نشر مهمة إعادة تنظيم جهاز الإدارات

ترأس صباح اليوم الأول من يناير، القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة كوانج تري، ها سي دونج، اجتماعًا لنشر مهمة إعادة تنظيم جهاز الإدارات: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة؛ التخطيط والاستثمار - التمويل.

ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونج جلسة عمل مع إدارة الزراعة والتنمية الريفية وإدارة الموارد الطبيعية والبيئة - الصورة: TT

وبحسب مسودة مشروع الدمج بين وزارتي: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة، فإنه عند الدمج سيتم تقليص العدد الإجمالي للوزارات والهيئات والوحدات بمقدار 9 نقاط اتصال، من 33 إلى 24 وحدة، أي بنسبة تخفيض قدرها 27.3% (لا يشمل الوحدتين المخصصتين للإدارة).

إذا لم يتم احتساب مركز تنمية صندوق الأراضي المحول إلى اللجنة الشعبية الإقليمية، فإن معدل التخفيض هو 25٪. وبالتحديد، من إجمالي 11 غرفة في الوحدتين، تم تقليص 3 غرف إلى 8 غرف؛ تقليص 7 إدارات إدارية للدولة إلى 6 إدارات؛ 15 وحدة مهنية تم تخفيضها إلى 10 وحدات. وفيما يتعلق بالاسم، يقترح المشروع أن يكون اسم الإدارة الجديدة هو إدارة الزراعة والبيئة في مقاطعة كوانج تري.

ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونج اجتماعًا مع إدارة التخطيط والاستثمار وإدارة المالية - الصورة: TT

فيما يتعلق بمشروع دمج إدارتين: التخطيط والاستثمار - المالية في إدارة الاقتصاد - المالية، بعد إعادة التنظيم، سيكون هناك 11 إدارة، أي تقليص إدارتين. وسوف يؤدي هذا الدمج إلى خفض التكاليف السنوية المدرجة في الميزانية وتوليد وفورات متكررة في التكاليف؛ وفي الوقت نفسه، تحسين كفاءة استخدام المرافق والبنية الأساسية المشتركة القائمة.

وفي الاجتماع قدم ممثلو الإدارات العديد من الأفكار والحلول لتوحيد خطة الترتيب بشكل علمي وفعال وكفء.

وفي ختام الاجتماع، أكد القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونغ أن إعادة هيكلة الجهاز في هذا الوقت هي مهمة سياسية مهمة يتعين على الوكالات القيام بها من أجل تحسين جودة العمليات وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين، وخاصة خفض النفقات العادية وتخصيص الموارد للاستثمار التنموي.

وفيما يتعلق بخطة دمج إدارتين: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة، وافق القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة على تنظيم إدارة تنظيم إداري واحدة وإدارة تفتيش إدارية واحدة. إلزام الإدارات بمراجعة الإدارات المتخصصة للتأكد من عدم تكرار الوظائف والمهام وعدم وجود أي إغفالات.

فيما يتعلق بخطة ترتيب الإدارتين: التخطيط والاستثمار – المالية، الموافقة على الخطة المقترحة لبناء وترتيب وإعادة تنظيم الإدارات المتخصصة. وفي الوقت نفسه، يُطلب من الوحدات استكمال خطة التعامل مع القضايا وحلها مع لجان التوجيه بسبب تداخل المهام، وتنفيذ خطط ترتيب الكوادر والموظفين المدنيين وفقًا للمبادئ واللوائح الصادرة عن الحكومة المركزية ولجنة التوجيه الإقليمية.

وطلب القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونج من الإدارات التي تنفذ عملية الدمج أن تتبع عن كثب السياسات والمبادئ والتوجهات وخريطة الطريق لإعادة هيكلة الجهاز وتبسيط رواتب الموظفين في المقاطعة، فضلاً عن تحمل المسؤولية عن عملية التنفيذ. وخاصة في عملية التنفيذ، من الضروري تعزيز الذكاء الجماعي، والقيام بعمل جيد في العمل الأيديولوجي لفريق الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال واستقرار المنظمة. بعد موافقة الجهة المختصة على خطة الترتيب، تعمل الوحدات على تثبيت الأجهزة على الفور للعمل بشكل فعال.

ثانه تروك

المصدر: https://baoquangtri.vn/trien-khai-nhiem-vu-sap-xep-to-chuc-bo-may-cac-so-190820.htm