نينه بينه تحقق طفرة سياحية بعد أكثر من 30 عامًا من إعادة تأسيس المقاطعة

العديد من القرارات الرائدة

بعد إعادة تأسيس المقاطعة في عام 1992 مباشرة، وضعت نينه بينه خطة رئيسية لتنمية السياحة للفترة 1995-2010، وتم تعديلها في عام 2007 للفترة حتى عام 2020. وفي عام 2018، وافقت اللجنة الشعبية الإقليمية على الخطة الرئيسية لتنمية السياحة حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.

بالإضافة إلى ذلك، تطوير وتنفيذ خطط مفصلة لمنطقة السياحة البيئية في ترانج آن؛ منطقة تام كوك بيتش دونج السياحية؛ منطقة كينه جا فان ترينه السياحية... تشمل الخطط المتخصصة التي يتم تنفيذها ما يلي: التخطيط العام لبناء مجمع ترانج آن الخلاب؛ خطة تقسيم المناطق لمنطقة نينه هاي-نينه ثانغ المركزية (المنطقة 4-4)؛ خطة تقسيم المناطق لبناء مجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن، المناطق 3-1؛ 3-2؛ 3-3 في الخطة الحضرية الرئيسية لنينه بينه حتى عام 2030، والرؤية حتى عام 2050. إكمال عمل تحديد حدود المنطقة العازلة والمنطقة الأساسية وخطة تقسيم المناطق، والخطة التفصيلية لمجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن.

تخطط المقاطعة لوضع خطة للحفاظ على الآثار الوطنية الخاصة في ترانج آن تام كوك بيتش دونج وترميمها وإعادة تأهيلها وتقديمها إلى رئيس الوزراء للموافقة عليها؛ دمج وتحديث واستكمال الخطة الرئيسية ومشروع تطوير السياحة للفترة 2021-2030 في التخطيط الإقليمي لمقاطعة نينه بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050 للتنفيذ.

يتم الاستثمار في البنية التحتية للسياحة وترقيتها؛ - تعزيز المرافق التقنية للسياحة؛ تم الاستثمار في عدد من المنتجات والخدمات السياحية الجديدة ووضعها موضع التنفيذ لخدمة العملاء مباشرة بعد السيطرة على وباء كوفيد-19، مما أدى إلى إنشاء معالم جديدة لجذب الزوار للإقامة في نينه بينه لفترات أطول، مثل مدينة هوا لو القديمة، ومنتجع ميناوا كينه جا، وإيميرالدا تام كوك...

يتم استثمار العديد من المشاريع والأعمال السياحية برأس مال يقدر بآلاف المليارات من دونج من خلال رأس مال الموازنة العامة للدولة، وعادةً ما يكون من بينها: مشروع بناء البنية التحتية لمنطقة السياحة البيئية في ترانج آن؛ مشروع ترميم وتجميل الآثار التاريخية والثقافية لعاصمة هوا لو القديمة؛ مشروع بناء ساحة الإمبراطور دينه تيان هوانغ والنصب التذكاري... يوجد في نينه بينه حاليًا ما يقرب من 20 منطقة سياحية جذابة ووجهة على المستوى الوطني والدولي، وعادةً ما تكون منطقة السياحة البيئية ترانج آن، وعاصمة هوا لو القديمة، ومنطقة تام كوك بيتش دونج السياحية، ومعبد باي دينه...

لقد تم الاستثمار في نظام الإقامة السياحية بشكل مستمر وتم تطويره بقوة وتنوعه من حيث الكمية والجودة والنوع. في عام 1992، لم يكن في المحافظة بأكملها سوى منشأة سياحية واحدة. وبحلول نهاية أغسطس 2024، بلغ إجمالي عدد مرافق الإقامة في المقاطعة بأكملها أكثر من 820 منشأة، تضم أكثر من 10500 غرفة و16800 سرير؛ بما في ذلك فندق واحد من فئة 5 نجوم، و8 فنادق من فئة 3 إلى 4 نجوم، و29 فندق من فئة 1 إلى 2 نجوم. تتوسع مرافق الإقامة والتجربة التي توفر خدمات كاملة للضيوف من الأكل والراحة والترفيه ومشاهدة المعالم السياحية وما إلى ذلك، بشكل متزايد، بهدف إطالة مدة إقامة السياح.

مساهمة كبيرة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية

بفضل الاهتمام والتوجيه القوي من لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب ولجنة الشعب الإقليمية، وبعد ما يقرب من 30 عامًا من التأسيس، حققت صناعة السياحة في مقاطعة نينه بينه خطوات تنموية قوية: تم الاستثمار في البنية التحتية للسياحة بشكل متزامن، مما خلق ظروفًا مواتية للسياح للزيارة؛ تتطور المرافق التقنية التي تخدم السياحة من حيث الكم والكيف؛ تم الاستثمار في بعض المناطق السياحية والمعالم السياحية والفنادق الراقية واستكمالها لخدمة السياح بشكل فعال؛ المؤشرات: عدد الزوار، عائدات السياحة، عدد العاملين في صناعة السياحة... تتزايد.

في عام 2023، استقبلت المقاطعة بأكملها 6.598 مليون زائر، بزيادة قدرها 77٪ عن العام السابق؛ بلغت الإيرادات 6,516 مليار دونج، أي أعلى مرتين مما كانت عليه في عام 2022. وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، من المتوقع أن تستقبل المقاطعة بأكملها أكثر من 7.38 مليون زائر، بزيادة قدرها 32٪ عن نفس الفترة من العام الماضي؛ من المتوقع أن تبلغ إيرادات السياحة أكثر من 7,251 مليار دونج، بزيادة قدرها 43% عن نفس الفترة من عام 2023. بالإضافة إلى ذلك، تعمل شركات السياحة والمجتمعات المحلية بنشاط واستباقية دائمًا في الابتكار وتحسين جودة الخدمة وتنويع المنتجات والخدمات وبناء بيئة سياحية حضارية وتلبية الاحتياجات المتزايدة للسياح المحليين والدوليين.

على وجه الخصوص، في عام 2014، تم الاعتراف بمجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن باعتباره تراثًا ثقافيًا وطبيعيًا عالميًا، مما أدى إلى إنشاء نقطة بارزة مهمة جعلت نينه بينه نقطة مضيئة على خريطة السياحة في فيتنام (ضمن أفضل 15 وجهة، و10 مقاطعات بأعلى عدد من الزوار في البلاد)، وتم تقييمها والتصويت عليها كوجهة سياحية جذابة ومفضلة من قبل العديد من مواقع السفر المحلية والدولية المرموقة (TripAdvisor، 2 Telegraph، Business insider ...).

بفضل مواردها السياحية الفريدة والغنية والمتنوعة، استثمرت مقاطعة نينه بينه تدريجياً في استغلال وتشكيل منتجات سياحية مفيدة، بما في ذلك: السياحة الثقافية والتاريخية والروحية؛ جولة سياحية؛ بالإضافة إلى ذلك، تركز صناعة السياحة على تنويع المنتجات السياحية مثل: سياحة المؤتمرات والمعارض والحوافز، والسياحة الرياضية، والسياحة المجتمعية، والسياحة الريفية (المرتبطة بالزراعة عالية التقنية)، وسياحة القرى الحرفية، والسياحة البحرية، وسياحة الرحلات النهرية، والسياحة الترفيهية، والسياحة التعليمية، كما تعمل على بناء خطة لتطوير اقتصاد السياحة الليلية في 4 مجالات خدمة: الثقافة والترفيه وتناول الطعام والتسوق ومشاهدة المعالم السياحية.

لقد تم إجراء أبحاث السوق والترويج السياحي والإعلان بعناية، مع الاستثمار في كل من التمويل والأساليب التنظيمية التي شهدت العديد من الابتكارات، مما أدى إلى تحقيق نتائج إيجابية. التركيز على تعزيز الروابط داخل المنطقة وبين المناطق في تطوير المنتجات السياحية، مع التركيز بشكل خاص على الروابط في تطوير منتجات سياحية محددة مرتبطة بالترويج والإعلان وتطوير العلامة التجارية السياحية في نينه بينه. يساهم التنظيم الناجح للأحداث والأنشطة الثقافية والرياضية في المقاطعة في التعريف والترويج للشعب والسياح لثقافة وتاريخ وأرض وشعب العاصمة القديمة هوا لو - نينه بينه.

لقد ساهم تطوير السياحة بشكل كبير في هيكل التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظة، وخلق فرص العمل، وتحسين الحياة المادية والروحية للشعب، وأدى في البداية إلى إحداث تحول في الهيكل الاقتصادي المحلي نحو زيادة حصة قطاع الخدمات؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز تنمية العديد من الصناعات والمجالات.

من أجل تطوير السياحة إلى أقصى إمكاناتها

على الرغم من خطوات التنمية القوية، لا تزال صناعة السياحة في نينه بينه تعاني من بعض النواقص والقيود. إن عوامل البنية التحتية والمرافق السياحية التي تخدم السياحة تفتقر إلى التزامن والحداثة، إلى جانب أن غالبية العاملين في السياحة ما زالوا يفتقرون إلى الاحترافية. ورغم تحسن المنتجات والخدمات في المناطق والمواقع السياحية، إلا أن خدمات الترفيه والاستجمام والمطاعم والمنتجعات لا تزال تعاني من نقص، وخاصة الخدمات عالية الجودة. ولم يتم استغلال القيم المعرفية الثقافية والتاريخية والأصلية لإنشاء منتجات سياحية فريدة ومميزة للمحافظة. لقد تم تشكيل وتوسيع نظام الأعمال السياحية، ولكن لا توجد وكالات سفر قوية وتنافسية بما يكفي للوصول إلى الأسواق البعيدة لجذب العملاء. لقد بُذلت جهود كثيرة في مجال الترويج وتوفير المعلومات السياحية، إلا أنها لا تزال سلبية، ولا تستهدف السوق المناسبة، ولا تمتلك استراتيجية جذب واضحة. إن إيرادات السياحة لا تتناسب مع إمكانيات وقوة المنطقة، كما أن مساهمتها في هيكل قيمة قطاع الخدمات لا تزال منخفضة...

ولإزالة الصعوبات والعقبات والقيود التي تواجه صناعة السياحة في نينه بينه، من الضروري نشر الحلول والمهام بشكل متزامن على جميع المستويات والقطاعات. على وجه الخصوص، التركيز على التنفيذ الفعال للقرار 07-NQ/TU المؤرخ 29 أكتوبر 2021 الصادر عن لجنة الحزب الإقليمية بشأن تطوير السياحة في نينه بينه في الفترة 2021-2030 مع رؤية حتى عام 2045؛ الحفاظ على ترانج أحد مواقع التراث العالمي المرتبطة بتنمية السياحة وخطط البرامج والسياسات لدعم تنمية السياحة للفترة 2023-2030.

- تركيز الموارد على استكمال البنية التحتية (ترانج آن، باي دينه، كينه جا، ساحة دينه تيان هوانج، الحديقة الثقافية في ترانج آن...) كأساس لجذب الاستثمارات في بناء وتطوير منتجات سياحية فريدة تحمل العلامة التجارية الخاصة بالمقاطعة. الاستثمار في بناء طريق سياحي مائي يربط مدينة نينه بينه ومدينة ترانج آن وعاصمة هوا لو القديمة. تعبئة الموارد الاستثمارية لبناء منتجات سياحية جديدة في اتجاه الارتباط بالصناعة الثقافية (استوديوهات الأفلام، وترميم قلعة هوا لو، وغيرها). تشجيع المستثمرين الاستراتيجيين على الاستثمار في تشكيل مناطق خدمات سياحية معقدة، ومشاريع خدمات سياحية واسعة النطاق، ومراكز التسوق، ومراكز الترفيه، وشوارع المشاة، والأسواق الليلية في المناطق السياحية الرئيسية؛ مشاريع استثمارية لبناء فنادق 4-5 نجوم (وخاصة الفنادق السياحية الراقية)، وأنظمة المطاعم القياسية، والمطاعم الراقية التي تخدم السياح. تطوير وتنويع المنتجات السياحية مثل: السياحة الثقافية، والروحية، والرياضية، والمنتجعات السياحية، والبيئية، والسياحة المصحوبة بالمؤتمرات والندوات، والسياحة الزراعية، والسياحة الليلية.

الاهتمام بالحفاظ على القيم التراثية واستغلالها بما يخدم تنمية السياحة. إعطاء الأولوية لتنفيذ البحوث لتطوير ملف ترشيح لتقديمه إلى اليونسكو للاعتراف بآثار جبل نون نوك باعتبارها تراثًا وثائقيًا للإنسانية. البحث في ترشيح مجمع كنيسة فات دييم ستون كموقع للتراث العالمي. الترويج والإعلان عن السياحة في نينه بينه عبر وسائل الإعلام؛ المرتبطة بالأحداث الثقافية والمهرجانات والمعارض والمؤتمرات والندوات محليا ودوليا. استخدام تكنولوجيا المعلومات في الترويج السياحي. تنظيم فعاليات لتحفيز وجذب السياح؛ تنظيم الترويج السياحي من خلال الرحلات العائلية، والرحلات الصحفية، وطواقم الأفلام، والوفود الدبلوماسية...

تعزيز التحول الرقمي في صناعة السياحة؛ التركيز على تسريع تطبيق التكنولوجيا وإعطائه الأولوية لتنفيذ التحول الرقمي للسياحة لربط ودعم وتعزيز تجربة السياح وخدمة عمل الإدارة؛ بناء نظام بيئي سياحي ذكي لربط البنية التحتية للخدمات السياحية؛ تعزيز تطبيق التكنولوجيا الخضراء والنظيفة في قطاع الخدمات ومؤسسات الإيواء السياحي. التركيز على تدريب وتنمية الموارد البشرية السياحية. إجراء المسوحات وتقييم الوضع الحالي للموارد البشرية السياحية وتحديد المعوقات واحتياجات التدريب. وعلى هذا الأساس، قم بإعداد خطة لتنظيم دورات تدريبية مهنية في مجال السياحة، مع التركيز في البداية على المهن التالية: الاستقبال، والتنظيف، وخدمة الطاولات، والبار، وغيرها.

هوي هوانغ نغوك فونغ

المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/du-lich-ninh-binh-but-pha-sau-hon-30-nam-tai-lap-tinh/d20241017214049803.htm