منتجات ين باي الزراعية قبل فرص التصدير

>> ين باي يفتح الطريق أمام "تصدير" المنتجات الزراعية الرئيسية

>> OCOP "تمنح أجنحة" لمنتجات Yen Bai الزراعية

>> ين باي يصدر رموز مناطق النمو للمساعدة في جعل منتجات الغابات المصدرة شفافة

>> "جواز سفر" لصادرات ين باي الزراعية

وفي الصورة الاقتصادية الملونة التي رسمها ين باي، لا تزال الزراعة تشكل ركيزة مهمة، وتساهم بشكل كبير في النمو الإجمالي للمقاطعة. مع معدل نمو يبلغ 3.56% في عام 2024، تفخر ين باي باحتلال المرتبة الخامسة بين 14 مقاطعة في المناطق الوسطى والجبلية الشمالية والمرتبة 24 على مستوى البلاد. يشكل هيكل الزراعة والغابات ومصايد الأسماك 21.62% من الناتج المحلي الإجمالي، مما يوضح الدور الرئيسي لهذا القطاع الاقتصادي.

إدراكًا للإمكانات الكبيرة، نفذت حكومة مقاطعة ين باي سلسلة من السياسات الرائدة، مما أدى إلى خلق زخم قوي للمنتجات الزراعية المحلية للوصول إلى السوق العالمية. إن الاستراتيجية الأساسية لتعزيز قيمة المنتج من خلال المعالجة العميقة وبناء العلامات التجارية القوية وتطوير مناطق المواد الخام التي تلبي المعايير الدولية تجلب إشارات إيجابية. بدأت "نجوم" ين باي الزراعية رحلتهم لغزو العالم. يتمتع شاي Suoi Giang Shan Tuyet، الحاصل على شهادة OCOP المرموقة، بحضور قوي في الأسواق المتطلبة مثل المملكة المتحدة.

"عاصمة" القرفة فان ين، ذات الإنتاج الرائد في البلاد، تنشر عبيرها في الصين وأوروبا. أرز سينج كو وأرز تان تو لي اللزج محميان بالمؤشرات الجغرافية، ويستهدفان بثقة شريحة السوق الراقية. علاوة على ذلك، فإن الشعيرية، وزيت القرفة العطري، وشاي القرفة... تؤكد تدريجياً مكانتها لدى المستهلكين الدوليين. إن قصة نجاح تعاونية Suoi Giang هي مثال نموذجي للجهود المتواصلة التي يبذلها مزارعو Yen Bai والشركات التجارية.

قالت السيدة لام ثي كيم ثوا، مديرة التعاونية: "حتى الآن، طورت التعاونية ستة خطوط إنتاج لشاي شان تويت تحت علامة تويت سون ترا التجارية، مُلبيةً بذلك المعايير الصارمة للسوق المحلية، ومُحققةً بذلك انتشارًا واسعًا في الأسواق العالمية. وقد حصل منتجا شاي شان تويت الأحمر وشاي شان تويت الورقي على شهادة المعايير الأوروبية، ويُصدّران إلى المملكة المتحدة واليابان. ولا تُوفر تعاونية سوي جيانج مصدر دخل ثابتًا للعاملين فحسب، بل تُساهم أيضًا في الحفاظ على منطقة الشاي العريقة الثمينة، وتعزيز السياحة البيئية المحلية".

وتؤكد هذه الأرقام المذهلة أيضًا التقدم القوي الذي حققته المنتجات الزراعية لشركة ين باي في السوق الدولية. وفي عام 2024 وحده، بلغ حجم صادرات المنتجات الزراعية والغابات المصنعة أكثر من 160 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل 37.7% من إجمالي حجم صادرات المقاطعة بأكملها.

إن اتفاقيات التجارة الحرة التي وقعتها فيتنام تفتح فرصا غير مسبوقة لمنتجات ين باي الزراعية. تساعد اتفاقية منطقة التجارة الحرة الأوروبية-الفاتحية على خفض التعريفات الجمركية عند التصدير إلى أوروبا، وخاصة المنتجات الرئيسية مثل الشاي والقرفة. وفي الوقت نفسه، تخلق اتفاقية الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة الظروف المواتية لشركة ين باي لتوسيع سوقها إلى دول رابطة دول جنوب شرق آسيا والصين.

وليس هذا فحسب، بل إن العديد من الأسواق المحتملة الأخرى تنفتح أيضًا للترحيب بمنتجات ين باي الزراعية. لقد سهلت شهادة الحلال لشاي ين باي الوصول إلى أسواق أعمق في الدول الإسلامية المحتملة في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا. وفي أوروبا، أصبح اتجاه الاستهلاك الأخضر يحظى بشعبية متزايدة، مما يخلق مزايا للمنتجات العضوية مثل شاي شان تويت والقرفة العضوية.

وتُعد الولايات المتحدة أيضًا سوقًا واعدة ذات طلب مرتفع على القرفة وأصناف الأرز المتخصصة. وعلى الرغم من أن الصين تشكل سوقاً كبيراً، فإنها تتطلب المرونة والقدرة على التكيف بسرعة مع سياسات الاستيراد المتغيرة بشكل متكرر. ومع ذلك، فبالإضافة إلى الفرص الواسعة المتاحة، لا تزال المنتجات الزراعية في ين باي تواجه العديد من التحديات.

أصبحت معايير الجودة الدولية أكثر صرامة بشكل متزايد، مما يتطلب من المنتجات تلبية متطلبات صارمة فيما يتعلق ببقايا المبيدات الحشرية، وإمكانية التتبع، وشهادات الجودة الدولية. أحد نقاط الضعف التي يجب التغلب عليها هي القدرة المحدودة على المعالجة العميقة. لا تزال معظم المنتجات الزراعية في ين باي تُصدر في شكلها الخام، مما يؤدي إلى انخفاض القيمة المضافة. لا يزال عدد الشركات التي بنت علامة تجارية منهجية صغيرًا، ولا يزال تواجد المنتجات الزراعية لشركة Yen Bai على المنصات الرقمية وأرضيات التجارة الإلكترونية الدولية متواضعًا للغاية.

علاوة على ذلك، فإن الإنتاج على نطاق صغير ومجزأ يشكل أيضًا عقبة كبيرة أمام التحكم في الجودة وتلبية الطلبات الكبيرة من الخارج. وتشكل الحواجز الفنية والتعريفات الجمركية في أسواق الاستيراد أيضا تحديات لا يمكن تجاهلها.

لتحسين القدرة التصديرية بشكل مستدام، يتعين على ين باي التركيز على الحلول الاستراتيجية. أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يكون تحسين جودة المنتج على رأس الأولويات. ويتطلب ذلك تعزيز الإنتاج وفقًا لمعايير VietGAP وGlobalGAP إلى جانب الرقابة الصارمة على بقايا المبيدات أثناء عملية الإنتاج. ويعد الاستثمار في تكنولوجيا المعالجة العميقة خطوة مهمة لزيادة قيمة المنتج بدلاً من مجرد تصدير المواد الخام. علاوة على ذلك، فإن بناء علامة تجارية قوية ومهنية يعد عاملاً رئيسياً لبناء السمعة وزيادة القدرة التنافسية في السوق الدولية.

إن تعزيز التواصل على المنصات الرقمية وتوسيع نظام التوزيع والمشاركة الفعالة في المعارض التجارية الدولية من شأنه أن يساعد في الترويج للمنتجات بشكل فعال. يجب تعزيز وتطوير الروابط الإنتاجية وفقًا للنماذج التعاونية والمشاريع لإنشاء سلسلة قيمة مستدامة من الإنتاج إلى الاستهلاك. بفضل الجهود المتواصلة والاستثمار الشامل واستراتيجية التنمية الصحيحة، فإن المنتجات الزراعية لشركة ين باي لن تتوقف بالتأكيد عند الأسواق التقليدية فحسب، بل ستصل أيضًا إلى أبعد مدى، مؤكدة مكانة جديرة على الخريطة الزراعية العالمية.

فان ثونغ

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/348033/Nong-san-Yen-Bai-truoc-co-hoi-xuat-khau.aspx