفين.
وقال أحد ممثلي الشركة: "إن التحول إلى وجهة للمواهب، ومواصلة بناء ثقافة مؤسسية نحو الابتكار والإبداع، وبناء بيئة عمل تجذب المواهب، من بين التوجهات الأربعة في استراتيجية تطوير الشركة لمدة خمس سنوات للفترة 2022 - 2026".
هوانغ آنه
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)