أتمتة صناعة النسيج: أين تقع فيتنام؟

في سياق اقتصاد عالمي تنافسي بشكل متزايد مع متطلبات صارمة بشأن الجودة وتكاليف الإنتاج وأوقات التسليم، تشهد صناعة النسيج والملابس تحولاً قوياً. لم يعد الأتمتة خيارًا، بل أصبح عاملًا حيويًا للحفاظ على القدرة التنافسية وتعزيزها. وقد اتخذت الدول الرئيسية المصدرة للمنسوجات مثل بنغلاديش والهند والصين خطوات قوية في تطبيق تكنولوجيا الأتمتة على الإنتاج، مما ساعد على تحسين الإنتاجية وخفض التكاليف وتعزيز القدرة على الصمود في مواجهة تقلبات السوق.

لم يعد الأتمتة خيارًا، بل أصبح عاملًا حيويًا للحفاظ على القدرة التنافسية في صناعة النسيج وتعزيزها. توضيح

بنغلاديش: الاستثمار في التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية وتحسين الجودة

شهدت بنغلاديش، حيث تعد صناعة النسيج واحدة من المحركات المهمة للاقتصاد، تغييراً كبيراً في عملية التصنيع بفضل اعتماد تكنولوجيا الأتمتة. وفي السنوات الأخيرة، بدأت شركات النسيج والملابس في بنغلاديش في اعتماد أنظمة الأتمتة في مراحل مثل قطع الأقمشة والنسيج والخياطة. يؤدي هذا إلى تقليل الاعتماد على العمل اليدوي، وتقليل الأخطاء، وتسريع الإنتاج.

تركز بنغلاديش بشكل أساسي على الأتمتة على المستوى الأساسي باستخدام آلات مثل قواطع الأقمشة الأوتوماتيكية وآلات النسيج وآلات الخياطة الأوتوماتيكية. وهذا لا يساعد فقط على زيادة الإنتاجية، بل يحسن أيضًا جودة المنتج - وهو متطلب صارم بشكل متزايد من العلامات التجارية العالمية مثل H&M، وZara، وGuess، الشركاء الرئيسيين للمصانع هنا.

ومن الأمثلة النموذجية على ذلك تنفيذ جهاز "Nidle" - وهو نظام لمراقبة الإنتاجية في الوقت الفعلي، مدمج في كل ماكينة خياطة. يعرض الجهاز تقدم الإنتاج مباشرة على الشاشة، باستخدام رمز لوني من الأحمر (متأخر عن الموعد المحدد) إلى الأخضر (في الموعد المحدد)، وبالتالي خلق الضغط لتعزيز إنتاجية العمل. وهذا جزء من استراتيجية "التصنيع الذكي" التي تجمع بين المراقبة الرقمية والآلات شبه الآلية - وهي أجهزة تؤدي مهام مثل التعبئة في الأكياس وربط الأزرار مع الحد الأدنى من التوجيه البشري. ومن خلال اعتماد تكنولوجيا مثل نيدل وغيرها من الأنظمة الآلية، سجلت العديد من المصانع زيادة في الإنتاج بنسبة تتراوح بين 7% إلى 10% في فترة زمنية قصيرة.

الهند: التحول الرقمي وتحسين عمليات التصنيع

لقد نفذت السوق الهندية، إحدى القوى الكبرى في صناعة النسيج، استراتيجية أتمتة قوية لتحسين عمليات الإنتاج وتحسين كفاءة العمالة. استثمرت شركات كبيرة مثل شركة أرفيند المحدودة وشركة فاردمان للمنسوجات في خطوط الإنتاج الآلية من الغزل إلى النسيج والصباغة والخياطة.

وفقًا لبيانات من مجلة The Textile، أعلنت شركة Arvind Ltd عن خطط لاستثمار 300-400 كرور روبية هندية في العامين أو الثلاثة أعوام المقبلة اعتبارًا من عام 2022، مع التركيز على منتجات مثل أقمشة الترفيه والألياف الصناعية والمواد المتقدمة، للاستفادة من الحوافز من برنامج PLI الحكومي. ومن الجدير بالذكر أن شركة Vardman Textiles عرضت في معرض بهارات تكس 2025 أحدث التطورات في حلول الغزل والأقمشة والملابس، بما في ذلك تقنيات الصباغة المتقدمة التي تقلل بشكل كبير من استخدام المياه والمواد الكيميائية.

وبالإضافة إلى ذلك، إدراكاً لأهمية الموارد البشرية في تشغيل وصيانة الأنظمة الآلية، ركزت الهند على تدريب الموارد البشرية الماهرة. ويتم تنفيذ هذه البرامج التدريبية على نطاق واسع في الجامعات ومراكز التدريب المهني، مما يساعد على إعداد قوة عاملة ذات مهارات عالية لصناعة النسيج.

وفقًا لمعلومات من ATDC India، يعد مركز تدريب وتصميم الملابس (ATDC) أحد أكبر شبكات التدريب المهني في الهند مع حوالي 100 مركز في مجموعات صناعية رئيسية للملابس. قامت مؤسسة ATDC بتدريب أكثر من 313.500 طالب، وتوفير فرص العمل للفئات الاجتماعية المحرومة.

تقدم العديد من معاهد التدريب مثل المعهد التكنولوجي للنسيج والعلوم (TIT&S) في هاريانا وكلية الهندسة الحكومية وتكنولوجيا النسيج في بيرهامبور برامج تدريبية متعمقة في تكنولوجيا النسيج، تجمع بين النظرية والتطبيق، لتلبية الطلبات المتزايدة للصناعة.

الصين: الثورة الصناعية الرابعة والتصنيع الذكي

وتتصدر الصين، ثاني أكبر اقتصاد في العالم، الطريق في تطبيق الأتمتة وتكنولوجيا التصنيع الذكي في صناعة النسيج. من خطوط الخياطة الآلية إلى أنظمة الإدارة الذكية، نجحت الصين في دمج التكنولوجيا العالية في كل مرحلة من مراحل الإنتاج، مما ساعد على تحسين التكاليف وإنتاجية العمالة.

ومن بين الاستراتيجيات الرئيسية التي تتبناها الصين "التصنيع الذكي"، حيث يتم ربط مصانع النسيج بأنظمة المراقبة والإدارة الآلية. يتم تحليل البيانات التي تم جمعها من عملية التصنيع واستخدامها لتحسين العمليات والتنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها. وكانت الصين أيضًا رائدة في استخدام الروبوتات الآلية في العمليات عالية الدقة، مثل الخياطة وفحص الجودة.

وبحسب موقع Textspace Today، عززت الحكومة الصينية بقوة تطبيق الأتمتة والتصنيع الذكي من خلال مبادرة "صنع في الصين 2025"، بهدف تحسين القدرة الإنتاجية والقدرة التنافسية العالمية. وبحسب بيانات الاتحاد الدولي للروبوتات، فإن كثافة الروبوتات في الصين ستصل إلى 392 روبوتًا لكل 10 آلاف عامل تصنيع في عام 2023، وهو ما يتجاوز بكثير المتوسط ​​العالمي البالغ 141.

طورت شركات مثل Sewingtech تقنية الخياطة الآلية ثلاثية الأبعاد، والتي تسمح بأتمتة خياطة ألواح القماش بأشكال مختلفة بدقة عالية، مما يقلل الأخطاء ويزيد من كفاءة الإنتاج (وفقًا لصحيفة chinadaily hk)

بالإضافة إلى ذلك، تتبنى مصانع النسيج في الصين أيضًا الذكاء الاصطناعي لتحسين مراقبة الجودة وتقليل النفايات وزيادة الإنتاجية. يساعد الذكاء الاصطناعي على اكتشاف الأخطاء في وقت مبكر من عملية الإنتاج، وبالتالي تقليل المنتجات المعيبة وتحسين عملية الإنتاج. ومع ذلك، فإن اعتماد الأتمتة والذكاء الاصطناعي يفرض أيضًا تحدي إعادة تدريب القوى العاملة للتكيف مع التقنيات الجديدة. وقد تم تنفيذ العديد من البرامج التدريبية لتحسين مهارات العاملين، وتمكينهم من تشغيل وصيانة الأنظمة الآلية بشكل فعال. ​

صعوبات تواجه صناعة النسيج في فيتنام في الاستثمار في الأتمتة

تواجه صناعة النسيج والملابس في فيتنام صعوبات كبيرة عندما يتعلق الأمر بالاستثمار في الأتمتة. وعلى الرغم من أن الصناعة تتمتع بإمكانات كبيرة، إلا أن هناك تحديات كبيرة لا تزال قائمة، وخاصة في مجال التحول التكنولوجي والابتكار في عملية الإنتاج.

وتبذل صناعة النسيج جهودًا للتحول الرقمي لزيادة إنتاجية العمل. توضيح

تكاليف الاستثمار المرتفعة : يتطلب الاستثمار في الأتمتة كميات كبيرة من رأس المال، وهو أمر صعب بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، والتي تشكل غالبية صناعة النسيج والملابس في فيتنام. إن الاستثمار في تكنولوجيا الأتمتة، على الرغم من ضرورته، لا يزال يواجه حواجز تتعلق بالتكلفة والقدرة المالية.

نقص الموارد البشرية عالية الجودة : يتطلب التحول إلى الأتمتة قوة عاملة تتمتع بمهارات متخصصة للغاية. ومع ذلك، فإن غالبية العمال في صناعة النسيج الفيتنامية لا يزالون غير مجهزين بالمهارات التكنولوجية اللازمة لتشغيل وصيانة الأنظمة الآلية.

المقاومة الداخلية : لا يزال عدد كبير من الشركات يحافظ على عادات الإنتاج اليدوي ويتردد في التغييرات التكنولوجية. إن إقناع المديرين والعمال بالمشاركة في التحول الرقمي يشكل تحديًا كبيرًا.

دروس مفتوحة لفيتنام

وللتغلب على هذه الصعوبات، تحتاج صناعة النسيج الفيتنامية إلى:

أولاً ، زيادة الاستثمار في تكنولوجيا الأتمتة الأساسية : يجب على شركات النسيج والملابس الفيتنامية، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، أن تبدأ بالاستثمار في تكنولوجيا الأتمتة الأساسية. إن استخدام الآلات الأوتوماتيكية البسيطة والفعالة من شأنه أن يساعد على زيادة إنتاجية العمل وتحسين جودة المنتج دون الحاجة إلى الكثير من الاستثمار الأولي. تحتاج فيتنام إلى تشجيع مؤسسات النسيج والملابس بنشاط على البدء بخطوات صغيرة ولكن بإحداث تأثير كبير، وخاصة في مراحل مثل قطع القماش والخياطة والإشراف على الإنتاج.

ثانياً ، التحول الرقمي وتحسين الإنتاج : تحتاج فيتنام إلى التركيز على التحول الرقمي في صناعة النسيج والملابس، ليس فقط في عملية الإنتاج ولكن أيضًا في الإدارة والإشراف. تحتاج الشركات إلى الاستثمار في برامج إدارة الإنتاج وأنظمة تتبع تقدم العمل وأنظمة الأتمتة لتحسين العمليات. وفي الوقت نفسه، يعد تدريب الموارد البشرية ذات المهارات العالية أمرا في غاية الأهمية. وتحتاج الحكومات والشركات إلى العمل معًا لتطوير برامج التدريب المهني لتزويد عمال النسيج والملابس بالمهارات التكنولوجية المتقدمة.

ثالثا ، تدريب وتطوير الموارد البشرية: يعد تطوير الموارد البشرية ذات المهارات العالية عاملاً مهماً في الحفاظ على تكنولوجيا الأتمتة وتطويرها. وتحتاج الحكومة وقطاع الأعمال إلى التنسيق لتنظيم برامج تدريبية متخصصة لعمال النسيج والملابس.

رابعا ، تطبيق التصنيع الذكي والأتمتة المتقدمة : تحتاج فيتنام إلى التحرك نحو تطبيق التصنيع الذكي في صناعة النسيج والملابس. وعلى وجه الخصوص، فإن استخدام الروبوتات الآلية والذكاء الاصطناعي في المراحل عالية الدقة مثل الخياطة وفحص الجودة سيساعد في تحسين جودة المنتج وتقليل الأخطاء وتحسين العمليات. ولكن لتحقيق هذه الغاية، تحتاج فيتنام إلى استراتيجية طويلة الأجل لتطوير التكنولوجيا العالية وتدريب الموارد البشرية المؤهلة لتشغيل وصيانة الأنظمة الآلية.

تحتاج فيتنام إلى تطوير استراتيجية شاملة للأتمتة، بدءًا من تحديث البنية التحتية، وابتكار التكنولوجيا، ووصولًا إلى تدريب القوى العاملة بالمهارات المناسبة. حينها فقط، يمكن لصناعة النسيج والملابس الفيتنامية الحفاظ على مكانتها التنافسية والتطور بقوة في عصر الصناعة 4.0.

ثانه ثانه

المصدر: https://congthuong.vn/tu-dong-hoa-nganh-det-may-viet-nam-dang-o-dau-383257.html